【正文】 圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。針對目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵擴(kuò)大民間融資。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。我們在抓好企業(yè)改制的同時，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作，嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全“三會一層”組織機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。三是集中力量抓好重大項目的儲備，有針對性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項目。突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。我們在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的同時，切實把經(jīng)濟(jì)工作的重點轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高增長質(zhì)量上來。二是做好項目融資，抓好信息發(fā)布，以項目為載體，引導(dǎo)社會資金流入，并鼓勵企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強(qiáng)資金運行管理，努力降低資金運作成本。一至十月份，%。一至十月份，%%，增幅分別居全市第2位和第3位；%，同比降低了1個百分點；，%；，%%。另一方面要加快使工業(yè)企業(yè)歸口入駐基地，形成產(chǎn)業(yè)集群。如年引進(jìn)的劣質(zhì)奶粉企業(yè)。成立了生豬屠宰執(zhí)法大隊，建成了泗溪屠宰場，完成了城關(guān)屠宰場遷建。⒋擺了三個“攤子”。第三篇：經(jīng)貿(mào)局工作總結(jié)和工作思路今年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，深入學(xué)習(xí)省市有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面貫徹落實“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，鎖定發(fā)展這一目標(biāo)，明確推動工業(yè)總量增加和質(zhì)量提升兩大任務(wù)，突出招商引資、企業(yè)服務(wù)、商貿(mào)管理和先進(jìn)性教育四個重點，強(qiáng)化年初提出的“六個一”舉措，各項工作有序開展，并取得明顯成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：工業(yè)運行情況和特點全年工業(yè)產(chǎn)值累計億元銷售產(chǎn)值達(dá)億元，同比分別增長、工業(yè)產(chǎn)銷率，同比增長個百分點完成出口交貨值萬元，同比增長。二是加大投入，在載體建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，了解職工生活，把握職工思想動態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，最大程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。四是抓企業(yè)扭虧解困。一是狠抓大集團(tuán)帶動。按照“用三年時間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點的“十百千”工程，鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)點，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，完善物流功能盡快向村級拓展延伸，與農(nóng)村的村級服務(wù)站和購銷合作社的改造結(jié)合起來，開展連鎖配送，實現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對接。建立跟蹤調(diào)查和動態(tài)管理制度，及時掌握情況，檢查發(fā)展進(jìn)度，及時反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。堅持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。三是牢固樹立人才效益的觀念。年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到家，比去年增加家。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全管理意識，做好廣大職工安全知識和技能培訓(xùn)教育。工業(yè)園是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應(yīng)能力和營運效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長的需要。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。加強(qiáng)對民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，鼓勵支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。以社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實為總抓手，以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段，切實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強(qiáng)縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是重點開拓農(nóng)村市場。一至十月份，預(yù)計完成社會消費品零售總額億元，同比增長。一至十月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成工業(yè)增加值億元，同比分別增長和，增幅分別居全市第位和第位；工業(yè)產(chǎn)品銷售率，同比降低了個百分點；累計實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，利潤億元，同比分別增長和。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運行。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動作用的物流中心和物流基地。我們在努力把企業(yè)做大的同時，突出經(jīng)營創(chuàng)新，千方百計把企業(yè)做強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，基本實現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。工作目標(biāo)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；工業(yè)增加值確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；銷售收入確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；實現(xiàn)利稅確保完成億元，力爭完成億元，占計劃的，增長；工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成億元，力爭完成億元，增長，爭取個科技開發(fā)項目列入省計劃；社會消費品零售總額確保完成億元，增長，力爭增長；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)個，確保處企業(yè)銷售收入過億元，處企業(yè)利稅突破千萬元，確保公司銷售收入過億元，利稅突破億元；爭取個產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱號，個產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱號，家企業(yè)通過認(rèn)證。二是堅持國退民進(jìn)的原則，對未改制企業(yè)實行股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力?！ス?jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定，爭取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國名牌產(chǎn)品個，中國馳名商標(biāo)個，省名牌達(dá)到個，省著名商標(biāo)達(dá)到個以上。三是落實責(zé)任，在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。五”計劃各項目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是第十一個五年規(guī)劃的啟承之年。——商貿(mào)流通工作成績顯著，“十百千”工程進(jìn)展順利。因此，我們千方百計做好做活對上爭取、對外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè)，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，就是對那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強(qiáng)對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。三是努力躋身國際市場。重點選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。⒌管理推動。同時要做好新一輪開工項目的開發(fā)儲備工作。爭取年內(nèi)完成投資萬元，建成兩個大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時進(jìn)行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響，加強(qiáng)監(jiān)測分析和預(yù)測，全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動權(quán)。認(rèn)真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強(qiáng)對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。第二，水電業(yè)受裝機(jī)擴(kuò)容和降雨量增多影響連續(xù)保持高位增長，全年發(fā)電量萬千瓦時，同比增長；礦產(chǎn)品產(chǎn)值萬元，同比增；竹木制品及玩具產(chǎn)值萬元，同比增；綠色食品累計產(chǎn)值萬元，同比略有下降。通過以上措施，大力推進(jìn)招商引資各項工作。在學(xué)習(xí)活動中注重結(jié)合實際解決實際問題，并制定出了符合本單位實際情況的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要體現(xiàn)在“理想上的遠(yuǎn)大、學(xué)習(xí)上的楷模、工作上的表率、創(chuàng)新上的能手、守紀(jì)上的垂范”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動黨風(fēng)廉政、信訪、企業(yè)改制等相關(guān)工作。總之，以上成績的取得，是在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局人員共同努力和局屬企業(yè)全力配合下而取得的。要按新的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在做好彭月產(chǎn)業(yè)承接區(qū)詳規(guī)的基礎(chǔ)上，盡快搞好其他功工業(yè)能區(qū)的土地祥規(guī)，爭取新引進(jìn)企業(yè)歸口入駐，使新的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)成為對外開放的窗口、優(yōu)化服務(wù)的陣地、加快發(fā)展的平臺。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運行。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項目，進(jìn)行重點包裝和推介，瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán)，有針對性的主動出擊，開展對接洽談，使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營理念上有了很大的突破。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場，搞活大流通，全面實施商貿(mào)帶動戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點。通過繼續(xù)扶持4個集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動作用，增強(qiáng)了企業(yè)的整體實力和市場競爭力。堅持扭虧與增盈并重，進(jìn)一步加大扭虧工作力度。二00六年工作思路2007年是第十一個五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關(guān)鍵年，在這新的起點上，我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在完成對印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。引導(dǎo)鼓勵企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營超市的建設(shè)；四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標(biāo)，努力構(gòu)建與國際接軌的市場營銷體系。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。積極開展專題系列活動，強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財務(wù)管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實提高各項基礎(chǔ)管理水平。改革助動。以現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動，促進(jìn)市場營銷網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。突出抓好市場監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽(yù)。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性，從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。全縣實現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，%，同比增長98%，拉動規(guī)模以上工業(yè)利稅增長83個百分點?？h經(jīng)貿(mào)局第四篇：2006年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及2006年工作思路（本站推薦）2006是“十總體上看，明年我縣工業(yè)將步入成長、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。第一、把握“商機(jī)”真招商，明確“要我干什么？”。圍繞提高高新產(chǎn)業(yè)增加值在規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值中比例和增加技改投入的目標(biāo)，申報了個技改項目，并已啟動。⒉搭好三套“班子”。加大力度，強(qiáng)化措施，切實抓好安全生產(chǎn)工作。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點，分類實施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè)，立足做大做強(qiáng)，通過低成本擴(kuò)張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，增強(qiáng)市場競爭力。積極推動企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗。三是以黨建工作為總抓手，切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。二是抓規(guī)范。二是全速加快在建項目建設(shè)，縮短建設(shè)周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系；三是切實搞好六個強(qiáng)化。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。以低成本擴(kuò)張為重點，加大招商引資力度，積極推進(jìn)資本運營。至十月末，金融機(jī)構(gòu)各項存款余額達(dá)到億元，比年初增加億元；貸款余額達(dá)到億元，比年初增加億元。月份，全縣工業(yè)技改投資完成億元，同比增長，預(yù)計全年完成技改投入億元，近百個投資額在萬元以上的項目基本完成進(jìn)度。三是要切實肩負(fù)起電力管理的十三項職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機(jī)制，及時反映經(jīng)濟(jì)運行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。重點發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場等方面建立共享機(jī)制。明年繼續(xù)組織好引起洽談會，促進(jìn)項目與資金的對接，提高資金配置和使用效率，加大對商業(yè)銀行向重點企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。對集團(tuán)化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。加快了對制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。一是集中人力、物力和財力，全力推進(jìn)完工項目的達(dá)產(chǎn)增效。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性，從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。全縣實現(xiàn)