【正文】 各部門根據(jù)下月辦公需要填寫《辦公用品申請(qǐng)表》，交部門經(jīng)理簽字后，每月20日（包括20日）之前交至礦長(zhǎng)處，20日之后提交的申請(qǐng)一律累計(jì)至下月；填寫申請(qǐng)表時(shí)，應(yīng)避免脫離實(shí)際，申請(qǐng)過(guò)多，造成辦公用品積壓造成浪費(fèi)；每月20日將簽字確認(rèn)完后的《辦公用品申請(qǐng)表》上交至綜合行政辦公室，由辦公用品采購(gòu)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一采購(gòu)；每月20日至25日為辦公用品統(tǒng)一發(fā)放日，由綜合辦公室辦公用品負(fù)責(zé)人通知各部門領(lǐng)取；辦公用品應(yīng)指定專人管理，按照鑫瑞煤業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)做好定點(diǎn)放置和健全標(biāo)識(shí)，并建立完善的入庫(kù)出庫(kù)登記記錄，以購(gòu)買發(fā)票復(fù)印件作為入庫(kù)的憑證，以礦長(zhǎng)簽字的申請(qǐng)表作為出庫(kù)憑證，憑證應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，以備后查；辦公用品負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符；公用辦公用品應(yīng)指定責(zé)任人保管，嚴(yán)禁個(gè)人占用，更不允許將辦公用品帶離公司為個(gè)人所用；年底，辦公用品負(fù)責(zé)人應(yīng)清查倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于已經(jīng)失效變質(zhì)的辦公用品統(tǒng)計(jì)成表，作出處理意見(jiàn)后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作臺(tái)面嚴(yán)禁放置液體物質(zhì)。車間領(lǐng)用物料后，進(jìn)入車間必須分類并擺放整齊，統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。安全防護(hù)裝置有無(wú)缺少、失靈和損壞。鋼絲繩、滑輪組的固接情況。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況,再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng),設(shè)備會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。規(guī)定物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,以防止物體打擊事故,防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強(qiáng)度的其他材料。安裝前應(yīng)檢查物料提升機(jī)產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性。物料管理制度13建筑施工現(xiàn)場(chǎng)垂直輸送物料的提升機(jī),構(gòu)造簡(jiǎn)單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見(jiàn)效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。,將吊籃提升至離地面1~2m高度停機(jī),檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的`穩(wěn)定性。第二條由物料管理單位依據(jù)預(yù)算用量及庫(kù)存情況實(shí)施管理(管理辦法由各公司自定)(四)物料領(lǐng)用制度第一條凡屬本公司自辦或代辦的材料使用,一律使用材料管理表,分開進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)等兩種材料一式五份單式填寫。39。第17條 物料入庫(kù)時(shí)，必須按規(guī)定辦理收貨。建檔工作有利于物料管理和客戶聯(lián)系，還可為將來(lái)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)提供憑據(jù)，同時(shí)也有助于總結(jié)和積累倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)，為物資的保管、出庫(kù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的條件。(2)將填制的卡直接掛在物料的垛位上。(層數(shù)單位面積重量)其中：可堆層數(shù)=(地坪)單位面積最大負(fù)荷量247。堆垛時(shí)要墊垛，一般應(yīng)該墊高30～40厘米。，分批送到預(yù)先安排的貨位，要做到進(jìn)一批、清一批，嚴(yán)格防止物料互串和數(shù)量溢缺。（十三）卸車完畢后，應(yīng)使用高純氮?dú)鈱⒀b卸車系統(tǒng)吹掃干凈。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁更換衣物、鞋靴和梳頭。在簽訂汽車罐車運(yùn)輸合同時(shí)，還應(yīng)簽訂承運(yùn)單位安全運(yùn)輸協(xié)議，明確安全責(zé)任和措施。押運(yùn)員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。（三）脫水作業(yè)時(shí)須執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，必須做到有人操作有人監(jiān)護(hù)。（八）應(yīng)在儲(chǔ)罐的適當(dāng)位置，增設(shè)緊急注水管線。第六條日常儲(chǔ)存安全管理（一）按照操作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制儲(chǔ)罐的安全儲(chǔ)存溫度，其中丁二烯產(chǎn)品儲(chǔ)存溫度原則上不高于27℃。第四條煉化企業(yè)和銷售單位在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)具體情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則及應(yīng)急預(yù)案，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期演練，嚴(yán)格執(zhí)行。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。電氣、儀表及易損件的存放,應(yīng)注意防震,防潮。六、各單位對(duì)各種消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表、盤算報(bào)表,按月及時(shí)上報(bào)(次日3日前)。發(fā)票在作好收料單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項(xiàng)罰款5元?！笆馈卑踩ぷ?即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。第五十條:財(cái)務(wù)人員將于每月12日、22日、27日或以后對(duì)當(dāng)期材料出入庫(kù)數(shù)量進(jìn)行檢查。第四十二條:物料保管,應(yīng)根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和按保管常識(shí)處理,可選擇墊、垛、蓋、通風(fēng)、防潮、防雨、防爆、隔離等保管措施,經(jīng)常輪翻保養(yǎng)所管物資,勿使公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管失職損失。原始憑證。月末正式價(jià)格還未確定,但物料已經(jīng)領(lǐng)用的,按照檢驗(yàn)入庫(kù)憑單和供應(yīng)部暫定價(jià)格開具入庫(kù)單送財(cái)務(wù)入賬。第十七條:保管員與送貨人當(dāng)面核實(shí)入庫(kù)物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,在確認(rèn)無(wú)誤后,保管員在《原材料、外協(xié)件含外購(gòu)件檢驗(yàn)入庫(kù)憑單》上進(jìn)行入庫(kù)實(shí)物數(shù)量簽收確認(rèn),并將《原材料、外協(xié)件含外購(gòu)件檢驗(yàn)入庫(kù)憑單》的供應(yīng)商聯(lián)交供應(yīng)商。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。、換代更新或自然升級(jí)物料。 費(fèi)用報(bào)銷及歸屬 采控部負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷事宜，相關(guān)費(fèi)用記入各分店“市場(chǎng)費(fèi)用”，納入分店考核。（原則上不允許各分店印制公司形象宣傳物品，更不允許擅自設(shè)計(jì)變更公司宣傳畫面，特殊情況需由分店向運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)，運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一向市場(chǎng)營(yíng)銷部提出設(shè)計(jì)或制作需求）2 材料分類 常備物料：紙杯、可重復(fù)使用的物料（如促銷臺(tái)、促銷服）、信封、會(huì)員卡等。促銷贈(zèng)品：用于促銷活動(dòng)的物品，如臺(tái)歷、禮品、大米等。物料制作完成后進(jìn)行驗(yàn)收。 設(shè)計(jì)制作 工作流審批結(jié)束后，設(shè)計(jì)開始設(shè)計(jì) ，交使用部門簽字確認(rèn)，確認(rèn)認(rèn)可后交付給采控部 （特殊情況除外可以延期） 驗(yàn)收及保管 印制完成后由印制單位免費(fèi)送至公司指定地點(diǎn)，需市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)計(jì)和采控部聯(lián)合驗(yàn)收確認(rèn)簽字。，編制、申報(bào)物料采購(gòu)計(jì)劃并反饋采購(gòu)計(jì)劃信息。，設(shè)備室將經(jīng)過(guò)勘誤的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后送物流中心，物流中心平庫(kù)后報(bào)設(shè)備能源部和生產(chǎn)制造部。，待檢驗(yàn)完成后辦理合格數(shù)量入庫(kù)手續(xù)； ；，通知設(shè)備室計(jì)劃員，然后由設(shè)備室通知采購(gòu)部處理。第十一條:物料由多家供應(yīng)商供應(yīng)的應(yīng)嚴(yán)格按照資源管理部下達(dá)的采購(gòu)比例填寫《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》,并注明供應(yīng)商名稱,電話、以及交貨時(shí)間。月末價(jià)格確定后交開單員開具電腦系統(tǒng)《入庫(kù)單》。倉(cāng)庫(kù)須在臺(tái)帳和月報(bào)表上予以反應(yīng)。第三十七條:對(duì)外贈(zèng)送的零部件出庫(kù),保管員須憑購(gòu)銷合同或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的憑據(jù),開具《出庫(kù)單》出庫(kù)。價(jià)格調(diào)整金額應(yīng)計(jì)入調(diào)整當(dāng)月物料加權(quán)平均,追溯調(diào)整計(jì)入當(dāng)月物料會(huì)造成波動(dòng)異常(出現(xiàn)負(fù)數(shù)、177。:公司所有物料。先進(jìn)先出。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書面呈報(bào)上級(jí)。,水管及地面不平的地方。三、考核的目的：對(duì)公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。3)提升機(jī)處于工作狀態(tài)時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行。定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。各庫(kù)房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫(kù)房?jī)?nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無(wú)塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無(wú)異味。（六）對(duì)可能含有過(guò)氧化物的換熱器等設(shè)備進(jìn)行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細(xì)的操作方案，操作時(shí)必須首先切斷熱、冷物料。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，丁二烯產(chǎn)品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內(nèi)，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。9％），嚴(yán)格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。（八）在脫水過(guò)程中遇到排放不暢時(shí)，首先應(yīng)關(guān)閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關(guān)人員，經(jīng)確認(rèn)并制定安全措施后，方可繼續(xù)進(jìn)行脫水。（五）嚴(yán)禁在電氣化區(qū)段對(duì)鐵路罐車進(jìn)行罐上作業(yè)。在停車場(chǎng)或棧臺(tái)停放期間，駕駛員不得離開車輛。在作業(yè)過(guò)程中，須預(yù)防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。第2章 物料入庫(kù)的程序第3條 協(xié)助入庫(kù)物料的驗(yàn)收工作。，標(biāo)志清楚。還應(yīng)考慮節(jié)省人力的要求，提高搬運(yùn)人員的工作效率。收貨掃描時(shí)，如系統(tǒng)不接受，應(yīng)及時(shí)找信息技術(shù)部門查明原因，確認(rèn)此批物料是否收進(jìn)。記賬發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，要按劃紅線更正法更正。同時(shí)，在實(shí)物保管明細(xì)賬上注明檔案號(hào)，以便查閱。同時(shí)，保管員簽字、復(fù)核員蓋章，將回執(zhí)退回委托單位。于獲得核準(zhǔn)之領(lǐng)用授權(quán)書后,員工始可填具裝備及制服申請(qǐng)表領(lǐng)取裝備及制服。第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分:工藝消耗定額:主要原材料消耗定額――指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。物料管理制度12提升機(jī)安裝后,應(yīng)由主管部門組織按照本規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格發(fā)給使用證后,方可交付使用。、地錨、附墻架等有無(wú)松動(dòng)。、偏載運(yùn)行,禁止帶人運(yùn)行。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場(chǎng)逐件組裝而成。當(dāng)物料提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí),應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實(shí)際安裝過(guò)程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過(guò)程中架體倒塌事故。物料提升機(jī)在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗(yàn)收,符合要求后方可投入使用。架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固。閑置時(shí)間超過(guò)半年重新恢復(fù)作業(yè)的。五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。處于閑置狀態(tài)時(shí)，要固定區(qū)域放置。，如空物料盒，統(tǒng)一存放于固定區(qū)域，整齊劃一，并在明顯位置注明存放物品名稱，標(biāo)識(shí)清楚。(5)嚴(yán)格執(zhí)行操作工持證上崗制,機(jī)械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并做到“三好”、“四會(huì)”(管好、用好、修好。第四條安全費(fèi)用使用計(jì)劃由機(jī)電科根據(jù)安全費(fèi)用數(shù)額及各專業(yè)提出的需求計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司審批。大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人定機(jī),機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行一人多機(jī)。標(biāo)識(shí)清楚。、運(yùn)、防護(hù)等方面材料及物資。三是加強(qiáng)物料提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。物料提升機(jī)定期檢查。物料提升機(jī)安裝后檢查。物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門,卸料平臺(tái)防護(hù)門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。物料提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。物料提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)停機(jī)修理,禁止機(jī)械帶病作業(yè)。第六條各單位嚴(yán)格按本單位擬定的材料計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。財(cái)務(wù)部將派員協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員每月對(duì)物業(yè)內(nèi)各類資產(chǎn)設(shè)備和庫(kù)存資料進(jìn)行盤點(diǎn)工作。第22條 臨時(shí)入庫(kù)的物料，要填寫臨時(shí)入庫(kù)票，由入庫(kù)專員、入庫(kù)主管簽字、蓋章。(1)一物一檔：建立物料檔案應(yīng)該是一物(一票)一檔。在賬頁(yè)上要注明貨位號(hào)和檔案號(hào)，以便查對(duì)。垛形有一定的規(guī)格，各個(gè)垛排列整齊有序，包裝標(biāo)志一律朝外。物料的堆碼方式詳表堆碼方式簡(jiǎn)介優(yōu)點(diǎn)適用范圍散堆方式即將無(wú)包裝的散貨在庫(kù)場(chǎng)上堆成貨堆的存放方式，是目前物料庫(kù)場(chǎng)堆存的一種趨勢(shì)簡(jiǎn)便，便于采用現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備，節(jié)省包裝費(fèi)用，提高倉(cāng)容的利用率，降低運(yùn)費(fèi)特別適用于大宗散貨，如煤炭、礦石、散糧和散化肥等垛堆方式1．指對(duì)包裝物料或大（長(zhǎng)）件物料進(jìn)行堆碼2．操作方式具體包括直疊式、壓縫式、通風(fēng)式、縮腳式、交疊式、牽制式以及栽樁式等合理的堆碼方式可以增加堆高，提高倉(cāng)容利用率，有利于保護(hù)物料貨架方式即采用通用或者專用的貨架進(jìn)行物料堆碼的方式通過(guò)貨架能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，減少物料存取時(shí)的差錯(cuò)適合于存放小件物料或不宜堆高的物料成組堆碼方式1．即采用成組工具使物料的堆存單元擴(kuò)大2．常用的成組工具有貨板、托盤和網(wǎng)絡(luò)等成組堆碼一般每垛3～4層，這種方式可以提高倉(cāng)庫(kù)利用率，實(shí)現(xiàn)物料的安全搬運(yùn)和堆存，提高勞動(dòng)效率，加快物料流轉(zhuǎn)的速度第7條 物料正式堆垛時(shí)，必須具備以下五個(gè)條件。物料管理制度8第1章 總則第1條 為規(guī)范物料入庫(kù)的操作，確保入庫(kù)物料的質(zhì)量，特制定本制度。（七）由棧臺(tái)人員用測(cè)爆儀或設(shè)置固定式可燃?xì)鈭?bào)警器，監(jiān)測(cè)可燃?xì)鉂舛?，測(cè)爆不合格或異常須立即關(guān)閉相關(guān)閥門進(jìn)行處理。分析合格或接到指令后，方可駛?cè)霔Ｅ_(tái)。汽車罐車押運(yùn)員應(yīng)在運(yùn)輸前對(duì)罐車的安全附件及設(shè)施進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。（七）進(jìn)行脫水作業(yè)時(shí)，開關(guān)閥門要緩慢，閥門開度不宜過(guò)大，避免物料大量帶出。（三）對(duì)于清理出來(lái)的危險(xiǎn)物料，應(yīng)輕拿輕放，放到容器里潤(rùn)濕，然后送到安全地點(diǎn)妥善處理，禁止亂堆亂放。應(yīng)按規(guī)程要求定期檢測(cè)，當(dāng)儲(chǔ)罐內(nèi)氣相氧含量超過(guò)1mg/g時(shí)，應(yīng)采取措施，以降低氣相空間的氧含量。（五）脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁排放物直接接觸空氣。四、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫(kù)。如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。禁止合閘39。“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的`效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。,以不超過(guò)廠區(qū)規(guī)劃道路寬度為限,高度不得超過(guò)200厘米為原則。,定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯料和不合格品。:防火、防水、防壓。第五十六條:本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。第七章 統(tǒng)計(jì)與盤點(diǎn)第四十六條:實(shí)物入庫(kù)只能開具一次入庫(kù)單,無(wú)檢驗(yàn)憑單、調(diào)價(jià)單等附件開具調(diào)整單必須經(jīng)供應(yīng)部或財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后才可執(zhí)行。第三十六條:對(duì)外銷售零部件時(shí),應(yīng)驗(yàn)證銷售價(jià)格是否正確,若價(jià)格不符,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如車間需持續(xù)使用的,實(shí)物可不退回倉(cāng)庫(kù),但在月底盤點(diǎn)時(shí)若還有實(shí)物剩余的應(yīng)從賬面上按照實(shí)際剩余數(shù)量先行退庫(kù)沖減當(dāng)月的領(lǐng)用量,再重新辦理下月領(lǐng)用出庫(kù)手續(xù)。此類物料在貯運(yùn)過(guò)程中要采取必要的隔離措施,并對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)。第三章 采購(gòu)計(jì)劃第九條:各庫(kù)房應(yīng)按時(shí)編制月度采購(gòu)計(jì)劃,日常采購(gòu)計(jì)劃。申報(bào)給設(shè)備能源部的物料計(jì)劃。 倉(cāng)庫(kù)管理：負(fù)責(zé)宣傳物料的保管、發(fā)放。：選取“性價(jià)比”最優(yōu)的單位作為公司長(zhǎng)期合作伙伴。特殊品：因特殊需要制作的物料。 廣告宣傳品：宣傳手冊(cè)、畫冊(cè)、菜單、臺(tái)卡、易拉寶、水牌、吊幔、DM等。 本制度自2015年1月30日起實(shí)施。、入庫(kù)、保管。需求部門需仔細(xì)審核新物料型號(hào)、參數(shù)和價(jià)格。每月對(duì)物料消耗、利用與控制情況以及存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。檢驗(yàn)憑單沒(méi)有檢驗(yàn)人員簽字的不得開具入庫(kù)單據(jù)。第二十五條:委外加工物料的入庫(kù),保管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)委外加工領(lǐng)用的數(shù)量與加工后的數(shù)量是否一致。第三十二條:倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)放物料時(shí),要注意先下帳或下卡,以防造成料卡