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山區(qū)農(nóng)村公路建設專題調研報告大全5篇(專業(yè)版)

2024-11-04 22:44上一頁面

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【正文】 加強監(jiān)管,確保工程質量。農(nóng)村公路養(yǎng)護管理任務之重與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)責任落實不到位之間存在矛盾。四是社會捐資一點:可發(fā)動“四有”(即政治上有地位,經(jīng)濟上有實力,社會上有影響,對家鄉(xiāng)有感情)人士對家鄉(xiāng)公路建設進行贊助,也可采取立“功德碑”的形式,發(fā)動農(nóng)民群眾捐資。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。精心施工,保證質量,把村村通公路作為“示范工程”建設。[農(nóng)村公路建設調研報告(共2篇)]篇一:農(nóng)村公路建設調研報告 農(nóng)村公路建設調研報告 [2007年1月21日] 關鍵詞:公路,的,建設,通,工程,村村,和,資金,通村,近年來,我市把抓村村通公路建設作為貫徹十六大精神,回報農(nóng)民兄弟,服務城鎮(zhèn)化和增加農(nóng)民收入的實際行動,“要想富,先修路,修好路”的思想已深入人心,從領導到群眾抓村村通公路的勁頭不斷提高,使全市農(nóng)村公路有了較大的發(fā)展,農(nóng)村公路網(wǎng)基本形成,通達深度逐步提高。據(jù)測算,市通村公路的平均造價是每公里12萬元,除上級交通部門每公里補助5萬元外,其余均需自籌,因此,各地雖有加快通村公路建設的迫切愿望,但由于配套資金缺口較大,啟動十分困難。因此,各施工單位都建立了質量自檢機構,在監(jiān)理公司的督辦下,每個施工合同段工程完工后都按規(guī)定出具了自檢資料。截止2004年底我市通鄉(xiāng)公路已完成了上級下達三年通鄉(xiāng)油路計劃的80%,通村公路已完成120公里。五是以施工單位自檢為主,不斷提高施工單位質量意識。各處、鎮(zhèn)、場和開發(fā)區(qū)也相應成立了村村通公路建設工作專班,具體負責。要在現(xiàn)有人員的基礎上加強職工的教育,增強廣大職工對農(nóng)村公路建設的緊迫感和責任感,負責工程的主要人員要帶頭樹立以筑路為業(yè)、以工地為家的思想,讓建設、施工、監(jiān)理各方的職工在得住工地,守得住崗位,及時研究解決工程施工中發(fā)生的各種問題。通暢工程中原有路基較差的路段,由于處理路基費用較多,路面工程采用低限指標仍然有資金欠缺的問題。如何按照科學發(fā)展觀的要求來指導農(nóng)村公路建設管理,如何科學地建設農(nóng)村公路,是現(xiàn)在和將來都值得認真探索的問題。財政等有關部門要加強對農(nóng)村公路建設專項資金的使用監(jiān)督,對擅自挪用資金和調整項目計劃的要按照省部有關規(guī)范性文件的要求嚴肅查處。搶抓國家扶持藏區(qū)發(fā)展、幫助甘肅制定扶持發(fā)展政策的機遇,爭取把民族團結路、扶貧開發(fā)路、旅游資源路、工礦企業(yè)路、產(chǎn)業(yè)基地路、聯(lián)網(wǎng)路列入國家政策扶持的范圍,支持老少邊窮地區(qū)加快發(fā)展。自2006年以來,我省農(nóng)村公路建設以每年1萬公里的速度快速增加,技術、管理人員緊缺與建設項目相對較多之間的矛盾比較突出,直接影響了公路建設的進度和質量,也影響了路政管理和公路養(yǎng)護。特別是國扶貧困縣,大部分無力提取養(yǎng)護經(jīng)費,即使按每年財政收入的23%的要求列入了計劃,但對農(nóng)村公路里程較多的縣而言,所提費用也無法滿足日常養(yǎng)護管理需要。路面技術等級低,除少量三級路外,大部分是四級路及等外路。截止今年8月底,全省建成農(nóng)村公路1322項8665公里,完成投資億元,占總投資的40%。同時,省人大常委會辦公廳還委托隴南市、張掖市、臨夏市、天水市人大常委會對本行政區(qū)域內農(nóng)村公路建設情況進行了調研。第三,強化組織領導,保障農(nóng)村公路建設扎實有序開展。一是為切實加強對通村公路建設的領導,縣政府成立了以縣長董穎秋、副縣長吳昊、縣助、財政局長鄒德玉、交通局長范德強為正副指揮的通村公路建設指揮部,建立健全了組織領導體系,為工程建設提供了組織保證。二是受益村屯籌一點。我們要銳意進取,迎難而上,持續(xù)掀起農(nóng)村交通建設新高潮,為推進“富民強桂”新跨越作出貢獻。二、群眾對農(nóng)村公路建設在思想意識上的相對落后邊遠山區(qū)貧困縣,經(jīng)濟欠發(fā)達,外出務工人員多。群眾對家鄉(xiāng)修路,改變交通落后局面的意識不夠。二0一二年四月十二日第二篇:農(nóng)村公路建設調研報告農(nóng)村公路建設調研報告范文目前農(nóng)村公路建設規(guī)模不斷擴大,養(yǎng)護管理與路政管理工作仍需加強,下面是小編為大家精心收集的農(nóng)村公路建設調研報告,供大家參考,希望大家喜歡。積極調動受益村屯農(nóng)民群眾積極性,通過組織召開村民代表大會,進行一事一議采取出工出勞以資代勞等方式解決受益村屯每公里11萬元資金匹配問題。二是舉全縣之力,出臺優(yōu)惠政策,為通村公路建設創(chuàng)造條件。加強組織領導是推進工作的可行保證,為此,農(nóng)村公路建設工程辦公室一定要代表農(nóng)村公路建設指揮部,充分發(fā)揮其職能作用,搞好工程建設的綜合協(xié)調和技術指導?,F(xiàn)將調研情況報告如下。為了緩解農(nóng)村公路建設資金的壓力,我省在積極爭取中央補助資金的同時,各級政府從有限的財政資金中擠出一定數(shù)量的農(nóng)村公路建設配套資金,通過銀行貸款、群眾集資、社會捐助和發(fā)動農(nóng)民投工投勞等多種渠道和方式籌集農(nóng)村公路建設資金。地區(qū)之間發(fā)展不平衡,老少邊貧地區(qū)農(nóng)村公路缺橋少涵、晴通雨阻的現(xiàn)象比較嚴重。由于養(yǎng)護資金不足,加之部分縣區(qū)觀念保守,等靠要思想嚴重,相當一部分農(nóng)村公路存在以建代養(yǎng)、有路不養(yǎng)和建好失養(yǎng)等問題,更缺乏探索創(chuàng)新的具體行動。我省農(nóng)村公路的技術等級多為四級及其以下標準,由于路政管理缺乏有效手段且管理力量薄弱,農(nóng)村道路損耗較大,新修的路沒幾年就被壓壞了。對我省農(nóng)村公路建設的實際不能估計過高,在向國家有關部委上報項目計劃時,不應把建設標準較低的農(nóng)村砂石路統(tǒng)計在已建成的公路里程中,以爭取更多的國家建設計劃。~ 28 ~根據(jù)我省農(nóng)村公路建設的實際,加大省內財政資金、扶貧資金、以工代賑等各項資金整合力度。農(nóng)村公路建設就是要科學地發(fā)展農(nóng)村公路交通事業(yè),最大限度地滿足農(nóng)民群眾的交通需求。另外,資金到位較晚,2014年實施的通暢工程資金還未到位,給工程進度帶來較大影響,按預計的工期難以全面完成。建立嚴格的工程管理和人員管理制度,進一步規(guī)范工程管理行為,確保工程建設的資金、進度和質量得到有效控制。市交通積極配合做到了指導勘測設計到位,工程質量監(jiān)督到位,驗收合格后申報補助資金到位。質量是效益,質量是生命,為使施工單位履行施工合同中保證質量的義務,應城市對施工單位的主要負責人和技術人員集中進行技術培訓,并提出了確保路面施工質量的“三個到位”(路槽處治的深度、土質、輾壓),“確保五度”(寬度、厚度、平整度、拱度、密實度)及“嚴把六關(備料、配比、拌和、攤鋪、輾壓、養(yǎng)生)的工作要求。多法籌資,政策配套,把村村通公路作為“親民工程”落實。六是加強村村通公路建設的財務管理。四、加快村村通公路建設的建議為加快應城市通村公路建設步伐,盡早實現(xiàn)村村通油路(水泥路)目標,我們建議如下:建議市政府建立“村村通公路建設領導專班”,由市政府領導掛帥,相關部門(計劃、財政、交通、建設、國土、農(nóng)業(yè)、供電、林業(yè)、廣電、電信、移動、聯(lián)通、公安、水利)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處、開發(fā)區(qū)負責人為成員,以加強對全市通村公路建設的組織領導,負責全市通村公路建設的統(tǒng)一指揮和協(xié)調。一、全市城鄉(xiāng)公路現(xiàn)狀截止2004年底,全市擁有公路394條,;省道3條,;;。一是大力推行“雙五個一”的工作方法,即實行一條通鄉(xiāng)油路一名市級領導、一名交通局班子成員、一個工作專班、一名專業(yè)監(jiān)理人員,一條通村公路一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、一名交通局技術顧問、一個籌資和建設專班、一塊質量公示牌的工作方法,做到建一條通村公路,在人民群眾中樹一座豐碑。對農(nóng)村公路實行分段招標,分村組、分戶承包,以承包養(yǎng)護、委托養(yǎng)護形式,確保減少養(yǎng)護成本,增大社會效益。五是部門幫扶一點:利用省市扶貧對口單位、市直聯(lián)系單位、小康工作隊駐點單位幫扶修建通村公路,解決部分通村公路建設資金。重建輕管問題比較突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理站職能和作用發(fā)揮不夠,村級道路管護責任不明確,管護體制不健全。要把質量放在與加快建設同等重要的位置,按照“質量+進度=效益”的原則,一手抓加快要速度,一手抓質量求效益,全面落實項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位的質量責任,建立健全“政府監(jiān)督、法人負責、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質量保證體系;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要借鑒涼古路建設中義務監(jiān)督員制度的成功經(jīng)驗,充分發(fā)揮建設單位全程監(jiān)督、鄉(xiāng)村干部跟蹤監(jiān)督、監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督、群眾及社會隨時監(jiān)督的“四級監(jiān)督”作用,做到農(nóng)村公路建設一條、達標一條。縣交通、發(fā)改、財政、公安、水務、林業(yè)、國土等相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合,各負其責,通力協(xié)作,按照各自職責,認真落實在農(nóng)村公路建設中所涉及的料場、取土、水土保持、稅收等方面的政策和規(guī)定,做好征地、拆遷和臨時用地的征用、劃撥等工作,最大限度地提供方便,支持好農(nóng)村公路建設,為加快農(nóng)村公路建設和新農(nóng)村建設服務。由于我縣財力有限,沒有更多的資金投入農(nóng)村公路建設,項目爭取是目前唯一靠得住的途徑,多元化投資機制尚未完全形成,造成建設和維修資金短缺。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌一點:在群眾自愿的原則下,用好用活一事一議政策,用民主方法籌集資金。農(nóng)村公路的主要服務對象是地方,應城市以此為原則實行市、鄉(xiāng)、村三級負責制,即縣道由市政府負責,鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負責,村道由村委會負責,通過突擊養(yǎng)護、日常養(yǎng)護、抓示范路等多種方法,充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護的積極性。于此同時,全市各處、鎮(zhèn)、場和開發(fā)區(qū)積極出臺了優(yōu)惠政策,做好了涉及工程建設的征地、拆遷和施工環(huán)境保護工作;市直各相關部門在執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)的前提下,按照市公路建設指揮部的統(tǒng)一要求,特事特辦,簡化手續(xù),提高了工作效率。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的拆遷工作一律由所有地鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決,任何單位和個人不得借故推諉、阻撓。二是配套資金上不來,啟動難。質量是效益,質量是生命,為使施工單位履行施工合同中保證質量的義務,應城市對施工單位的主要負責人和技術人員集中進行技術培訓,并提出了確保路面施工質量的“三個到位”(路槽處治的深度、土質、輾壓),“確保五度”(寬度、厚度、平整度、拱度、密實度)及“嚴把六關(備料、配比、拌和、攤鋪、輾壓、養(yǎng)生)的工作要求。市交通積極配合做到了指導勘測設計到位,工程質量監(jiān)督到位,驗收合格后申報補助資金到位。作為通鄉(xiāng)公路建設的社會監(jiān)理,監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行公路工程建設的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范,嚴格履行監(jiān)理合同,監(jiān)督工程施工承包合同的實施,進行工程質量檢測,參加工程質量事故處理和工程驗收。在公路建設過程中,市委、市政府高度重視,精心組織,成立了公路建設指揮部,加強工程建設的領導和指導。加強組織領導,充分發(fā)揮工程管理人員的積極性農(nóng)村公路建設由于點多面廣、工程多、工作量大、路線長等特點,需要強有力的管理隊伍進行管理,由于現(xiàn)有的管理人員少,工作任務繁重,管理難度大,因此,加強組織領導,充分發(fā)揮管理人員的積極性十分重要。二、農(nóng)村公路建設管理中存在的困難和問題建設資金不足、資金到位遲緩通達工程建設國家每公里補助10萬元,通暢工程建設國家每公里補助40萬元,省州無配套資金,除硯山等部分縣有少量配套資金外,多數(shù)縣由于財政困難無力配套,工程設計的指標難以提高,通達工程中一些路段設計時采用了受限路段的指標,但是由于資金少,實施起來困難依然較大。通過幾年的農(nóng)村公路建設,我們積累了一定的建設管理經(jīng)驗,但是管理水平較低,農(nóng)村公路建設工程管理 的方方面面都還有待加強。(四)規(guī)范資金撥付,協(xié)調好建設進度與工程質量的關系進一步規(guī)范農(nóng)村公路建設資金撥付機制,省發(fā)改委、省財政廳、省交通運輸廳等有關部門要建立溝通會商工作機制,做好項目計劃、資金計劃和進度計劃之間的銜接,爭取提前下達項目計劃,及時下達資金計劃,確保工程建設進度和質量,克服專項資金撥付滯緩傾向,杜絕資金擠占、挪用現(xiàn)象。搶抓我省災后重建的機遇,提高農(nóng)村公路建設等級和通達深度,努力改善貧困災區(qū)生產(chǎn)生活條件?,F(xiàn)有技術人員大多是從事農(nóng)村公路建設養(yǎng)護工作多年的職工,文化和專業(yè)水平都不高。大部分縣區(qū)財政困難,新增財政收入的12%資金數(shù)額很有限,籌集日常養(yǎng)護資金難度較大。斷頭路比較普遍,聯(lián)網(wǎng)路尚未形成,大部分自然村通達深度不夠。國家發(fā)改委下達災后重建資金億元,安排災后重建公路項目2533項公里,計劃分兩年完成。又深入到甘南、定西、慶陽三個具有代表性的地區(qū),聽取了三個州(市)政府及臨潭縣、安定區(qū)、西峰區(qū)三個縣(區(qū))政府關于農(nóng)村公路建設情況的匯報,并實地查看了夏河縣、隴西縣、寧縣等六縣(區(qū))十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和二十多個行政村的農(nóng)村公路建設管理養(yǎng)護情況。從嚴要求,從嚴把關,落實質量責任制度,健全質量監(jiān)督體系,嚴格查處質量問題,要力爭將每一條農(nóng)村公路建設成長壽工程、精品工程。納入日程、強化領導、全力推進。設立農(nóng)村公路建設資金專戶,按當年通村公路建設計劃,將每公里6萬元的地方配套資金列入財政預算,同時按照工農(nóng)產(chǎn)品每噸2元的征收標準,加大地方養(yǎng)路費征收力度,擴充資金來源渠道,確保農(nóng)村道路轉移支付資金足額投入。服務社會主義新農(nóng)村建設、服務人民群眾安全便捷出行是交通運輸部門的永恒主題?!絽^(qū)農(nóng)村公路建設難點分析一、地域差異從地形、地貌上分析,與中原、北方平原地帶相比,南方嶺南山區(qū)通村公路具有路窄、彎多、坡陡、技術標準低、抗災能力弱、危險路段多、造價高等特點,每每一條路修下來,劈山開道是常事,本來直線距離很短的一條路,硬是要盤山繞彎才能到達,造成建設成本居高不下的地形地貌劣勢;從經(jīng)濟實力上分析,與東部沿海發(fā)達地區(qū)相比,我們起步晚、底子薄、欠發(fā)達,地方配套資金和沿線受益群眾自籌資金難以跟進,造成農(nóng)村公路建設推進速度上的經(jīng)濟劣勢。群眾在架橋修路問題上普遍存在“等、靠、要”思想,路等著國家來修,要走上好路靠政府政策關照,道路維修養(yǎng)護資金向政府要等。農(nóng)村公路建設調研報告范文(一)按照市委政策研究室關于協(xié)助搞好全市農(nóng)村道路建設調查的函的部署和要求,現(xiàn)將我縣農(nóng)村道路建設有關情況報告如下:一、我縣通鄉(xiāng)通村公路現(xiàn)狀我縣現(xiàn)有各級公路90條公里,其中通鄉(xiāng)路6條公里,通村路65條公里,專用公路兩條
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