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安徽電大心理健康教育第二次形成性考核作業(yè)答案(專業(yè)版)

  

【正文】 A婚姻B戀愛C戀愛家庭D社區(qū)您的答案:C 參考答案:C第16題 多選題(3分)下列屬于應(yīng)用心理學(xué)的是()。對(duì) 錯(cuò)參考答案:對(duì)第45題 判斷題(2分)職業(yè)實(shí)踐是提高職業(yè)能力的根本途徑。對(duì) 錯(cuò)參考答案:錯(cuò)第29題 判斷題(2分)職業(yè)倦怠主要是影響個(gè)體的工作狀態(tài),不會(huì)影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 / 15參考答案:第14題 單選題(2分)角色認(rèn)同的形成包含了()和自我兩個(gè)并行過程,每個(gè)特定的角色認(rèn)同都代表個(gè)體的不同側(cè)面,所有角色認(rèn)同的總和構(gòu)成一個(gè)整合的個(gè)體。(2)海派經(jīng)理的辭職,說明了他所倡導(dǎo)的企業(yè)文化與文該公司大的文化氛圍存在沖突,而這種沖突的此消彼長(zhǎng)就直接影響到制度的正常運(yùn)行,從而使企業(yè)員工無所適從。然而由于一直撲在業(yè)務(wù)上而無暇多顧。具有政府工作背景與經(jīng)過實(shí)業(yè)熏陶的老板此時(shí)目標(biāo)已不僅僅滿足于成為一家區(qū)域性知名公司,而是希望通過實(shí)業(yè)投資,向全國(guó)甚至是海外發(fā)展。(√):企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)目標(biāo)等。3.(B)是企業(yè)文化的核心,為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。主辦的內(nèi)部刊物名字就叫《我們的家》,以此作為溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情、相互關(guān)懷的橋梁。有鑒于此,合資企業(yè)在管理上嚴(yán)格遵循楊森公司的標(biāo)準(zhǔn),制定了嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律,使員工逐步適應(yīng)新的管理模式?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。請(qǐng)分析下面問題:(1)花旗銀行的企業(yè)文化可以概括為哪幾個(gè)方面?(2)花旗銀行“以人為本”的企業(yè)文化體現(xiàn)在哪些方面?(3)花旗銀行的企業(yè)文化對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起了什么作用?(1)花旗銀行的企業(yè)文化可以概括為三個(gè)方面: 以人為本:企業(yè)文化的核心客戶至上:企業(yè)文化的靈魂尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華(2)花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新?;ㄆ熘匀〉瞄L(zhǎng)盛不衰的奇跡,除了它始終奉行開拓創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略外,還和它卓越的企業(yè)文化所產(chǎn)生的“文化生產(chǎn)力”分不開。(三)制度文化是聯(lián)結(jié)精神文化與物質(zhì)文化及行為文化的紐帶,約束和規(guī)范著行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)。第四,精神文化能提高企業(yè)的凝聚力,激勵(lì)企業(yè)員工釋放潛能。集體學(xué)習(xí)能力:企業(yè)在多大程度上注重整體學(xué)習(xí)的提升,而不是特別看重個(gè)人能力。2在預(yù)測(cè)客戶未來支出的時(shí)候,理財(cái)規(guī)劃人員首先應(yīng)該考慮客戶所在地區(qū)的(C)的高低。(3)請(qǐng)你歸納個(gè)人銀行理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人證券理財(cái)產(chǎn)品、個(gè)人保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品各有何優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)我們的理財(cái)策劃有何啟示?王先生以前理財(cái)失敗之處:第一:沒做好止盈止損 第二:沒做好分散投資理財(cái)建議:第一:預(yù)留現(xiàn)金5個(gè)月生活費(fèi)13000元其中10000元辦理銀行3個(gè)月定期存款,3000元以信用卡方式第二:為王先生買意外險(xiǎn)和重大疾病保險(xiǎn)第三:為王夫人和小孩辦理意外險(xiǎn)和基本社保醫(yī)保第四:為以后小孩上大學(xué)和養(yǎng)老做準(zhǔn)備,每月1000元的基金定投第五:目前王先生的經(jīng)濟(jì)條件,2年后上海買房的愿望,無法實(shí)現(xiàn)啟示:第一:每一種產(chǎn)品的收益和風(fēng)險(xiǎn)都不同,應(yīng)該組合投資分散風(fēng)險(xiǎn)第二:任何理財(cái)產(chǎn)品都有風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人理財(cái)?shù)谌巫鳂I(yè)一、名詞解釋。在父母資助了5萬元本金后,王先生短短半年內(nèi)就靠炒期貨賺了60萬元。去年,陸先生一家除全家外出旅游一次花銷6,000元外,并無其它額外支出。王太太今年47歲,早在五年前就從原單位買斷工齡,沒有任何的醫(yī)療和養(yǎng)老保障。,安全性也高,安全性也低,基金份額可以在基金合同約定的時(shí)間和場(chǎng)所申購(gòu)或者贖回的基金是(D)。您的答案:對(duì) 參考答案:對(duì)第42題 判斷題(2分)自信就是對(duì)自己能力和價(jià)值的肯定。A 觀賞鑒賞型 B 學(xué)習(xí)提升型 C 強(qiáng)體健身型 D 參觀游覽型 您的答案:ABCD 參考答案:ABCD第26題 判斷題(2分)只要有一定的外在條件或環(huán)境作為刺激,動(dòng)機(jī)就能引起行動(dòng)。第一篇:安徽電大心理健康教育第二次形成性考核作業(yè)答案安徽電大第二次形成性考核作業(yè)答案第1題 單選題(2分)下列哪一項(xiàng)不屬于宣泄的方法()A 傾訴 B 寫作 C 哭泣 D 休息 您的答案:D 參考答案:D第2題 單選題(2分)()的應(yīng)對(duì)是指通過直接的行動(dòng)來改變壓力源,處理引起壓力的事件本身,分析問題,思考解決問題的辦法,最后動(dòng)手解決。您的答案:錯(cuò) 參考答案:錯(cuò)第27題 判斷題(2分)“工作狂”的人是不會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠的。您的答案:對(duì) 參考答案:對(duì)第43題 判斷題(2分)學(xué)習(xí)知識(shí)、增長(zhǎng)智慧的過程也是人格優(yōu)化的過程。,以下說法錯(cuò)誤的是(B)?,F(xiàn)在一家私人公司做一份辦公室的工作,月工資1500元左右。由于路先生夫婦所在單位為他們提供了必要的社會(huì)保障,因此他們尚未對(duì)購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)形成足夠的認(rèn)識(shí)。這一期間,他娶妻生子,孩子出生后,資產(chǎn)達(dá)到80萬元。1、個(gè)人理財(cái)營(yíng)銷:指理財(cái)策劃師針對(duì)其個(gè)人顧客開展以顧客為中心,以滿足顧客的需要和欲望為己任,以綜合營(yíng)銷策略獲得顧客對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)同,接納和消費(fèi),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的滿意,從而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程。2“基金定投”是一種(D)。進(jìn)取心:企業(yè)員工的進(jìn)取心和競(jìng)爭(zhēng)性如何。4.企業(yè)文化理論的重要意義?答:(一)企業(yè)文化理論是管理史上的一次深刻的革命:1.企業(yè)文化理論結(jié)束了傳統(tǒng)“理性管理模式”的一統(tǒng)天下的局面。(四)行為文化是企業(yè)文化的外顯文化,又受精神文化和制度文化的制約?;ㄆ斓慕?jīng)驗(yàn)很值得我國(guó)金融業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。它相信,轉(zhuǎn)變性與大膽性的決策是企業(yè)突破性發(fā)展的關(guān)鍵,并且如果你能預(yù)見未來,你就擁有未來。它的人力資源政策主要是不斷創(chuàng)造出“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的親情化企業(yè)氛圍,讓員工與企業(yè)同步成長(zhǎng),讓員工在花旗有“成就感”、“家園感”。?企業(yè)制度創(chuàng)新的根本目的和作用在于,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,發(fā)揮企業(yè)人力資本的效用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化和永續(xù)發(fā)展。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在中國(guó)員工尤其是較高層次的員工中,價(jià)值取向表現(xiàn)為對(duì)高報(bào)酬和工作成功的雙重追求。經(jīng)過公司的中外方高層領(lǐng)導(dǎo)之間幾年的磨合,終于形成共識(shí):職工個(gè)人待業(yè)、就業(yè)、退休保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)由公司承擔(dān),由部門專門負(fù)責(zé);員工的醫(yī)療費(fèi)用可以全部報(bào)銷。 (C)的人。(√)四、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共40分)?答(一)塑造企業(yè)形象有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力(二)塑造企業(yè)形象有利與完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(三)塑造企業(yè)形象有利于多角化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)(四)塑造企業(yè)形象有利于企業(yè)文化建設(shè)? 答:(一)始終把顧客利益放在首位(二)以人為本,尊重員工(三)鼓勵(lì)創(chuàng)新,追求卓越(四)注意樹立良好的企業(yè)形象(五)富有鮮明的個(gè)性?它們之間是怎樣的關(guān)系?答:企業(yè)文化由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化四個(gè)要素構(gòu)成??偛脤⒖偛繌拈L(zhǎng)春遷至大連??偛没貋恚诳偛咳w員工會(huì)議上,卻宣布了一個(gè)令大家都異常吃驚的決定:暫時(shí)停止一切進(jìn)行中的業(yè)務(wù),集團(tuán)的主要精力先放到制度建設(shè)以及自身完善上來。企業(yè)一旦喪失了大家所共認(rèn)確立的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),就將不可避免的導(dǎo)致公司管理與經(jīng)營(yíng)行為的混亂。 參考答案:第15題 單選題(2分)職業(yè)生涯規(guī)劃的核心是()。對(duì) 錯(cuò)參考答案:錯(cuò)第30題 判斷題(2分)“壓力是一把雙刃劍”。對(duì) 錯(cuò)參考答案:對(duì)/ 15第五篇:安徽廣播電視大學(xué)心理健康教育 第一次形成性考核作業(yè)安徽廣播電視大學(xué)心理健康教育 第一次形成性考核作業(yè)第1題 單選題(2分)()是指學(xué)習(xí)者依據(jù)元認(rèn)知,使學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)的調(diào)控活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合在一起,從而獲得最佳學(xué)習(xí)效率的一系列計(jì)策或謀略。A消費(fèi)心理學(xué)B教育心理學(xué)C咨詢心理學(xué)D管理心理學(xué)您的答案:ABCD 參考答案:ABCD第17題 多選題(3分)人際交往中幽默的方式主要有()。A情感 B倫理道德C價(jià)值觀D薪酬您的答案:C 參考答案:C第15題 單選題(2分)()是構(gòu)成社會(huì)的基本細(xì)胞,是以婚姻、血緣或有繼承關(guān)系的成員為基礎(chǔ)組成的一種社會(huì)生活組織單位。對(duì) 錯(cuò)參考答案:錯(cuò)第44題 判斷題(2分)在選擇職業(yè)時(shí),人們應(yīng)尋求個(gè)人能力與職業(yè)技能要求的適配。對(duì) 錯(cuò)參考答案:對(duì)第28題 判斷題(2分)/ 15壓力過低、缺乏挑戰(zhàn)性的工作的從業(yè)人員不會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。 參考答案:第13題 單選題(2分)當(dāng)你身邊大多數(shù)人選擇某種東西時(shí),你常不自覺的做出相同的行為,這一心理現(xiàn)象稱作()。特點(diǎn):海派經(jīng)理更注重的是在操作層面,強(qiáng)調(diào)的絕不是集團(tuán)某個(gè)個(gè)人與網(wǎng)絡(luò)中的某一個(gè)人或者部門搞好關(guān)系,而是公司一種理性有序的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)行為;而老者們更為習(xí)慣的是個(gè)人之間的感情投資與交流,通過個(gè)人關(guān)系來達(dá)到工作上的便利與疏通——盡管事實(shí)證明這種方式就目前中國(guó)現(xiàn)狀而言是卓有成效的,但這很容易導(dǎo)致本屬公司的資源控制在企業(yè)內(nèi)部某些權(quán)勢(shì)人物的手中,而他們一旦離去,這些資源也往往一并流失。實(shí)際上海派經(jīng)理也意識(shí)到了工作過程中可能遇到的來自企業(yè)內(nèi)部的阻力。六、案例分析:(共12分)【案情】A集團(tuán)公司作為東北地區(qū)著名的民營(yíng)企業(yè),在短短幾年積聚起以億計(jì)數(shù)的雄厚資產(chǎn)。(√),為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。 :有限責(zé)任公司、股份有限公司、一人有限有限責(zé)任公司、(D)。公司的有些活動(dòng),還邀請(qǐng)員工家屬參加,一起分享大家庭的快樂。起初,他們?cè)诠芾硪庾R(shí)上比較渙散,不適應(yīng)嚴(yán)格的生產(chǎn)要求。 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共12分)1.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特點(diǎn)(ABCD)A產(chǎn)權(quán)清晰 B權(quán)責(zé)明確 C 政企分開 D 管理科學(xué) E凈收益最大化 2. 企業(yè)文化建設(shè)的基本原則教材主持的基本原則有(ABCE)A 人本原則 B共識(shí)原則C 目標(biāo)原則 D卓越原則 E創(chuàng)新原則3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)包括以下幾方面(ABC)A 企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力 B 企業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力 C企業(yè)文化核心競(jìng)爭(zhēng)力 D 管理系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng) E 價(jià)值觀系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)4.我國(guó)《公司法》規(guī)定公司制企業(yè)的主要形式是(AB)A 有限責(zé)任公司 B 股份有限公司 C 兩合公司 D無限責(zé)任公司 5.企業(yè)制度持續(xù)演進(jìn)需要(ABC)三大條件 A 產(chǎn)權(quán)原則 B 法治原則 C 合約原則 D 民主原則 6.企業(yè)文化建設(shè)的一般程序有(ABCDE)A調(diào)研階段 B提案階段 C實(shí)施階段 D鞏固階段 E 完善階段三、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共40分)?答:現(xiàn)代企業(yè)制度是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的組建、管理、運(yùn)營(yíng)和規(guī)范的制度形式,就我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言,企業(yè)制度創(chuàng)新的根本就在于建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)像花旗銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)一樣,主動(dòng)挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),從風(fēng)險(xiǎn)中挖掘市場(chǎng),盈得利潤(rùn)和發(fā)展空間??蛻魧?dǎo)向戰(zhàn)略就是以市場(chǎng)為目標(biāo)、以客戶為中心、以品牌為手段,全力服務(wù)客戶的經(jīng)營(yíng)方針,打造中國(guó)金融企業(yè)“從外到內(nèi)”與“由內(nèi)而外”的全新形象。四、案例分析:(共12分)【案例】花旗銀行企業(yè)文化對(duì)中國(guó)金融業(yè)的啟示成立于1812年的美國(guó)花旗銀行,歷經(jīng)兩個(gè)世紀(jì)的潛心開拓,已成為當(dāng)今世界規(guī)模最大、聲譽(yù)最響的全能金融集團(tuán)。(二)精神文化是企業(yè)文化的核心,為物質(zhì)文化、制度文化和行為文化提供思想基礎(chǔ)。第三,精神文化可以對(duì)企業(yè)及其員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向:企業(yè)在多大程度上是以團(tuán)隊(duì)而不是以個(gè)人來組織企業(yè)活動(dòng)的。A活期儲(chǔ)蓄B貨幣市場(chǎng)基金C各類銀行存款 D股票2預(yù)期未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快、處于景氣周期,相應(yīng)的理財(cái)措施是(C)2在個(gè)人生命周期中的退休期,投資組合應(yīng)以(C)為主。(1)請(qǐng)你為王先生分析他以前理財(cái)失誤之處(2)請(qǐng)你為王先生今后的生活何目標(biāo)作一理財(cái)規(guī)劃。由于工作關(guān)系,他第一次接觸到了期貨投資。除了每月需要償還的房貸以外,路先生一家每月的生活開支保持在3,500元左右。大部分工資都放在現(xiàn)金賬戶上不動(dòng)。(X)三、單項(xiàng)選擇題(A)。您的答案:對(duì) 參考答案:對(duì)第41題 判斷題(2分)內(nèi)省法是依靠對(duì)自己或他人的意識(shí)經(jīng)驗(yàn)的反省,來尋找心理學(xué)問題的答案的方法。A 松弛動(dòng)機(jī) B 娛樂動(dòng)機(jī) C 交往動(dòng)機(jī) D 成就動(dòng)機(jī) 您的答案:ABCD 參考答案:ABCD第25題 多選題(3分)下列屬于家庭休閑活動(dòng)方式的類型有()。A 情緒指向 B 問題指向 C 積極 D 消極 您的答案:B 參考答案:B第3題 單選題(2分)情緒狀態(tài)中的(),提供了對(duì)情緒進(jìn)行客觀測(cè)量的條件。您的答案:錯(cuò) 參考答案:錯(cuò)第28題 判斷題(2分)很多研究表明,生活節(jié)奏較快城市的心理疾病和心臟病等與壓力相關(guān)疾病的死亡率比生活節(jié)奏較慢的城市要高。您的答案:對(duì) 參考答案:對(duì)第44題 判斷題(2分)毛澤東一直都把休閑與人的全面發(fā)展、與社會(huì)的進(jìn)步聯(lián)系在一起。,債券的收益更加高,稱為(D)。女兒學(xué)習(xí)成績(jī)一般,所以打算送她出國(guó)上大學(xué)??紤]到以后子女教育是一項(xiàng)重要的支出,路先生決定從現(xiàn)在開始就采取定期定額的方式為孩子儲(chǔ)備教育金。他對(duì)自己越來越有信心,打算做到200萬元歇手,投資實(shí)業(yè)。稅收籌劃:二、判斷題。A 消極投資策略B 積極投資策略C 多元化投資策略D平衡投資策略2(C)作為金融工具,最適于子女教育金儲(chǔ)備。注意細(xì)節(jié):企業(yè)在多大程度上期望員工做事縝密、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精且注意小節(jié)。2.企業(yè)文化的產(chǎn)生預(yù)示著一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨。人的行為是受觀念支配的,有什么樣的觀念就有什么樣的行為。以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。它還認(rèn)識(shí)到“企業(yè)最大的問題是如何突破常規(guī)的方式,常規(guī)彌漫在我們整個(gè)銀行業(yè),常規(guī)智慧幾乎總是錯(cuò)的……”。(3)起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。? 答:(一)人本原則(二)共識(shí)原則(三)目標(biāo)原則(四)創(chuàng)新原則?答:企業(yè)文化建設(shè)的一般程序包括調(diào)研階段、提案階段、實(shí)施階段、鞏固階段、完善階段等幾個(gè)問題。優(yōu)厚的待遇是西安楊森
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