【正文】 （3）電焊機(jī)設(shè)備應(yīng)使用帶有保險(xiǎn)的電源刀閘，并應(yīng)裝在密閉箱內(nèi)。（5）使用前，應(yīng)將橡皮管內(nèi)的空氣排除，然后分別開(kāi)啟氧氣和乙炔閥門(mén)。在生產(chǎn)和工作中，工友們互相多檢查一遍、多看一眼、多說(shuō)一句、多提醒一下，不是多此一舉，而是使自己和別人，中止不安全行為，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。五個(gè)須知：知道本單位安全工作重點(diǎn)部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。因此，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品是從業(yè)人員必須履行的法定義務(wù)，這是保障從業(yè)人員人身安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的需要。于是由于逆反心理而違章作業(yè)，以致發(fā)生事故的事不乏其例。對(duì)這些好自我表現(xiàn)的心里，如果不及時(shí)加以糾正或制止，是很危險(xiǎn)的。（8）不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過(guò)肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)戴手套。的主要內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)方面，為解決各種生產(chǎn)設(shè)備，特別是特種設(shè)備的安全問(wèn)題而需采取的技術(shù)措施，如各種保護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、崗位的防護(hù)設(shè)施等。4．7工作現(xiàn)場(chǎng)的樓梯、直梯、護(hù)欄、蓋板、電氣防護(hù)裝置、機(jī)械防護(hù)裝置等安全保護(hù)設(shè)施必須保持完好，符合有關(guān)規(guī)定。必須遵守路標(biāo)限速和路標(biāo)提示的規(guī)定。二人以上共同操作時(shí)，其有危害的區(qū)域內(nèi)禁止其它作業(yè)操作。2．15．2被檢修設(shè)備本班尚未修完。高處作業(yè)人員禁止穿塑料底、硬底等不防滑鞋；必須戴好安全帽、安全帶和工具袋。戴安全帽時(shí)必須系好下頦帶。二十一世紀(jì)，誰(shuí)會(huì)學(xué)習(xí)，誰(shuí)就會(huì)成功，學(xué)習(xí)成為了自己的競(jìng)爭(zhēng)力，也成為了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。很多銷(xiāo)售人員不相信自己的能力，不相信自己的產(chǎn)品，所以在客戶(hù)的門(mén)外猶豫了很久都不敢敲開(kāi)客戶(hù)的門(mén)。雙贏的心態(tài)殺頭的事情有人干，但虧本的買(mǎi)賣(mài)沒(méi)人作，這是商業(yè)規(guī)則。消極的人象月亮，初一十五不一樣。第十五，如果手機(jī)，電話同時(shí)響起，應(yīng)先聽(tīng)手機(jī)，讓對(duì)方稍等或者約定時(shí)間給對(duì)方打過(guò)去，再接聽(tīng)電話。銷(xiāo)售新軍的是否能快速成長(zhǎng)壯大關(guān)乎公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，上層領(lǐng)導(dǎo)多加強(qiáng)公司各種軟環(huán)境的建設(shè)，形成公司與員工之間良性的互動(dòng)，多方面努力促進(jìn)新員工快速成長(zhǎng)。讓我們來(lái)看看一個(gè)銷(xiāo)售人員的一天：早晨表鈴響了好幾遍，拼命掙扎起來(lái)，腦子里第一個(gè)感覺(jué)就是，痛苦的一天又開(kāi)始了；然后急匆匆地趕到客戶(hù)處，有時(shí)候早飯也顧不上吃；到客戶(hù)處后還沒(méi)有睡醒，然后開(kāi)始一天的痛苦之旅；遇到幾個(gè)拒絕你的客戶(hù)，心情馬上糟透了，簡(jiǎn)直是世界末日來(lái)臨；晚上回到旅館，還要填什么工作報(bào)表，胡亂寫(xiě)上幾筆湊合一下交差，不至于月底扣錢(qián)就行……平時(shí)呢，做事虎頭蛇尾，沒(méi)有目標(biāo)計(jì)劃沒(méi)有決心，不學(xué)習(xí)，思想消極，從不好好去研究自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)，算命的一聽(tīng),連拍大腿說(shuō):“你還是回家吧，你想想，高墻上種菜，活不了，那不是白種嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒(méi)戲嗎?”秀才一聽(tīng),心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。態(tài)度，成功銷(xiāo)售人員的第一要素，對(duì)同一件事情不同的看法下產(chǎn)生的不同結(jié)果。極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力，走出困難和失敗的能力。80、事故調(diào)查處理應(yīng)遵循的基本原則有哪些？ 答：（1）實(shí)事求是、尊重科學(xué)原則。6特種作業(yè)人員具備什么資格才能上崗作業(yè)？答：必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。5駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上道路行駛，應(yīng)當(dāng)具備哪些牌證？答：駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上道路行駛，應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌，放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志、并隨車(chē)攜帶機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證、駕駛證。3在A類(lèi)、嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)的火災(zāi)場(chǎng)所，手提式滅火器的最大保護(hù)距離是：15米。2消防安全重點(diǎn)單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練頻次為：至少每半年進(jìn)行一次。安全評(píng)價(jià)有哪幾種？答：安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)、專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)。通過(guò)全面地對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”進(jìn)行綜合分析考慮，盡最大努力達(dá)到穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的作用。通過(guò)自主培訓(xùn)出“企業(yè)人”和“專(zhuān)業(yè)人”再通過(guò)外請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)出“職業(yè)人”那新員工的培訓(xùn)做得就算很到位了。毛澤東提出打土壕分田地，老百姓擁護(hù)?。槭裁?，直白，老白性聽(tīng)得懂而且和百姓利益息息相關(guān)。認(rèn)同的前提讓他們聽(tīng)懂理念。如果只有才，而無(wú)德，那往往危害性更大。第一篇：如何培訓(xùn)新員工如何培訓(xùn)新員工隨著企業(yè)的發(fā)展。比如現(xiàn)在很多的高智商犯罪。而理念往往很抽象，所以要加上故事加以詮釋。個(gè)人的崗位培訓(xùn)：培訓(xùn)出“專(zhuān)業(yè)人”部門(mén)的培訓(xùn)結(jié)束后，就是本崗位的技能培訓(xùn)了。第二篇：新員工培訓(xùn)，生產(chǎn)線管理人員，首先對(duì)新員工進(jìn)行講解公 司規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律的了解，讓新員了解生產(chǎn)線上下班時(shí)間，和上下班的各種注意事項(xiàng)。2011730第三篇：新員工培訓(xùn)建安二公司新員工安全培訓(xùn)教材，共 72課時(shí)。什么叫危險(xiǎn)因素？答：指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性危害的因素。2物質(zhì)燃燒需要具備的三個(gè)條件是：可燃物、氧氣、著火源。室內(nèi)消火栓滅火方法是：先打開(kāi)消火栓箱，拿出水帶，接上水帶接口和水槍?zhuān)俅蜷_(kāi)水閥。5對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉`反交通安全管理的違法行為，其違法記分有幾個(gè)檔次？每個(gè)檔次的記分分值是多少？ 答；交通違法計(jì)分有5個(gè)檔次，其分值分別為12分、6分、3分、2分和1分。6什么是安全距離？答：是指在這個(gè)距離之外，即使發(fā)生事故，也不致?lián)p害員工的人身安全。（2）“四不放過(guò)”原則。專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能?！皯B(tài)度決定一切。店老板非常奇怪,問(wèn):“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說(shuō)了一番,店老板樂(lè)了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的。三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)，從不反省自己一天做了些什么，有哪些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從不認(rèn)真去想一想顧客為什么會(huì)拒絕，我在銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中為顧客帶來(lái)了什么樣的服務(wù)和滿(mǎn)足，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，混一天算一天……到了月底，一發(fā)工資，才這么點(diǎn)，真沒(méi)意思；看來(lái)該換地方了，于是他很牛氣地炒了老板的魷魚(yú)。衷心希望越來(lái)越多的銷(xiāo)售新軍加入農(nóng)化行業(yè)，使中國(guó)更多農(nóng)化公司快速成長(zhǎng)壯大。第十六，一件事可以通過(guò)見(jiàn)面解決，也可通過(guò)打電話解決，應(yīng)選擇打電話。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時(shí)，如果你去關(guān)注這種陰暗，這種困難，那你就會(huì)因此而消沉，但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會(huì)感覺(jué)到自己的心中充滿(mǎn)陽(yáng)光，充滿(mǎn)力量。你必須站在雙贏的心態(tài)上去處理你與企業(yè)之間的、企業(yè)與商家之間的、企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系。如果你充滿(mǎn)了自信，你也就會(huì)充滿(mǎn)了干勁，你開(kāi)始感覺(jué)到這些事情是我們可以完成的，是我們應(yīng)該完成的。老板的心態(tài)象老板一樣思考，象老板一樣行動(dòng)。1．6在任何旋轉(zhuǎn)部位作業(yè)和使用錘子時(shí)，禁止戴手套作業(yè)。安全帶必須掛在超過(guò)人體高度的上方，并且牢固。工作負(fù)責(zé)人必須指定他人一同前往辦理工作票轉(zhuǎn)移手續(xù)。2．22各類(lèi)壓力容器、鍋爐及其輸送管道，嚴(yán)禁在承壓狀態(tài)下進(jìn)行檢修。3．5禁止外單位非業(yè)務(wù)車(chē)輛隨意出入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)有缺損等不安全隱患，應(yīng)及時(shí)處理，個(gè)人無(wú)法處理，必須及時(shí)上報(bào)，組織處理。（2）在工業(yè)衛(wèi)生方面，為保護(hù)工人生命健康而采取的措施，如通風(fēng)、除塵防毒、防止噪聲、防輻射、防暑降溫設(shè)施等（3）輔助房及設(shè)施。（九）哪些屬于不安全狀態(tài)？ 不安全狀態(tài)包括：（1）防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷：無(wú)防護(hù)、無(wú)防護(hù)罩，無(wú)安全保險(xiǎn)裝置，無(wú)報(bào)警裝置，無(wú)安全標(biāo)志，無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞，（電氣）未接地，絕緣不良，局扇無(wú)消音系統(tǒng)，噪聲大，未安裝防止“跑車(chē)”的擋車(chē)器或擋車(chē)欄。（2）“經(jīng)驗(yàn)”心理。（6）反常心理。（三）接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、不同工種崗位和不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備具有不同的安全技術(shù)特性和要求。六個(gè)不變：堅(jiān)持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。二、嚴(yán)格規(guī)章制度，實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。暢通后方能點(diǎn)火試焊。（4）電焊機(jī)使用前必須仔細(xì)檢查其一、二次導(dǎo)線絕緣是否完整，接線是否正確，焊鉗手柄是否絕緣良好。（2）電焊機(jī)空載電壓應(yīng)在60～90V之間。（4）噴嘴發(fā)生堵塞用通針桶時(shí)，應(yīng)將噴嘴拆下，從內(nèi)向外。有了這方面的覺(jué)悟和意識(shí)，在思想上方可筑起預(yù)防事故的防線，才能自覺(jué)地把自身和他人的安全掛在心上，時(shí)時(shí)處處注意安全，落實(shí)互控措施，杜絕和控制自己的不安全行為，以免造成對(duì)自身和他人的傷害，并以足夠的警惕，防范他人對(duì)自己的傷害。四不放過(guò)：事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過(guò)；廣大職工未得到教育不放過(guò)；防范措施未落實(shí)不放過(guò)。有的從業(yè)人員雖然佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，但由于不會(huì)或者沒(méi)有正確使用而發(fā)生人身傷害的案例也很多。這種心里狀態(tài)常常表現(xiàn)在被管理者對(duì)管理者的關(guān)系緊張的情況下持這種心態(tài)的員工往往氣大于理，他的指導(dǎo)思想常常是“你要我這樣干，我非要那樣做”。他們雖然進(jìn)廠年限短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，但常常表現(xiàn)得很自信，很有把握，在別人面前喜歡表現(xiàn)自己的能力，有的不懂裝懂，盲目操作；有的一知半解充內(nèi)行，生硬作業(yè)；甚至有的橫充“好漢”亂模亂動(dòng)。（7）在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其作用：未戴護(hù)目鏡或面罩，未戴防護(hù)手套，未穿安全鞋，未戴安全帽，未佩戴呼吸護(hù)具，未戴安全帶，未戴安全帽。（六）勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容是什么？根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱(chēng)表》的規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)措施。4．6職工不得頂替家屬上崗；任何人不得隨意找人頂替上崗；嚴(yán)禁帶未成年人進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)客。3．4廠區(qū)內(nèi)、礦區(qū)內(nèi)行駛的車(chē)輛。操作前必須認(rèn)真檢查所使用的所有工器具。電氣操作人員按停電工作票的要求，切斷設(shè)備電源．掛上警示牌后，方可進(jìn)行作業(yè)。高處作業(yè)區(qū)域應(yīng)有必要的防護(hù)措施。1．5安全帽的內(nèi)襯必須完好，不得隨意取掉內(nèi)襯，更不得使用無(wú)內(nèi)襯或已破損的安全帽。學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是我們的一種生活方式。很多銷(xiāo)售人員自己都不相信自己的產(chǎn)品，又怎么樣說(shuō)服別人相信自己的產(chǎn)品。把自己融入到企業(yè)之中，融入到團(tuán)隊(duì)之中，否則，你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。積極的人象太陽(yáng)，走到那里那里亮。第十四，告訴顧客自己的姓名、電話、通訊地址，以便顧客跟你隨時(shí)聯(lián)系。四：做到八個(gè)了解:A、了解企業(yè)組織構(gòu)架B、了解企業(yè)文化C、了解企業(yè)發(fā)展歷史D、了解各種制度E、了解產(chǎn)品F、了解工作流程G、了解企業(yè)運(yùn)作模式H、了解行業(yè)知識(shí)I、了解負(fù)責(zé)的市場(chǎng)從前期的了解到后期的熟知，不要只會(huì)低頭拉犁不會(huì)抬頭看路，有部分業(yè)務(wù)員不了解公司的銷(xiāo)售政策有了銷(xiāo)量卻沒(méi)能掙到錢(qián)，真的是吃虧大了，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，“知己”比“知彼”更為重要。實(shí)際上，一個(gè)銷(xiāo)售人員所產(chǎn)生的問(wèn)題當(dāng)中絕大多數(shù)是來(lái)自于自身的問(wèn)題?？荚嚽皟商焖隽巳齻€(gè)夢(mèng)：第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜；第二個(gè)夢(mèng)是下雨天,他戴了斗笠還打傘；第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟心愛(ài)的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠背。丟掉三種觀念:學(xué)生心理；學(xué)生眼光；學(xué)生的做事原則。個(gè)人積極性，很想在銷(xiāo)售方面獲得成功。7什么是“習(xí)慣性違章”？答：指固有守舊不良作業(yè)傳統(tǒng)的工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為，這是一種長(zhǎng)期傳下來(lái)的違章行為，不是在一代人身上偶爾出現(xiàn)，而是幾代人身上反復(fù)發(fā)生，經(jīng)常出現(xiàn)的違章行為。(3)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5道路交通安全法對(duì)乘車(chē)人作了哪些禁止性規(guī)定？答：不得攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，不得向車(chē)外拋灑物品；不得有影響駕駛?cè)税踩{駛的行為。在窄小的空間使用后應(yīng)迅速撤離，同時(shí)切勿逆風(fēng)使用。2防火重點(diǎn)部位要做到的“四有”是指：有防火負(fù)責(zé)人、有防火安全制度、有義務(wù)消防組織、有消防器材和設(shè)施。什么叫本質(zhì)安全？答：指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含在內(nèi)的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能?？傊?，通過(guò)加強(qiáng)車(chē)間員工管理和設(shè)備管理，從而提高員工的操作技術(shù)技能和提高設(shè)備的使用效率。同時(shí)也要培養(yǎng)最佳的工和習(xí)慣：兌現(xiàn)承諾的習(xí)慣、有責(zé)任心的工作習(xí)慣、勤于計(jì)劃的工和習(xí)慣等。孫中山提出“三民主義”，夠好吧！可老百姓不買(mǎi)賬??！因?yàn)槔习傩詹欢?。提出理念不算困難，困難的是讓員工認(rèn)同這些理念。重視的是傳授知識(shí)的應(yīng)試教育。規(guī)模的擴(kuò)大。近幾年還好，提出上應(yīng)試教育轉(zhuǎn)為素質(zhì)教育。因?yàn)槔砟畛橄螅?