【正文】 ，積極努力做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作上要做到 “嚴、細、準、快”的作風。附 則a)本管理制度自頒布之日起執(zhí)行。四、獎勵制度：，獎勵20500元。人員管理、薪資及獎懲制度一、人員招聘：。大燙班崗位職責一、按照工作程序與質(zhì)量標準，完成每天平燙任務(wù)。二、熱忱認真清點數(shù)目，按規(guī)定準確開單，搞好對外關(guān)系。五、負責日常開支管理，實施節(jié)約各項費用計劃。五、禁止任何人（包括外來人員）在洗衣房吸煙。第三條 洗衣房的規(guī)定（一）員工洗衣房開放時間為： 上午：8:0011：30 下午：13:0017:30 晚上:18:3022:30。（六）不得故意拍打、用利器刻劃等損壞洗衣機的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以300元的處罰。嚴謹：嚴格按照程序操作，做好每一道工序，對下一道工序負責。十、對洗衣房領(lǐng)導負責，召開管理成員周會，做好各階段工作總結(jié)。七、愛護汽車，嚴禁貨倉內(nèi)、點數(shù)搬運時吸煙，注意禮貌形象，注意安全。六、熟悉燙平機的操作規(guī)程，注意機器的清潔和保養(yǎng)，注意安全。,因設(shè)備故障，需加班1小時以上按實時計發(fā)加班工資(1小時內(nèi)加班作正常上班處理)。五、懲罰制度：，賠償原價的50%80%。工作上要做到 “嚴、細、準、快”的作風。每天考核嚴格按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標準執(zhí)行。，為員工洗衣服，必須填寫好登記表，并在衣物上寫上名字。目前，洗衣房分為員工工服洗滌和員工其它衣物的自助洗滌兩部分。并嚴格請銷假制度?？?10分。、獎懲紀錄，作為發(fā)放獎金依據(jù)。四、檢查當班人員是否違規(guī)操作，是否超負荷運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向主管匯報。五、對特臟的布草進行刷洗去漬處理，完成毛巾烘干折疊任務(wù)。五、檢查班內(nèi)衛(wèi)生清整，檢查設(shè)備清潔工作。四、不得無故遲到、早退、曠工，無故拒絕加班。第二篇：洗衣房管理制度洗衣房管理制度2006修訂版總 則為嚴明勞動紀律，規(guī)范工作準則，建立公平、合理的考評機制，鼓勵先進，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，做到獎罰分明，特制定本制度。第一篇：員工洗衣房管理制度公司員工洗衣房管理制度第一條為了給員工創(chuàng)造一個舒適、方便、安全的生活環(huán)境，讓公司員工生活便利多彩，制定本制度。第四條 本規(guī)定自洗衣房開放之日起執(zhí)行。三、事病假，需提前請假；事后視情況補班。四、檢查員工工作，發(fā)現(xiàn)問題立即指正。四、分檢查看布草再進機，按規(guī)定分機洗滌，嚴禁串色混洗。三、下班后，烘干機門要保持15度開啟，加料口要保持開啟通風，清洗機門密封圈和加料口。，成員包括：主管、領(lǐng)班、送洗班長、點數(shù)質(zhì)檢員，每周舉行總結(jié)會議。六、考核制度：，扣510分。愛護洗衣設(shè)施，節(jié)約水、電等資源，養(yǎng)成節(jié)約高尚，浪費可恥的良好行為。第五篇：洗衣房管理制度洗衣房管理制度倒班點洗衣房是倒班點服務(wù)體系中的重要項目。，搞好協(xié)作，對工作要有敬業(yè)奉