【正文】 這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，管理環(huán)節(jié)人員如果考量到了“新”狀況，必須與企業(yè)的負(fù)責(zé)人做出交談，以找到處治的方法。財(cái)務(wù)部門要對(duì)存貨的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等情況及時(shí)進(jìn)行核算；對(duì)產(chǎn)成品的外購(gòu)、自制、委外加工、材料直銷等情況按規(guī)定做相應(yīng)的賬務(wù)處理；對(duì)委外業(yè)務(wù)還要區(qū)分材料費(fèi)、加工費(fèi)，以正確反映其成本；對(duì)實(shí)物已到發(fā)票未到的存貨，月末根據(jù)實(shí)際發(fā)生辦理暫估入庫(kù)手續(xù)并做好賬務(wù)處理；對(duì)于發(fā)票中有遺漏項(xiàng)目不能開(kāi)具入庫(kù)單以及物料因質(zhì)量等問(wèn)題需要退換貨的，也應(yīng)開(kāi)出發(fā)票，再?zèng)_回。應(yīng)收款發(fā)生后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)以報(bào)表形式向責(zé)任部門傳遞應(yīng)收款的動(dòng)態(tài)信息，每月一次督促業(yè)務(wù)人員催收，對(duì)逾期未結(jié)清的應(yīng)收款信息，及時(shí)了解形成原因，提交責(zé)任部門的總負(fù)責(zé)人。（2）強(qiáng)化監(jiān)管、監(jiān)督機(jī)制。大部分企業(yè)沒(méi)有建立相應(yīng)的內(nèi)控制度，或者雖然建立了內(nèi)部控制制度卻流于形式，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的管理效果，在執(zhí)行過(guò)程中相關(guān)人員職責(zé)不清晰，考核激勵(lì)機(jī)制不完善，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利不匹配。（三）指導(dǎo)和監(jiān)督資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化配置、共享共用隨著政府對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理重視程度的提高，高職院校資產(chǎn)數(shù)量漸多、品種日趨復(fù)雜，因此有必要開(kāi)展資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，借助信息化手段，將資產(chǎn)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相結(jié)合，一方面從靜態(tài)的財(cái)務(wù)角度出發(fā)，關(guān)注資產(chǎn)的數(shù)量、金額、折舊的賬務(wù)信息，另一方面從動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)角度出發(fā)，關(guān)注資產(chǎn)的使用過(guò)程和狀態(tài)，做到相輔相成，相互監(jiān)督。（三）高職院校對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督和控制，有利于確保國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整和增值高職院校資產(chǎn)管理的重要職責(zé)之一就是履行對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，通過(guò)制訂學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和監(jiān)督，從購(gòu)置、使用、保管、投資、處置等每一個(gè)環(huán)節(jié)都加以控制，可以有效防止違規(guī)采購(gòu)、隨意處置國(guó)有資產(chǎn)等不合法、不合規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。根據(jù)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)提出的用戶權(quán)限管理、資產(chǎn)進(jìn)行分類管理、資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理以及資產(chǎn)查詢和報(bào)表管理等需求，為了提高代碼的可移植性和系統(tǒng)的可維護(hù)性，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用三層架構(gòu)技術(shù)，按照層次來(lái)搭建系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架，將業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)訪問(wèn)、合法性校驗(yàn)等工作放到了中間層進(jìn)行處理，使客戶端不直接與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互，而是通過(guò)COM/DCOM通訊與中間層建立連接，再經(jīng)由中間層與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互，減少各層之間相互依賴程度，降低系統(tǒng)耦合度，減少因需求調(diào)整而導(dǎo)致的修改，提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率。目前，國(guó)有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為主要載體的管理模式，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)信息的高度碎片化、離散化甚至是信息缺失，特別是在資產(chǎn)信息變動(dòng)的情況下，關(guān)于資產(chǎn)的情況難以及時(shí)服務(wù)于決策的需求。(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立由實(shí)物管理部門、使用保管部門、價(jià)值管理部門組成的三級(jí)管理體系。其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件，對(duì)于多數(shù)我們縣供電企業(yè)來(lái)講，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有很大比重。而它又是企業(yè)管理的重要工作，也是財(cái)務(wù)資金管理的重要組成部分,管理得當(dāng)可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；管理失控將會(huì)導(dǎo)致重大損失。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門和其他部門之間的溝通和聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)與實(shí)物管理部門和使用部門之間的良好協(xié)作。國(guó)有企業(yè)在危險(xiǎn)性資產(chǎn)的管理方面缺乏制度創(chuàng)新，特別是天津爆炸事故所造成的巨大人員傷亡為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新危險(xiǎn)性資產(chǎn)管理模式提出了重大現(xiàn)實(shí)需求，國(guó)有企業(yè)在危險(xiǎn)性資產(chǎn)管理方面必須通過(guò)信息化的方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的定位、移位的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理。四、對(duì)B/S模式的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)功能擴(kuò)展的思考根據(jù)基于B/S架構(gòu)的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的需求分析和技術(shù)框架設(shè)計(jì)，從進(jìn)一步豐富和完善國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理功能的角度出發(fā)，國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步完善資產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制、移動(dòng)管理機(jī)制、決策支持機(jī)制。二、高職院校資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題（一）未建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,資產(chǎn)管理體系不完整很多高職院校普遍存在“重投入，輕管理”的現(xiàn)象，隨著學(xué)校對(duì)教學(xué)教研活動(dòng)的不斷重視，在安排資金時(shí)，首先考慮的是滿足教學(xué)方面的要求，為確保正常的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展，不惜成本，購(gòu)入大批資產(chǎn)。通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，可以有效提高資產(chǎn)管理效率，及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置、共享共用，避免由于人工操作，出現(xiàn)程序繁瑣、審批難等現(xiàn)象，使資產(chǎn)不能及時(shí)得到調(diào)配、使用。（3）考核力度不強(qiáng)。企業(yè)管理層級(jí)人員需要對(duì)資產(chǎn)管理的必要性有深入了解，同時(shí)定期開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)工作，讓相關(guān)工作人員掌握充足的專業(yè)知識(shí)和技能，明確開(kāi)展資產(chǎn)管理工作的作用，并自主的參與到管理工作中，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。③制定往來(lái)款項(xiàng)對(duì)賬制度。財(cái)務(wù)人員需要定期或不定期對(duì)賬、物、卡進(jìn)行抽盤，核實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證時(shí)時(shí)做到賬、物、卡相符。做好上一個(gè)環(huán)節(jié)工作之后，油田企業(yè)就要加強(qiáng)管理環(huán)節(jié)的力度。，設(shè)立對(duì)應(yīng)規(guī)定首先，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)方需要對(duì)土地資產(chǎn)予以研究，把握到其真正內(nèi)容以及需要被管理的緣由，然后加以重視，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，學(xué)習(xí)管理的具體方法，包括向國(guó)外的企業(yè)學(xué)習(xí)；其次，設(shè)立對(duì)應(yīng)的規(guī)定，先對(duì)土地資產(chǎn)做記錄，然后明確其類別，比如開(kāi)采、運(yùn)輸以及儲(chǔ)存這三個(gè)類別的土地，需要選擇對(duì)應(yīng)的方法，以使得管理這個(gè)工作有一個(gè)較好結(jié)果；最后，建立專門管理的團(tuán)隊(duì)，尤其是對(duì)于土地和公路管理部門，要把握管理工作的量，然后選擇人員的數(shù)量，最后對(duì)所有人員都要予以培訓(xùn)，讓他們把握相應(yīng)法律、知識(shí)以及工作的方法。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。②加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常動(dòng)態(tài)的管理。對(duì)各個(gè)部門職責(zé)進(jìn)行確認(rèn)，做到科學(xué)分工，明確職責(zé)，秉持誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的理念，加強(qiáng)日常維護(hù)和監(jiān)管，從而確保企業(yè)資金管理工作有序開(kāi)展。（2）應(yīng)收賬款管理制度缺失。當(dāng)然，在資產(chǎn)管理上也要與預(yù)算管理緊密結(jié)合，資產(chǎn)管理為預(yù)算管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，在編制預(yù)算時(shí)要充分考慮資產(chǎn)的現(xiàn)有存量和未來(lái)需求，不僅有利于預(yù)算編制的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，也有利于提高資產(chǎn)配置的合理性，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理水平的共同提高。（二）高職院校對(duì)資產(chǎn)的調(diào)配和管理，有利于推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)的合理配置和有效使用高職院校的資產(chǎn)數(shù)量大、種類多、使用周期不等，這些特點(diǎn)給資產(chǎn)管理帶來(lái)很大的難度，通過(guò)規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格配置資產(chǎn)，統(tǒng)籌安排資產(chǎn)，可以提高資產(chǎn)使用率，有效避免資產(chǎn)閑置、損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。表現(xiàn)層通俗講就是展現(xiàn)給用戶的界面，即用戶在使用一個(gè)系統(tǒng)時(shí)的所見(jiàn)所得，表現(xiàn)層最重要的要求在于具有良好的人機(jī)交互性和界面友好性；業(yè)務(wù)邏輯層是針對(duì)具體問(wèn)題的操作，也可以說(shuō)是對(duì)數(shù)據(jù)層的操作，對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)邏輯的處理；數(shù)據(jù)訪問(wèn)層則直接操作數(shù)據(jù)庫(kù)，主要針對(duì)數(shù)據(jù)的增添、刪除、修改、更新、