【正文】 同德駐鹽專家團隊較好地融入海鹽縣中醫(yī)院集體，并充分運用自身所長，開展了新技術(shù)7項（如：支氣管舒張試驗、有創(chuàng)血壓監(jiān)測、經(jīng)陰道子宮肌瘤挖除術(shù)、混合痔pph手術(shù)、腰椎間盤tlif術(shù)、椎體骨折pkp術(shù)、浮針療法等），帶動了學(xué)科水平和服務(wù)能力的提升。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作思想高度統(tǒng)一，全體員工心往一塊想，勁往一處使，共同探索新時期適合醫(yī)院發(fā)展之路?，F(xiàn)將托管工作匯報如下：一、托管一年來的基本情況二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，托管工作初見成效（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo) 1．成立了浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院理事會和監(jiān)事會，海鹽縣人民政府副縣長胡燕萍擔(dān)任理事長，以法人治理結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行管理，并制定了法人治理結(jié)構(gòu)的章程。醫(yī)院學(xué)科齊全，技術(shù)先進(jìn)。經(jīng)托管后，更重視制度的建設(shè)與落實，要求各個職能科室每年定期整理、更新、完善各項制度，裝訂成冊后下發(fā)到相關(guān)科室，職能部門深入臨床抽查職工對制度的知曉程度，落實程度。所有設(shè)施均按現(xiàn)代門急診科室配置，門口大廳設(shè)有醫(yī)院各科室、診區(qū)分布圖，向群眾提供簡單、清晰的引導(dǎo)標(biāo)識，確?；颊呒凹覍僭陂T診就醫(yī)方便、快捷?，F(xiàn)將托管后的各項情況總結(jié)如下：一、托管的背景xxxxxxx醫(yī)院是一家比照二級管理的綜合性醫(yī)院，由于設(shè)備落后、人才流失、專業(yè)技術(shù)水平不高，生存和發(fā)展面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。血液到醫(yī)院血庫后，在血庫信息系統(tǒng)中錄入相關(guān)信息并產(chǎn)生條碼，該條碼為血液的唯一身份標(biāo)識。七、改造項目資金的籌集與償還自籌資金約120萬元。竹山縣寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 12第三篇：醫(yī)院改造項目論證報告蔣華醫(yī)院門診、病房樓改造項目可行性論證報告一、基本情況蔣華醫(yī)院位于泰興西南方向，西臨長江，全院職工總數(shù)90人，中級以上職稱30人民，下設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、五官、口腔、麻醉科及中醫(yī)內(nèi)、婦、針灸推拿等臨床科室，并與西安交大合作開設(shè)糖尿病、心腦血管病?？??？剖以O(shè)臵：（一）臨床科室：有急診科、內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、麻醉科、公共衛(wèi)生科、康復(fù)理療科、中醫(yī)科。醫(yī)院老家屬區(qū)還是上個世紀(jì)五六十年代所建的簡易房屋，現(xiàn)已成為危房，有的已坍塌，破舊不堪，嚴(yán)重影響了縣域副中心鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次督促醫(yī)院著手改建，但醫(yī)院缺少資金，無法改變現(xiàn)狀，這也是迫在眉睫的問題。加強醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，強化醫(yī)療核心制度落實，引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，推行病種分型和臨床路徑管理，逐步實現(xiàn)全員參與、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理。將原有的住院樓改造成醫(yī)技樓，使業(yè)務(wù)用房趨于合理化。我院現(xiàn)在服務(wù)人口約20萬（，常住流動人口約3萬，輻射其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口約10萬）。2011年受醫(yī)改影響，收入略有下降。鎮(zhèn)內(nèi)有鄂、渝、陜小商品批發(fā)中心、有綠松石珠寶市場、湖北圣水茶葉有限公司、大型水泥粉磨制及大型自來水公司等企業(yè)。托管模式目前我國主要存在的托管模式有：綜合性大醫(yī)院托管中小型醫(yī)院、原醫(yī)院內(nèi)部管理層托管醫(yī)院、專業(yè)團隊或機構(gòu)托管醫(yī)院等。由于設(shè)備相對不先進(jìn)，人才外流，專業(yè)技術(shù)水平不高，醫(yī)院工作人員滿足于看看常見病、開開常規(guī)刀，工作之余疏于學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，使醫(yī)院快速發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。擁有128層螺旋CT、數(shù)字血管造影機、DR、數(shù)字化胃腸X線診斷系統(tǒng)、實時三維彩色超聲診斷儀、膠囊胃鏡、全自動生化分析儀、全自動熒光基因定量擴增儀、體外循環(huán)心肺機、高壓氧艙等先進(jìn)設(shè)備?？焖偬岣呖h級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，尤其是對常見病、部分疑難疾病的診治能力。醫(yī)院編制床位99張，實有床位90張，實有床位215張，病床使用率達(dá)95%以上。隨著診療設(shè)備的大量投入，醫(yī)療技術(shù)不斷提高，醫(yī)院服務(wù)功能逐步增強，醫(yī)療業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。200202011年行評及每年例行的病人滿意度調(diào)查中，住院環(huán)境差、改善住院環(huán)境的投訴建議每次都名列榜首。（二）引進(jìn)高精尖醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。堅持民主管理、科學(xué)管理和人性化管理，不斷探索醫(yī)改環(huán)境下更科學(xué)的各科室目標(biāo)核算方案，實行中層干部及科主任、護士長的綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，建立考核制度，調(diào)動積極性。國辦發(fā)[2010]62號文件精神，其第三大條第一小條明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位中指出：“對服務(wù)能力已經(jīng)超出基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，特別是 一些服務(wù)人口較多、服務(wù)能力已經(jīng)達(dá)到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，可將其轉(zhuǎn)為公立醫(yī)院，或?qū)⑵涑龉δ芏ㄎ坏馁Y源整合到縣級醫(yī)院”。（三）有３名具有副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師；國家規(guī)定3名以上。三、擬改造項目內(nèi)容和規(guī)模按照蘇衛(wèi)規(guī)財（2010）117號文件精神，經(jīng)請示市衛(wèi)生局、擬對門診、病房樓改造。同時，因未采用信息化管理模式，無法實現(xiàn)和其他信息系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和訪問，導(dǎo)致其配血結(jié)果和出庫信息不能實時傳送給醫(yī)生工作站，并作為電子病歷的一部分進(jìn)行保存，做配血實驗時無法實時了解相關(guān)檢驗指標(biāo)。血液退回和作廢功能。二、托管后的變化托管以來，我院的環(huán)境面貌、設(shè)備設(shè)施、職工收入、思想觀念、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營情況都發(fā)生了很大的變化，門診人次、出院人數(shù)、手術(shù)臺次和收入等各項指標(biāo)都有大幅提升，徹底改變了我院原先的困難局面。醫(yī)療水平的提高，縮短患者確診的時間，減少患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，使其盡快康復(fù)返回到社會中。自醫(yī)改政策出臺以來，我國公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探索模式，醫(yī)院托管是其中應(yīng)用模式之一。綜合性大醫(yī)院對中小型醫(yī)院的托管是最常見的一種模式。4．浙江省立同德醫(yī)院長期派駐托管團隊，包括1名院長、1名醫(yī)務(wù)科副科長、1名護理部副主任，10名副高職稱以上醫(yī)學(xué)專家。在嘉興市20家二級甲等以上醫(yī)院行風(fēng)滿意度測評中，海鹽縣中醫(yī)院（海鹽分院）綜合排名位列全市第二名，得到了嘉興市行風(fēng)建設(shè)檢查組的充分肯定。2013年接受冬病夏治3000多人次，同比上增加500余人次。“學(xué)科建設(shè)”帶動診療技術(shù)提升一是抓好重點學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮特色專科優(yōu)勢。逐年增加對醫(yī)院的經(jīng)費投入，明確增長幅度不低于全縣衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費增長的比例。利用托管醫(yī)院派出的專家團隊逐漸完善科室建設(shè)，如兒科、康復(fù)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、普外科等，都是基層患者最需要的，也是xxxx較為欠缺的?？梢妳^(qū)醫(yī)院具有較大的發(fā)展空間。積極為職工提供良好的成長空間，結(jié)合個人發(fā)展需求，針對不同對象，采取分層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)方式，為職工能力提升、個人發(fā)展及特長發(fā)揮提供良好的平臺和空間，同時建立了公平、公開、公正的職務(wù)職稱晉升制度和途徑，為職工提供了更多的晉升機會。同時借助兄弟醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，依靠名醫(yī)名家的效應(yīng)，通過托管這種形式實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享，使醫(yī)院人才隊伍、技術(shù)水平、設(shè)備水平、管理水平得以充實和提升，整體實力明顯提高。系統(tǒng)還提供工作量統(tǒng)計和查詢血液具體走向的功能。未做過輸血檢查的病人，醫(yī)生通過血庫功能模塊提交檢查申請，由護士完成采血和打印條碼，并將條碼貼于試管后進(jìn)行掃描，完成送檢工作，檢查結(jié)果保存在系統(tǒng)中作為今后輸血的依據(jù)。五、改造措施建立改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部成員、后勤、財務(wù)、辦公室等同志組成，院長于紹成任組長。我院達(dá)11平方米。特別是我省降消項目的出臺，極大的推動了我院婦產(chǎn)科的發(fā)展，愛嬰醫(yī)院復(fù)審順利過關(guān)。（七）對黃栗分院的發(fā)展給予大力支持。竹山西區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離縣城較遠(yuǎn)，需要這樣一家綜合醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)，這既可以降低長途轉(zhuǎn)院帶來的醫(yī)療風(fēng)險，確?；颊呱踩?，又能減輕百姓負(fù)擔(dān)，關(guān)系到一方百姓福祉,請示領(lǐng)導(dǎo)給予考慮。副高級職稱2人，中級職稱65人，助理級職稱77人。2011年我院總診療人次達(dá)到10萬余人，急診人次1050人，住院人次3500人。1995年12月被國家衛(wèi)生部授予“一級甲等醫(yī)院”。自古有商賈云集，四水歸池的經(jīng)商寶地之譽名。李克強總理曾指出，深化“醫(yī)改”的主要任務(wù)，就是要緊緊圍繞保基本、強基層、建機制、統(tǒng)籌推進(jìn)五項重點改革。第一篇：醫(yī)院托管論證報告成都xx醫(yī)院托管xxx區(qū)人民醫(yī)院論證報告新醫(yī)改的目標(biāo)是解決群眾看病難、看病貴的現(xiàn)狀，最大限度地減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，滿足其基本醫(yī)療服務(wù)需求。黨的十六大六中全會《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》指出，當(dāng)前農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)薄弱，強調(diào)要重點加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、高中級衛(wèi)生技術(shù)人員定期到基層服務(wù)的制度。第二篇：二級醫(yī)院論證報告竹山縣寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院關(guān)于升級為二級綜合性醫(yī)院的論證報告一、基本情況寶豐鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟、人口情況：竹山縣寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于鄂西北竹山縣西部，距竹山縣城37公里，305省道穿鎮(zhèn)而過，是谷竹高速竹山兩個出口其中之一，我鎮(zhèn)地處陜、鄂、渝三省市通衢之地。1994年1月，投資67萬元興建1670m2的住院大樓竣工投入使用，2001年3300平米新門診綜合樓竣工投入使用，2004年12月，新建4300m2