【正文】 學(xué)校還在資金極端困難的情況下，多方籌集資金解決學(xué)生的食宿問題，投資**多萬元建成了學(xué)生簡易餐廳可容納千人同時就餐。民風(fēng)淳樸，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，是廣大學(xué)子求學(xué)受教的也場所。塑膠運動場、籃球場、羽毛球場、排球場等體育運動場所都已基本完工。(2)強(qiáng)化行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。第三，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量檢測關(guān)。通過開展師德建設(shè)活動，廣大教師都能立志獻(xiàn)身教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立起人民教師的良好形象，受到了社會和學(xué)生家長的好評。（四）抓好群眾信訪。對“職工文明學(xué)?！眽γ孢M(jìn)行了粉刷、維護(hù)，更新和完善，重新制定了管理制度和相關(guān)人員的工作職責(zé)等內(nèi)容。為使創(chuàng)建活動向規(guī)范和縱深發(fā)展，我們大力提倡“制度面前人人平等”，并提出了“讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣服從制度”管理思路，組織制訂了《考勤及請銷假制度》等50余項行政管理、稅收業(yè)務(wù)制度，并裝訂成冊，人手一本。截止目前，我局檔案管理達(dá)到“省標(biāo)一級”；環(huán)境衛(wèi)生被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”；連續(xù)三年被市國稅局表彰為 “目標(biāo)管理優(yōu)勝單位”，“先進(jìn)集體”；黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為省級“先進(jìn)黨支部”；辦稅服務(wù)廳被評為全省“群眾滿意的基層站所”、行政審批中心連續(xù)9年被市政府表彰為“先進(jìn)窗口”。認(rèn)真落實重大事項報告、收入申報、禮品登記等廉潔自律制度，不斷加大自我監(jiān)督和制約。向社會各界征詢意見，了解和掌握單位和個人在稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)方面的實際情況，對癥下藥，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)機(jī)制。二是全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)理念。四是促進(jìn)發(fā)展的信息服務(wù)。通過解讀活動，提高了納稅人的稅法遵從意識，降低了納稅人的涉 2 稅風(fēng)險，提升了稅收服務(wù)的層次，也鍛煉了解讀者的能力，培養(yǎng)了行業(yè)性管理人才，帶動了專業(yè)化管理團(tuán)隊。經(jīng)費上給予保障，確保文明單位創(chuàng)建的重點目標(biāo)如期實現(xiàn)。第二篇：國稅局文明單位創(chuàng)建工作匯報***國稅局***分局2011年文明單位創(chuàng)建工作匯報今年以來，我分局堅持以文明單位創(chuàng)建為總攬，以加強(qiáng)干部理論武裝為重點，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，牢牢把握群眾性創(chuàng)建這個環(huán)節(jié),不斷深化文明單位創(chuàng)建工作。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。三是嚴(yán)格執(zhí)法檢查，做到防微杜漸。結(jié)合工作實際，制定了《廉政責(zé)任書》。近幾年來，特別是1994年8月國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，在區(qū)、市國稅局和永寧縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們堅持以鄧小平理論和江總書記的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，以組織收入為中心，一手抓精神文明建設(shè)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，以“帶好隊、收好稅”和內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象為內(nèi)容，大力加強(qiáng)全局干部職工的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，充分發(fā)揮稅收在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的職能作用，連續(xù)八年超額完成稅收任務(wù)，共組織入庫稅金2..6億元，累計超收3000萬元，各項工作得到了區(qū)、市國稅局的充分肯定和永寧縣委、縣政府的一致好評。涌現(xiàn)出市級“崗位青年能手”3人，稅收科研先進(jìn)工作者3人，市級優(yōu)秀公務(wù)員20多人。抓培訓(xùn)，舍的花精力、花財力，堅持一季一考，以考促學(xué)，強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)技能。二是干部的綜合素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)法方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。對創(chuàng)建規(guī)劃的內(nèi)容，凡是能夠量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成時限或定性考核標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)提供參照。一是注重解讀對象的針對性，充分了解納稅人的解讀需求，從而盡量滿足納稅人的多元愿望。納稅服務(wù)”模式，包括“三項服務(wù)主體”，“六項服務(wù)內(nèi)容”和“一套個性化服務(wù)方案”，經(jīng)過實踐工作的檢驗，收到了顯著的效果。招引國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)龍頭制造企業(yè)，全面加強(qiáng)企業(yè)涉稅管理，獻(xiàn)計風(fēng)電行業(yè)發(fā)展對策。四是逐步完善競爭激勵機(jī)制。為確保全局各項工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持深入基層調(diào)研，認(rèn)真落實上級局領(lǐng)導(dǎo)重點稅源聯(lián)系制度和服務(wù)制度，積極深入企業(yè)掌握第一手資料，在為企業(yè)排憂解難的同時，不斷理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，保障了各項稅收工作的順利開展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果及時充分地轉(zhuǎn)化為稅收。（一）加強(qiáng)思想政治教育。（五）提高服務(wù)水平，樹立行業(yè)良好形象。五、科學(xué)規(guī)劃，常抓不懈，工作辦公和生活環(huán)境不斷優(yōu)化為確保今年再創(chuàng)建省級文明單位取得成功，局黨組下定決心，投入了巨大的人力物力和財力、全體干部職工犧牲了大量的休息時間加班加點來改善辦公環(huán)境。認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《刑法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等公共法律，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，有效地防止了違法犯罪行為的發(fā)生。兩年來，我校制訂了《東方中學(xué)獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《東方中學(xué)文明辦公室評比制度》、《東方中學(xué)“五好”家庭評比制度》，完善了《東方中學(xué)班主任工作評價細(xì)則》、《東方中學(xué)護(hù)校隊工作評價細(xì)則》、《東方中學(xué)行政工作評價細(xì)則》和《東方中學(xué)教師福利津貼發(fā)放辦法》，使我們的各項工作都能做到有法可依，有效地貫徹了總書記依法治國的思想，先將用人治校轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄖ涡?，再把制度打磨成教師的行動指南、學(xué)校的管理文化，最終把依法治校轉(zhuǎn)變成用文化治校，從而提高廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，規(guī)范我校的各種辦學(xué)行為。（2）進(jìn)一步擴(kuò)大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的廣度。我校的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主互助學(xué)習(xí)型課堂》要在結(jié)題的基礎(chǔ)上，要做好研究成果的推廣工作。突出重點，狠抓薄弱，有效杜絕了各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。優(yōu)美的育人環(huán)境，成功的辦學(xué)經(jīng)驗，大幅度攀升的教育教學(xué)質(zhì)量，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。（一）立足校本培訓(xùn)，培養(yǎng)名師幾年來，我校積極按照上級要求，結(jié)合我校實際，成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓(xùn)制度。三、加強(qiáng)常規(guī)的教育教學(xué)管理，實施素質(zhì)教育教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。多年來，學(xué)校堅持改革發(fā)展，大力提倡社會主義精神文明建設(shè)。狠抓安全教育工作，普及安全常識，增強(qiáng)安全防范意識。再次，繼續(xù)實行教科研考核制度，將教師的教科研工作納入學(xué)期考核之中。（1）進(jìn)一步加強(qiáng)“一三五”課堂教學(xué)改革的力度。兩年來，我校被石首市教育局評為兩訓(xùn)工作先進(jìn)單位、綜治安全工作先進(jìn)單位、教育裝備工作先進(jìn)單位等，被湖北省綠化委、教育廳和林業(yè)局聯(lián)合授予湖北省綠色文明學(xué)校榮譽(yù)稱號。我局已連續(xù)多年被評為“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號。去年以來，我局稅收執(zhí)法實現(xiàn)零過錯，受到了上級部門的充分肯定。因為工作突出，我局曾在2009年被市文明委授予“結(jié)對幫扶農(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號；二是積極響應(yīng)區(qū)文明委的號召，與橋西社區(qū)搭建特困戶救助平臺，落實扶貧幫困工作，對6戶特困家庭進(jìn)行幫扶和慰問，贈送米面油等慰問品，價值3200余元，解決了特困家庭的燃眉之急，受到了社區(qū)高度贊揚(yáng)；三是組織黨員開展“關(guān)愛黨員救助基金”捐款活動，募集善款4100元，通過捐款活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任心；四是組織青年志愿者到社會福利院看望孤寡老弱幼殘人員，贈送服裝、食品、童鞋等。今年以來，我局累計組織收入22274萬元，其中市本級完成2178萬元，湖濱區(qū)級完成2274萬元，為三門峽市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。堅持落實民主生活會制度，會前廣泛征求意見、建議，會上班子成員之間坦誠相見、開誠布公，積極批評與自我批評；會后虛心自查，改進(jìn)工作，糾正偏差，使領(lǐng)導(dǎo)班子整體的凝聚力不斷增強(qiáng)。分局開展“讀書思廉、訪貧思廉”活動，要求每位干部讀1本廉政書籍，結(jié)對幫扶1戶貧困戶或虧損企業(yè)，并結(jié)合實際撰寫一篇“讀書思廉、訪貧思廉”心得體會。服務(wù)組織上，以招商引資項目簡稱命名成立服務(wù)小組，如華銳風(fēng)電服務(wù)小組，由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)任組長，重特大項目由區(qū)局主要負(fù)責(zé)同志親自擔(dān)任組長，明確分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干為成員，全面負(fù)責(zé)項目服務(wù)工作；服務(wù)內(nèi)容上，一方面為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供稅收調(diào)研報告，為地方各類優(yōu)惠政策提出稅收政策建議；另一方面為投資者提供稅收政策宣傳咨詢解讀服務(wù)，從維護(hù)稅法的角度，提出針對性的建議；服務(wù)方式上，以上門服務(wù)為主，急事急辦，特事特辦，納稅人各類涉稅申請原則上一個工作日內(nèi)辦結(jié)；服務(wù)稅收上，認(rèn)真開展稅收分析工作，深入研究納稅人生產(chǎn)經(jīng)營特點，有針對性地采取實地稅收管理措施；服務(wù)考評上，對地方政府的考核獎勵，分局實行雙倍獎勵制度，對納稅人的各類投訴，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理；服務(wù)保障上，根據(jù)工作需要，配備專門的車輛，撥發(fā)專項的經(jīng)費。推出361176。完善管理責(zé)任區(qū)制度，落實責(zé)任區(qū)管理辦法，以管事為主、管戶為輔，細(xì)化巡查、調(diào)查、協(xié)查的具體內(nèi)容，充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢；制定大企業(yè)管理辦法，加大對大企業(yè)和重點稅源企業(yè)的管理力度；積極開展稅收分析評比競賽活動，有效地提升了基礎(chǔ)管理水平。通過縱向?qū)Ρ龋鞔_哪些屬于市級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，哪些能達(dá)到省級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做到胸中有數(shù)、有的放矢。單位連續(xù)7年來無刑事犯罪，無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，無集體上訪事件發(fā)生。（四）抓學(xué)習(xí)，干部文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平有了長足的進(jìn)步?？h局還設(shè)立“扶貧基金”，為貧困職工和學(xué)生、教育事業(yè)、社會公益事業(yè)提供資助。擔(dān)負(fù)著全縣三鎮(zhèn)六鄉(xiāng)三個區(qū)屬國有農(nóng)（林）場區(qū)域內(nèi)428戶私營以上企業(yè)、1331戶個體工商業(yè)戶及7個集貿(mào)市場的稅收征管工作。與此同時，在全局深入細(xì)致的開展了《公民道德建設(shè)實施綱要》的學(xué)習(xí)教育，使全局干部職工樹立良好的職業(yè)道德。定期對稅務(wù)干部開具發(fā)票進(jìn)行檢查。在執(zhí)法中，要求程序合法，文書規(guī)范，倡導(dǎo)稅務(wù)干部使用“文明禮貌用語，在征收服務(wù)廳實行服務(wù)承諾制度；設(shè)立稅法和征收工作公告欄；為納稅人主動提供各種方便，贏得了廣大納稅人的信賴和好評。各項工作贏得了地方政府和上級局的一致好評，為推動全區(qū)國稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保證。今年，分局積極響應(yīng)區(qū)局組織的“創(chuàng)新互動服務(wù)機(jī)制、構(gòu)建和諧征納關(guān)系”活動。分局在每季度第一個月月初市局聯(lián)動管理風(fēng)險信息發(fā)布后，實行應(yīng)對統(tǒng)分結(jié)合，對各風(fēng)險應(yīng)對的案頭分析情況和應(yīng)對初步成效開展評估分析，通過進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置和團(tuán)隊運作方式，對各風(fēng)險應(yīng)對小組的風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對情況進(jìn)行跟蹤，對風(fēng)險應(yīng)對實施統(tǒng)一管理。五是文明禮貌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分局還組織各股室之間，不同干部