【正文】 （三）、檢查的基本內(nèi)容安全生產(chǎn)責任制落實情況；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)落實情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、落實情況安全生產(chǎn)會議精神傳達貫徹情況安全崗位責任、安全操作規(guī)程落實情況安全隱患整改落實情況安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、開展各項活動落實情況根據(jù)上級有關(guān)精神和存在的薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查。切實配合區(qū)安委會和上級交通主管部門及總公司開展全區(qū)性的安全生產(chǎn)大檢查或?qū)ｍ棸踩位顒樱龊萌珔^(qū)性安全生產(chǎn)大檢查的計劃、方案、總結(jié)等相關(guān)文字材料，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報。XX公共交通有限公司安全生產(chǎn)會議與安全活動制度為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，貫徹傳達上級文件精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，切實開展安全生產(chǎn)活動，做好安全生產(chǎn)工作群策群力，齊抓共管，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，特制訂本制度：一、安全生產(chǎn)工作例會。根據(jù)行業(yè)特點，每位職工都必須提高安全生產(chǎn)管理意識，嚴格認真地做好各項工作。經(jīng)常深入重點部位、重要危險源現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為。參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，按照事故處理“四不放過”原則，提出對有關(guān)責任者的處理意見。簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案，批準重大安全措施計劃，切實保證安全生產(chǎn)資金的投入，不斷改善勞動條件。安全生產(chǎn)獎懲制度為了強化“誰管理，誰負責”的全員安全管理制度，激發(fā)全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。七、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。（2）設(shè)備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元 至50000元。一、設(shè)備設(shè)施選購必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。各類資料、檔案至少保存2年，并建立銷毀臺帳。二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月不少于一次；安全管理部門部務(wù)會議每月不少于二次；“安全學(xué)習(xí)日”定于每周星期三，每次時間不得少于1小時，并實行到會簽名制度，不準代簽名，并做好會議記錄。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為；組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。（1）日常維護由駕駛員每日及時對車輛及設(shè)施進行清潔補充和安全檢視，認真做好出車前、行車中和收車后的檢查維護。（六）電氣部分前照燈、前后位（置）燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動燈、示廓燈和危險警告閃光燈齊全有效。二、公司車場車檢臺對公司所屬車輛實施例檢。四、節(jié)假日按照值班表值班，不得擅自離崗，值班人員隨時掌握車輛運行情況，及時解決存在的問題。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。駕駛?cè)藨?yīng)正確使用、維護衛(wèi)星定位車載終端，發(fā)現(xiàn)故障及時報告、維修。進出大門讓一讓，警令標志不能忘。車輛技術(shù)檔案制度車輛技術(shù)檔案是記錄車輛使用、維修、檢測、事故、變更等情況的重要技術(shù)資料，是公司了解車輛技術(shù)狀況的重要依據(jù)，是道路運輸管理機構(gòu)對運輸車輛實施技術(shù)管理的重要內(nèi)容?！叭贰辈槎轮贫纫弧ⅰ叭贰笔且兹?、易爆和有毒危險品的統(tǒng)稱。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式；預(yù)警級別一般劃分為三級：公司級（重大可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般可能產(chǎn)生較重后果）；，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門；及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延；，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作；，事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息；，要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作，對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償；，對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理；，安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面，及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。、特大事故隱患，受理人應(yīng)立即上報分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)；，安全科填寫《安全舉報獎勵審批表》，并于每個季度的最后一個月報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，對舉報人進行獎勵。二、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采取綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，日常檢查等方式進行隱患排查。四、基礎(chǔ)檔案管理要求：，在工作中不斷總結(jié)和完善；、書寫認真、保持整潔；，隨時接受管理部門檢查；，造成重要檔案資料遺失的，按公司規(guī)定追究檔案管理人員責任。如發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)擞酗嬀?、生病、或者情緒不良者及時報告公司安全管理科處理，門檢處暫時不予放行，待安全管理科處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛?cè)朔判小Ｔ谝粋€記分周期（12個月）內(nèi)，因違反道路交通安全法律、法規(guī)的行為被累積記分達到12分。客運駕駛?cè)藦臉I(yè)行為定期考核制度為提高從業(yè)人員的安全意識,增強業(yè)務(wù)理論知識,確保廣大人民乘客財產(chǎn)安全,制定安全目標考核制度:考核時間：安全目標考核時間為每季度末月。跟車實習(xí)，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。第一篇：公交公司安全生產(chǎn)管理制度客運駕駛?cè)似赣弥贫纫弧Ⅰ{駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證。三、客運駕駛員崗前理論培訓(xùn)不少于12學(xué)時，實際駕駛操作不少于30學(xué)時，并要提前熟悉和掌握客運車輛性能和客運線路情況?？己藢ο螅悍苍诒竟緩氖埋{駛工作的駕駛員?？瓦\駕駛?cè)藛T身體健康狀況不符合有關(guān)機動車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。三、相關(guān)具體措施：調(diào)度室合理安排運輸任務(wù)，防止客運駕駛?cè)似隈{駛。安全生產(chǎn)宣傳和教育制度為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營造全社會關(guān)注安全的氛圍，特制定本制度。三、對排查的安全隱患進行登記和治理，落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案，防患于未然。四、舉報受理部門：公司綜合科，電話：08555731566，受理舉報時，對舉報人不愿公開姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報行為的，受理單位和人員要尊重舉報人的權(quán)利給予保密。二、工作職責：；；、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作；，并負責建立登記工作。五、應(yīng)急保障：，公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。常見的有，易燃類：液體有汽油、煤油、溶濟汽油、皮夾克油、指甲油、硝基漆稀釋劑（別名香蕉水）、松節(jié)油、甲醇（別名木酒精）、乙醚及加溶劑的油漆等。一、車輛檢驗維修科負責建立“一車一檔”專項檔案，負責及時準確收集、分類、歸檔、清理相關(guān)資料，在核對正確后把各車資料準確歸入相應(yīng)的檔案盒。車輛并線讓一讓，文明行車好風(fēng)尚。七、車輛在行駛途中不得關(guān)閉車載終端；收到發(fā)送的警示信息，必須立即糾正違章行為，確保車輛正常運行，遇惡劣天氣、交通事故等緊急情況時，應(yīng)立即向監(jiān)控平臺發(fā)送信息報告。三、安全經(jīng)費的管理安全經(jīng)費由財務(wù)科負責按規(guī)定標準逐月提取，立項獨立集中管理，統(tǒng)籌使用。五、值班要求值班期間堅守崗位，履行職責，不得睡覺、喝酒，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除，不得拖延；嚴禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。三、車輛日檢項目和技術(shù)要求（一）轉(zhuǎn)向部分轉(zhuǎn)向裝置各部件連接完好，緊固螺栓、螺母及開口銷齊全有效，無漏油現(xiàn)象，轉(zhuǎn)向輪不允許有與其他部件干涉的跡象。刮水器工作正常，電氣導(dǎo)線布置整齊、固定牢靠，導(dǎo)線金屬體無裸露。（2）一級維護由具有二級資質(zhì)以上的維修企業(yè)負責維護作業(yè)。三、第二責任人（主管生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理），對公司的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。三、利用安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定安全生產(chǎn)目標，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。八、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。車輛安全生產(chǎn)管理制度為落實安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：一、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。本制度適用于本站的安全獎懲工作。檢查并考核同級副職領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制落實情況。落實上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作安排和總經(jīng)理委托的安全管理工作任務(wù)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和工作紀律。每月由經(jīng)理召開本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要內(nèi)容回顧總結(jié)上個月安全生產(chǎn)工作情況，傳達安全生產(chǎn)文件會議精神，部署當月的安全生產(chǎn)工作，分析事故，提出下月的工作安排等，做好簽到記錄。節(jié)假日或重要活動前，公司認真組織對本公司進行安全生產(chǎn)大檢查。行車安全監(jiān)督檢查（1）公司每月至少對營運車輛進行一次全面安全檢查，做好記錄。由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負責組織。公司各職能部門要按照職責分工，加強行業(yè)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對重點駕駛員、重點班線，重點車輛要重點防范，明確責任，采取措施，并進行嚴格檢查。建立了企業(yè)內(nèi)部以單位經(jīng)理為核心的各部門、科室崗位安全責任制，明確安全職責，一級對一級負責，并層層簽定安全生產(chǎn)責任書。第7條 全體員工應(yīng)當在自己的工作崗位上，認真履行各自的安全生產(chǎn)管理職責，對本崗位的安全生產(chǎn)管理負直接責任。接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，定期匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。受總經(jīng)理的委托，主持召開安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組成員會議或公司安全生產(chǎn)工作例會、安全生產(chǎn)緊急會議，分析本公司的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題，具體部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本公司的安全生產(chǎn)管理目標。六、事故處理結(jié)案后，安管人員應(yīng)及時收集整理處理憑據(jù)，按規(guī)定填寫事故結(jié)案表，上報集團公司安全管理部門。六、檢查消防設(shè)施是否安全有效。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為: 1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實行。安全例會制度為加強公交公司的安全管理，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，特制定如下安全會議制度:一、定期召開單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全管理部門部務(wù)會議、“安全學(xué)習(xí)日”。按照誰主管誰負責的原則，要組織制定、修訂和審批公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、全年工作計劃，并組織實施。根據(jù)《道路運輸車輛維護管理規(guī)定》和國家標準《汽車維護檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》（GB/T 183442001）將客運車輛的維護分日常維護、一級維護和二級維護三個部分，二級維護屬強制維護必須按期進行。同一軸上輪胎規(guī)格和花紋應(yīng)當相同，輪胎氣壓正常，不得使用翻新輪胎，輪輞無明顯變形和裂紋，輪胎螺栓和半軸螺栓齊全緊固。一、對車輛實施日常維護是加強車輛技術(shù)管理的一項加強性監(jiān)督措施，駕駛員要按規(guī)定做好出車前、行車中和收車后的日常維護，主動配合例檢人員做好日常維護工作。三、不得擅自離崗，車輛隨到隨檢，不得帶病出站，嚴格合格證的簽發(fā)，做到誰檢查誰負責。安全生產(chǎn)目標管理責任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。六、做好車載終端設(shè)備管理、報修和檢修維護記錄，保證設(shè)備正常使用。借道通行讓一讓，優(yōu)先原則不能忘。、彈藥以及爆炸品，應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)處理。七、獎懲條件根據(jù)《公司工作制度考核實施辦法》執(zhí)行。四、運行機制：，各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度為加強公共交通安全運輸管理工作，確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。隱患整改責任人整改事故隱患后，應(yīng)及時將整改情況書面呈報安全科復(fù)查銷號和存檔。事故隱患排查治理制度一、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司管理規(guī)定，對司屬營運車輛、客運駕駛?cè)恕⑦\輸路線、運營過程等安全生產(chǎn)各要素環(huán)節(jié)，進行安全隱患排查，及時消除安全隱患。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立和保管部門：公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由綜合科負責建立和保管；三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系： 、 ；、目標、計劃、總結(jié)、。詢問駕駛員的休息情況，是否飲酒和服用藥品情況，確定是否符合安全行車的基本要求，檢查駕駛員所攜帶的駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、道路運輸證等證件是否齊全合法有效，車輛當日安全例檢是否合格，通報天氣情況，車輛行駛路線上的道路情況，叮囑駕駛員牢記“安全第一、謹慎駕駛、不超速、不疲勞駕駛、酒后駕駛。二、對有下列情形的客運駕駛?cè)?，視情?jié)輕重予以調(diào)離或辭退。五、客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案，包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等，檔案保存期限不少于3年。開車實習(xí)，熟悉掌握駕駛操作。二、駕駛員必須符合的條件：1）取得相應(yīng)的機動車駕駛證1年以上； 2）