【正文】 積極完善退耕還林、集體林權(quán)制度改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險體系建設(shè)，推行惠民政策監(jiān)管機制，采取多樣的監(jiān)管措施，把惠民政策的情況，考核各村各績效的內(nèi)容，對實施的村和工作業(yè)績予以張榜公布，直接評價，對不滿意 11 或工程遺留問題責令限期整改，使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工程。社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護社會事業(yè)的發(fā)展仍然滯后。通過包區(qū)域、明責任、壓擔子、抓考核等方法把各項工作定死包死，最后通過年終獎懲制度的兌現(xiàn)來轉(zhuǎn)變工作作風。堅持政務、村務公開制度，時時刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。移民搬遷。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責任追究辦法》，進一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》，選配了17名信訪聯(lián)絡(luò)員，實行各村每周報告制度，確保底子清，情況明。此外，經(jīng)全面核查統(tǒng)計我鎮(zhèn)補植補栽共涉及蘋果287畝，需苗木1500株；核桃240畝，涉及苗木1614株，退耕還林補植補栽700畝，苗木4000株，補植補栽已全面完成。制定更加科學細致的《新五項管理》細則，提升公司管理水平。按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。四、積極開展技能培訓，重點抓好勞務輸出工作突出重點，強化培訓。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，提高服務水平。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。認真落實稅源監(jiān)控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情況，制定稅收月計劃，指導組織收入。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。共為當事人共挽回經(jīng)濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。四、工作中存在的問題由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導的重視。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。朝陽縣地方稅務局大世界中心所2011年12月19日第三篇：2007年年工作總結(jié)錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務所2007年，我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導下，牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。由于社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行，根據(jù)上級主管部門的安排。到目前為止，全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人，新增農(nóng)村勞動力輸出437人。二、全年工作中存在的問題及解決方法2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。其中：榆舍村33畝大棚40座，日光溫室23座，已建成7座；雷聲村35畝大棚40座，日光溫室16座，2座在建；銀貢村52畝大棚35座，日光溫室10座；興市村33畝大棚40座，日光溫室31座，建成14座，2座在建；楊溝村52畝大棚30座，日光溫室20座，4座在建。三是與各村、學校及駐鎮(zhèn)單位，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，進一步完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。通過嚴格學習，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執(zhí)法隊伍高度重視信息報送工作。今年，無越級上訪和群體性上訪案件發(fā)生，夯實了信訪責任，同時暢通群眾訴求渠道，堅持把矛盾解決在基層，把問題消除在村組，有效化解了一批歷史遺留問題，得到群眾的一致好評，實現(xiàn)了赴省進京和集體赴市零上訪目標。在依法行政的同時要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務意識、不斷提高自身服務三農(nóng)的本領(lǐng)與能力，2009年我鎮(zhèn)注冊成立宜君縣綠佳源蔬菜專業(yè)合作社一個，社員38人，主要負責菜農(nóng)在栽植、管理、營銷等環(huán)節(jié)的各項服務，成立核桃專業(yè)協(xié)會三個，有社員93名，并積極開展了加強培訓，提高素質(zhì)的學習活動9次，采取“走出去學，請進來教”的辦法，組織相關(guān)人員、種植大戶外出學習先進的栽培技術(shù)和管理經(jīng)驗，邀請技術(shù)人員進村開展技術(shù)培訓，盡快使群眾成為核桃 種植的行家里手，提高栽培管理水平，我鎮(zhèn)蔬菜已通過無公害認證。二是抓好人員落實，針對各項工作，鎮(zhèn)黨委、政府要組建各項工作領(lǐng)導組，各位主管領(lǐng)導分別擔任組長，把各項具體工作一一落實到人，嚴格做到人人頭上有責任、個個肩上有擔子。探索實施土地流轉(zhuǎn)工作，實施農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，切實增加農(nóng)民收入；加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用全國擴大內(nèi)需機遇，徹底改變交通狀況；拓展發(fā)展空間，加大招商引資力度，打好親情招商、以商招商牌，發(fā)展個私經(jīng)濟，促成本地農(nóng)業(yè)加工逐步開展，項目建設(shè)，跑項目，編制項目申報材料；加快流域治理、農(nóng)田改造項目申報和實施步伐；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，雷聲千村移民建設(shè)；籌措建設(shè)資金，繼續(xù)擴大設(shè)施蔬菜建設(shè)；依托集鎮(zhèn)集聚功能，優(yōu)化人居環(huán)境，加快街道改造步伐，整治背街，實施綠化、亮化、硬化工程。二00九年十一月二十八日。把“一村一品”發(fā)代化農(nóng)業(yè)的抓手，村村都 10 有品牌的，以產(chǎn)品為依托，科技示范作用，品牌蔬菜、規(guī)范建園、設(shè)施養(yǎng)殖，力爭促使農(nóng)業(yè)“一村一品”向“一鄉(xiāng)一品”轉(zhuǎn)化工作，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，附加值，競爭力。組建五里鎮(zhèn)致富帶頭人及經(jīng)紀人隊伍，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。（二）(三)、大力實施“333”戰(zhàn)略，推進“2棵樹1棵菜”穩(wěn)步發(fā)展。(五)高度重視社會安全牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的觀念，進一步健全和完善社會安全防控體系。一是把好培訓關(guān)。一是加強宣傳，廣泛宣傳森林防火和安全生產(chǎn)工作的重要性，以及森林防火相關(guān)法規(guī)政策和知識，并結(jié)合實際積極開展道路交通安全宣傳，通過宣傳教育，使群眾防火意識安全意識進一步提高，形成群防群治的工作格局。一、經(jīng)濟工作目標任務完成情況（一）經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)快速整合資源，狠抓設(shè)施蔬菜建設(shè)。(四)加強統(tǒng)計工作按時準確向總公司和本公司領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考核、統(tǒng)計工作。在農(nóng)村勞務輸出工作中，我們內(nèi)外并舉，上下聯(lián)動，實現(xiàn)了多層次、多渠道轉(zhuǎn)移富余勞動力。三是為下崗失業(yè)人員提供免