【正文】 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)三大革命。三是業(yè)務(wù)水平待提高。當(dāng)好問(wèn)題協(xié)調(diào)員。各物業(yè)小區(qū)自主協(xié)調(diào)解決內(nèi)部投訴糾紛等157個(gè)問(wèn)題。金清作為路橋區(qū)中心鎮(zhèn)，2017年底已實(shí)現(xiàn)了智慧城管工作覆蓋運(yùn)行，共有11個(gè)責(zé)任部門(mén)接入智慧城管系統(tǒng)。智能化、標(biāo)準(zhǔn)化管控燃?xì)獍踩?。作為區(qū)消防安全高層建筑組組長(zhǎng)單位，積極組織高層建筑消防安全整治，同時(shí)牽頭金清鎮(zhèn)草編行業(yè)整治，落實(shí)安全隱患清零，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成整改338家。二是做“改拆”急先鋒。二是持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。圍繞產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、城市和干部“四個(gè)轉(zhuǎn)型”落實(shí)一批新的創(chuàng)新舉措，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)有效提高各項(xiàng)工作水平；圍繞發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，在建設(shè)眾創(chuàng)空間、改善金融支持、集聚優(yōu)勢(shì)人才等方面積極作為，不斷完善城區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。全面落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”黨建工作責(zé)任制要求，建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，結(jié)合街道兩委分工和包片掛鉤社區(qū)工作安排，11名兩委成員全部建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)；規(guī)范黨建工作制度，制定下發(fā)了《街道關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)和非公有制企業(yè)基層黨建工作制度的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》、《街道2015年組織工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)、社區(qū)和非公企業(yè)黨建工作目標(biāo)和要求；堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。新媒體平臺(tái)建立后，在我街道經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮了重要作用。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治安整治活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的治安整治工作，落實(shí)派出所、社區(qū)民警、房屋出租戶(hù)三級(jí)管理責(zé)任制，積極推行房屋出租戶(hù)管理等級(jí)評(píng)定和專(zhuān)職管理員持證上崗制度。今年，金安社區(qū)共同締造行動(dòng)獲得全國(guó)社區(qū)治理創(chuàng)新工作會(huì)議代表現(xiàn)場(chǎng)考察后的高度贊揚(yáng)。自今年4月以來(lái)，街道已引進(jìn)395家企業(yè)入駐自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)。新媒體平臺(tái)建立后，在我街道經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮了重要作用。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治安整治活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的治安整治工作，落實(shí)派出所、社區(qū)民警、房屋出租戶(hù)三級(jí)管理責(zé)任制，積極推行房屋出租戶(hù)管理等級(jí)評(píng)定和專(zhuān)職管理員持證上崗制度。今年，金安社區(qū)共同締造行動(dòng)獲得全國(guó)社區(qū)治理創(chuàng)新工作會(huì)議代表現(xiàn)場(chǎng)考察后的高度贊揚(yáng)。自今年4月以來(lái)，街道已引進(jìn)395家企業(yè)入駐自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)。今后我校還要以此為突破口，形成我校又一辦學(xué)特色。面對(duì)當(dāng)前殘疾人犯罪高發(fā)期，我校要繼續(xù)保持學(xué)生無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，無(wú)出逃事件，這是一般特殊教育學(xué)校無(wú)法做到的，而我校已經(jīng)堅(jiān)持十幾年了。六、加大外宣工作力度。體育隊(duì)更是捷報(bào)頻傳，體育教師經(jīng)過(guò)艱苦的訓(xùn)練，今年我校又代表自治區(qū)參加了全國(guó)第五屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)暨亞太地區(qū)邀請(qǐng)賽，并為自治區(qū)摘得首枚獎(jiǎng)牌，自治區(qū)副主席到賓館親切看望我校的教練員和運(yùn)動(dòng)員，經(jīng)過(guò)十天的競(jìng)技拼搏，共榮獲二金牌、四銀牌、三銅牌。加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備操作實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)訓(xùn)練。殘疾孩子的品德教育具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和反復(fù)性，這是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)紀(jì)委有關(guān)文件精神，加強(qiáng)勤政廉政教育，開(kāi)展“三重一大”廉政主題實(shí)踐活動(dòng)，完善董事會(huì)議事制度，推行“一崗雙職”，加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培養(yǎng)，確保“養(yǎng)護(hù)優(yōu)良、工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。主要是：在經(jīng)營(yíng)上，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層和基層公司兩個(gè)積極性，在落實(shí)2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ)上，將經(jīng)營(yíng)獲得重大突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展獲得重大進(jìn)展作為全部工作的重中之重抓好落實(shí)，以確保2013年重點(diǎn)目標(biāo)項(xiàng)目完成。在2012年夏季汛期來(lái)臨過(guò)程中，我公司及時(shí)啟動(dòng)了防汛應(yīng)急預(yù)案，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、層層落實(shí)的防汛保障體系。三大養(yǎng)護(hù)公司以強(qiáng)主業(yè)、爭(zhēng)率先、樹(shù)形象為核心，在做實(shí)做好日常養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，圍繞城市創(chuàng)建、環(huán)境整治，以及夏季防汛防臺(tái)、冬季除雪防凍等重大節(jié)點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)全市養(yǎng)護(hù)排頭兵，努力塑造政府放心、市民滿(mǎn)意的新形象。其次是成立內(nèi)審部。第一篇：2012年工作總結(jié)及明年工作思路無(wú)錫市市政設(shè)施建設(shè)工程有限公司2012年工作報(bào)告 胡志軍（2013年3月）同志們： 現(xiàn)在，我受公司董事會(huì)委托，代表公司經(jīng)營(yíng)層向大會(huì)作2012年度工作報(bào)告，報(bào)告分兩個(gè)部分： 第一部分：2012年工作回顧2012年市政工程建設(shè)市場(chǎng)在宏觀經(jīng)濟(jì)影響下，施工規(guī)模和招投標(biāo)數(shù)量較上年同比明顯下降。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)閉合管理的要求，公司2012年新成立了內(nèi)審部，在做好7個(gè)基層部門(mén)和1個(gè)材料設(shè)備部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成本分析、重要經(jīng)濟(jì)合同和契約的簽訂、公司相關(guān)制度和程序的執(zhí)行情況的內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和促進(jìn)作用。工程公司積極配合城市軌道工程，以及査橋車(chē)輛段的施工，他們承建的錫澄供水工程、新錫路快速化改造工程、太湖大道節(jié)點(diǎn)改造工程等獲得江蘇省市政示范工程稱(chēng)號(hào)。2012年8月8日，為應(yīng)對(duì)“?？睆?qiáng)臺(tái)風(fēng)的侵襲，我公司進(jìn)入一級(jí)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)，迅速啟動(dòng)防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，300多位職工在晝夜24小時(shí)強(qiáng)降雨過(guò)程中，不間斷排查道路100多條、高架橋梁90多公里，疏通被雨水沖刷的樹(shù)葉等垃圾積淀到雨水井形成的積水點(diǎn)若干處，清除窨井周?chē)碾s物，加固聲頻障，養(yǎng)護(hù)人員站在強(qiáng)風(fēng)中每半小時(shí)為特殊結(jié)構(gòu)橋梁測(cè)速一次等應(yīng)急搶險(xiǎn)的動(dòng)人情景得到了政府和市民的廣泛認(rèn)同。在養(yǎng)護(hù)上，學(xué)習(xí)上海、寧波等標(biāo)桿企業(yè)隧道管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用，尋求政府及相關(guān)部門(mén)的支持開(kāi)辟隧道養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取綠化等養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，以及在主業(yè)延伸上尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。9第二篇：2010工作總結(jié)2011工作思路嶺東特殊教育學(xué)校工作匯報(bào)在旗委旗政府的親切關(guān)懷下，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，嶺東特殊教育學(xué)校2010年工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)和2011年工作思路向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正：2010年工作總結(jié)我?，F(xiàn)有親子同訓(xùn)智障康復(fù)班1個(gè)、聽(tīng)障康復(fù)班2個(gè)、聽(tīng)障義務(wù)教育班7個(gè)、智障義務(wù)教育班3個(gè)，共計(jì)13個(gè)教學(xué)班，167名學(xué)生，37名教職工。利用好每課堂，滲透品德教育。今年，我校得到了上級(jí)配置的80萬(wàn)設(shè)備：泰億格的一套啟聰、一套啟慧；一套中型組合運(yùn)動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備；一套多媒體教室設(shè)備；一套助聽(tīng)器維修設(shè)備、檢測(cè)驗(yàn)配設(shè)備；一套聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備，又積極爭(zhēng)取到了國(guó)家殘聯(lián)的8套多媒體教室設(shè)備，任課教師具備操作能力，能夠獨(dú)立完成課件制作，多媒體設(shè)備的使用效率很高。四、樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，全力做好宿舍餐廳管理 強(qiáng)化舍務(wù)教師為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生健康心理品質(zhì)和良好行為習(xí)慣。我校的外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，利用一切機(jī)會(huì)，通過(guò)各種媒體加大宣傳力度，今年在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站報(bào)刊等媒體發(fā)表信息70篇，省級(jí)網(wǎng)站報(bào)刊等媒體發(fā)表信息5篇，市級(jí)媒體發(fā)表信息篇，旗級(jí)媒體發(fā)表信息16篇。二、爭(zhēng)取教科研工作再上新臺(tái)階大膽實(shí)施教學(xué)改革，“十一五”期間我校承擔(dān)了自治區(qū)教科所課題“普校語(yǔ)文教材在聾校教學(xué)中的運(yùn)用”研究工作，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)驗(yàn)，剛剛成功結(jié)題。得到中殘聯(lián)和自治區(qū)殘聯(lián)的高度信任后，我校將會(huì)獲得更多更大的項(xiàng)目支持。正在跟蹤企業(yè)中外資企業(yè)11家，其中：臺(tái)資1個(gè)、其他外資10個(gè)，；正在跟蹤的500萬(wàn)元以上的內(nèi)資72家。四是不斷改善市容環(huán)境。同時(shí)，投入1378萬(wàn)元在轄區(qū)主要路段安裝了1076個(gè)監(jiān)控探頭，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全防范工作。四是創(chuàng)建廉政文化長(zhǎng)廊。正在跟蹤企業(yè)中外資企業(yè)11家，其中：臺(tái)資1個(gè)、其他外資10個(gè)，；正在跟蹤的500萬(wàn)元以上的內(nèi)資72家。四是不斷改善市容環(huán)境。同時(shí)，投入1378萬(wàn)元在轄區(qū)主要路段安裝了1076個(gè)監(jiān)控探頭，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全防范工作。四是創(chuàng)建廉政文化長(zhǎng)廊。2015年，全街道共處置不合格黨員7名，其中限期改正2名，勸退處置2名，自行脫黨除名3名。二是在穩(wěn)增長(zhǎng)上精準(zhǔn)發(fā)力。結(jié)合工作實(shí)際，制定并落實(shí)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃，著力提升干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)；落實(shí)干部下基層活動(dòng)，選派干部到基層鍛煉、基層調(diào)研，提高干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)“三改一拆辦”主任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)“三改一拆”工作。（三）全力當(dāng)好“城市大管家”一是穩(wěn)步提升執(zhí)法水平。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建成并投入使用全省首個(gè)“燃?xì)獍踩\(yùn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)站點(diǎn)24小時(shí)全方位視頻監(jiān)控管理；率先開(kāi)展并完成“二維碼”鋼瓶置換工作，今年6月已完成全區(qū)鋼瓶置換及信息化監(jiān)管工作，進(jìn)度全市第一，全省領(lǐng)先。目前，金清鎮(zhèn)已建設(shè)部署了高清、智能探頭共300多路，實(shí)現(xiàn)了三維實(shí)景地圖、熱點(diǎn)問(wèn)題智能報(bào)警系統(tǒng)等功能。七是共建共管逐步完善。認(rèn)真做好信訪各類(lèi)投訴案件的受理、回復(fù)和黨代表、人大、政協(xié)議提案答復(fù)、反饋及回訪工作，截止目前，共受理政府12345直線電話(huà)1375件，其它投訴79件；承辦區(qū)人大議提案12件，政協(xié)議提案9件。一方面，目前我局持有執(zhí)法證人員110名，以前以日常市容執(zhí)法為主，現(xiàn)在履行第一批393項(xiàng)職能，執(zhí)法壓力較大，通過(guò)新整合的部門(mén)履職，需要磨合、熟練；另一方面，部分新增職能專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，在缺少原劃入部門(mén)支持，工作人員短期內(nèi)熟悉法規(guī)與業(yè)務(wù)、熟練執(zhí)法存在較大困難。進(jìn)一步理順物業(yè)管理體制，實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)服務(wù)監(jiān)管全覆蓋。全力抓好三改一拆、五水共治、小城鎮(zhèn)綜合整治、交通治堵、美麗臺(tái)州、平安路橋等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。在普通干部上，住建劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)職能二十多項(xiàng)，但正式劃轉(zhuǎn)人員才20人，另外11項(xiàng)執(zhí)法權(quán)劃轉(zhuǎn)，但從住建、環(huán)保、人防等單位都沒(méi)有執(zhí)法人員劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，業(yè)務(wù)人員緊缺問(wèn)題嚴(yán)重。我局已100%落實(shí)“兩集中兩到位”，辦理行政許可1430件。今年以來(lái)完成對(duì)全區(qū)已上報(bào)的46家物業(yè)服務(wù)小區(qū)的檔案?jìng)浒?、資質(zhì)審核以及5個(gè)小區(qū)物業(yè)的準(zhǔn)入審核等工作。截至到2017年11月底，路橋區(qū)共上報(bào)有效立案案卷41901件，其中部件類(lèi)案卷為2296件，%，%，系統(tǒng)運(yùn)行良好，各項(xiàng)指標(biāo)居全市前茅。完成2個(gè)排水達(dá)標(biāo)區(qū)和8個(gè)污水零直排小區(qū)改造工作，實(shí)現(xiàn)污水“零直排”。“平安護(hù)航十九大”，自八月份牽頭全面啟動(dòng)燃?xì)庹我詠?lái)，白天翻箱倒柜查隱患，夜晚嚴(yán)防死守查隱患，每天派駐執(zhí)法人員到3個(gè)儲(chǔ)配站加強(qiáng)監(jiān)管，檢查重點(diǎn)用氣場(chǎng)所92000余處，發(fā)現(xiàn)并整改隱患點(diǎn)總數(shù)2428個(gè)。作為創(chuàng)建的主力軍，特別是職能劃轉(zhuǎn)以來(lái)，我局上下同心，眾志成城，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持常態(tài)化與精細(xì)化相結(jié)合，開(kāi)展專(zhuān)題整治、街路長(zhǎng)制、同（一）有序推進(jìn)體制改革創(chuàng)大夜巡、零點(diǎn)清晨行動(dòng)等攻堅(jiān)行動(dòng)，通過(guò)集中優(yōu)勢(shì)資源保障環(huán)衛(wèi)保潔、修補(bǔ)完善與美化打扮并重補(bǔ)齊市政園林短板，打贏基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、城市環(huán)境秩序、街景立面改造三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力我市全國(guó)文明城市創(chuàng)建。深化基層黨建“金服務(wù)”工程，落實(shí)改善社區(qū)辦公服務(wù)用房等黨建辦實(shí)事項(xiàng)目，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。（二）著力提升發(fā)展質(zhì)量一是繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新工程。健全基層黨建制度。尤其是“融聚”板塊，設(shè)置了“一鍵了解魅力、一鍵導(dǎo)航到街道、一鍵撥號(hào)找到街道招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。創(chuàng)新治安聯(lián)合防控的巡邏模式，探索了由社區(qū)治保、小區(qū)物業(yè)、企業(yè)商管和警方等力量組成的“大聯(lián)防”新模式。打造共同締造典范社區(qū)，精心培育金安社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，著力打造社區(qū)“文明小區(qū)示范園”、后坑社區(qū)“西潘一條街”、金海社區(qū)“核心價(jià)值觀”一條路、五通社區(qū)“宋江陣歷史文化街”，以及湖邊社區(qū)“幸福廣場(chǎng)”等項(xiàng)目。成立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，第一時(shí)間在園區(qū)內(nèi)承租了辦公空間，為企業(yè)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)無(wú)償提供注冊(cè)地址和辦理注冊(cè)、入駐等手續(xù)；積極整合兩岸金融中心與自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)資源，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)招商。尤其是“融聚”板塊，設(shè)置了“一鍵了解魅力、一鍵導(dǎo)航到街道、一鍵撥號(hào)找到街道招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。創(chuàng)新治安聯(lián)合防控的巡邏模式，探索了由社區(qū)治保、小區(qū)物業(yè)、企業(yè)商管和警方等力量組成的“大聯(lián)防”新模式。打造共同締造典范社區(qū)，精心培育金安社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍，著力打造社區(qū)“文明小區(qū)示范園”、后坑社區(qū)“西潘一條街”、金海社區(qū)“核心價(jià)值觀”一條路、五通社區(qū)“宋江陣歷史文化街”，以及湖邊社區(qū)“幸福廣場(chǎng)”等項(xiàng)目。成立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，第一時(shí)間在園區(qū)內(nèi)承租了辦公空間，為企業(yè)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)無(wú)償提供注冊(cè)地址和辦理注冊(cè)、入駐等手續(xù)；積極整合兩岸金融中心與自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)資源，進(jìn)行聯(lián)動(dòng)招商。七、爭(zhēng)取康復(fù)工作的新突破到2010年底，我校新上一系列康復(fù)設(shè)備，新增10個(gè)聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言搶救性康復(fù)項(xiàng)目一個(gè)、新增20個(gè)智障搶救性康復(fù)項(xiàng)目一個(gè)，學(xué)校已經(jīng)配齊了蒙特梭利教具、感統(tǒng)訓(xùn)練、泰億格的啟聰博士、啟慧博士、聽(tīng)力檢測(cè)等康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備和專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)備，2011年就是專(zhuān)任教師如何充分發(fā)揮其專(zhuān)用設(shè)備的代償功能，最大限度挖掘殘疾兒童的殘余功能、最大限度得以康復(fù)的問(wèn)題。全體教職工更要以極大的責(zé)任心對(duì)殘障學(xué)生實(shí)施全方位的品德教育。同時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行兩次師生安全自救演練，從而提高了師生的自救防范的能力。舞蹈隊(duì)的殘疾孩子能夠參加各種演出，贏得觀眾好評(píng)。專(zhuān)業(yè)化教學(xué)設(shè)備、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備投入使用。每周確定不同的兩會(huì)主題，圍繞學(xué)校的日常管理和學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)，集中解決問(wèn)題。圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，繼續(xù)深入開(kāi)展《基層組織建設(shè)年》和“四找四學(xué)四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)，深化“戰(zhàn)斗堡壘”和“模范帶頭”在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用，與聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、帶動(dòng)群眾的橋梁作用，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。建立業(yè)主定期回訪制度，不斷改進(jìn)服務(wù)方法、手段，形成企業(yè)與業(yè)主的良性互動(dòng)。春節(jié)期間主要負(fù)責(zé)的青祁高架等7座高架橋，鳳翔立交等6座高架立交，19座公鐵立交、桃花山隧道等設(shè)施的除雪防凍保障任務(wù)，我們及時(shí)啟動(dòng)《除雪防凍應(yīng)急預(yù)案》，為錫城歡度新春佳節(jié)當(dāng)好市政設(shè)施的“守護(hù)神”。經(jīng)營(yíng)公司公司明確經(jīng)營(yíng)責(zé)任，落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制，多次到周邊城市調(diào)研和加強(qiáng)溝通，深入省內(nèi)南京、南通、常州、連云港和安徽的六安等城市，積極開(kāi)拓周邊市政建設(shè)市場(chǎng)，全年進(jìn)入招投標(biāo)程序的有205個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)37項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)和大中修中標(biāo)2012萬(wàn)元。由公司牽頭成立部門(mén)財(cái)務(wù)管理綜合辦公室，基層財(cái)務(wù)人員集中管理后，參與所在部門(mén)的流程管理，加強(qiáng)工程及項(xiàng)目投資運(yùn)行成本分析，應(yīng)收賬款進(jìn)展情況，以及工程和項(xiàng)目等利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況的分析，實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變。在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，全公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)的各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)企業(yè)管理，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，立足養(yǎng)護(hù)主業(yè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，企業(yè)發(fā)展保持逆勢(shì)上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)。再次是加強(qiáng)績(jī)效考核。運(yùn)河西路污水管、錫東水廠預(yù)處理2B、地鐵1號(hào)線土建施工22B標(biāo)獲江蘇省建筑施工文明工地。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在工程上，繼續(xù)實(shí)施和擴(kuò)大“走出去”戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展外地市場(chǎng)我們?cè)?012年人員和設(shè)備參與外地工程施工既有成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用與省內(nèi)大型市政企業(yè)合作的成果，待條