【正文】 近年來(lái)，醫(yī)院按照“病房賓館化，服務(wù)家庭化，管理人性化，環(huán)境園林化”的新型現(xiàn)代化醫(yī)院文化理念進(jìn)行建設(shè)，使醫(yī)院的發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階，初步建成了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的園林式醫(yī)院。實(shí)行合理用藥、用藥監(jiān)控；合理檢查，因病施治；服務(wù)病人，方便病人。我院要求辦公護(hù)士每天將住院患者的費(fèi)用清單送至病人床旁。行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)向社會(huì)承諾、公開(kāi)和公示。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫(yī)托”以及將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤等現(xiàn)象。加強(qiáng)自身宣傳，采取義診、宣傳欄等多種方式進(jìn)行自我宣傳，增進(jìn)周邊區(qū)域?qū)ξ以横t(yī)療環(huán)境、診療水平的了解，擴(kuò)大社會(huì)影響。嚴(yán)格按照物價(jià)部分的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，落實(shí)收支兩條線(xiàn)管理規(guī)定；繼續(xù)推行院務(wù)公開(kāi)工作，做到辦事公開(kāi)，辦事結(jié)果公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督；人員安排，做到任人唯賢。七、加強(qiáng)儀器管理根據(jù)二乙標(biāo)準(zhǔn)需要從基礎(chǔ)設(shè)備做起，在財(cái)力允許的基礎(chǔ)上增置醫(yī)療設(shè)備，加強(qiáng)購(gòu)置前的適應(yīng)性論證和安裝驗(yàn)收。開(kāi)展的科室給予支持，好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)整改存在突出問(wèn)題，堅(jiān)持每月2次政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨十七大四中、五中全會(huì)精神，自覺(jué)做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，并加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)醫(yī)院干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧醫(yī)院，推進(jìn)我院又好又快的發(fā)展?？傊?，在醫(yī)院政策的推進(jìn)過(guò)程中，我們面臨諸多困難，在思想意識(shí)、思維模式、工作模式、服務(wù)理念等方面還有一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程，我院干群將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服困難，全力推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。制定了雅安市第二人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)務(wù)人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購(gòu)銷(xiāo)、儀器設(shè)備回扣、提成的處理制度。整改有效，評(píng)議工作認(rèn)真、扎實(shí)。認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專(zhuān)項(xiàng)工作。醫(yī)院做到既不走過(guò)場(chǎng)，又不搞運(yùn)動(dòng)，建立了一套懲防體系，強(qiáng)化了內(nèi)部管理與加強(qiáng)自身建設(shè)。為更好地為滿(mǎn)足我區(qū)各族患者，我院目前已累計(jì)投資總額： 萬(wàn)元。規(guī)范開(kāi)展新農(nóng)合醫(yī)療。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“五不準(zhǔn)“規(guī)定。及時(shí)上報(bào)自查自糾專(zhuān)題總結(jié)。建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。五、堅(jiān)持以工會(huì)、女工委、團(tuán)組織為載體，開(kāi)展豐富多彩的公益活動(dòng)，院內(nèi)、科間作交流等方式，增進(jìn)職工間的了解、理解，增強(qiáng)單位凝聚力，調(diào)動(dòng)全院職工主人翁思想和工作積極性，使全院工作有機(jī)協(xié)調(diào)、融合。二、完善相關(guān)制度，著實(shí)抓好管理。為把工作做好，院長(zhǎng)陳旭峰同志深入科室指導(dǎo)，督促做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。二、加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)根據(jù)專(zhuān)科建設(shè)的需要，為了進(jìn)一步提高專(zhuān)科的專(zhuān)業(yè)性，逐步達(dá)到人才配備合理，今年準(zhǔn)備送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一人。抓好儀器保養(yǎng)維修，建立操作規(guī)程，平時(shí)使用人員藥經(jīng)常保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，并不斷提高維修人員的素質(zhì)。第三篇：廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2014年工作計(jì)劃廣安區(qū)第二人民醫(yī)院2014年工作計(jì)劃2013年，我院在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“鄧小平理論”和毛澤東重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。把理療科、骨科等放到發(fā)展規(guī)劃日程上來(lái)，加強(qiáng)設(shè)備投入，計(jì)劃引進(jìn)尿沉渣、腔鏡、C臂、化學(xué)免疫發(fā)光等檢測(cè)治療方法和設(shè)備。責(zé)任人：張萍三、規(guī)章制度建立健全了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法。我院還特聘請(qǐng)了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會(huì)人士組成的院外行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我院行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督，并且組織召開(kāi)座談會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我院工作。藥品網(wǎng)上限、競(jìng)價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)。我院認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，未發(fā)現(xiàn)索要或收受紅包、開(kāi)單提成、接受病人吃請(qǐng)或娛樂(lè)消費(fèi)、推諉病人、無(wú)故拒絕診治病人的現(xiàn)象發(fā)生。一、基本概況人員與編制醫(yī)院現(xiàn)有職工453人（其中聘用129人）。提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶動(dòng)了醫(yī)院整體學(xué)科水平的發(fā)展，培養(yǎng)了一支基本功扎實(shí)、診療技術(shù)嫻熟的專(zhuān)科醫(yī)護(hù)人員技術(shù)隊(duì)伍。規(guī)范開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療。醫(yī)院在門(mén)診大廳和住院大廳醒目位置設(shè)置了中西藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格固定電子公示欄，公示了藥品名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行價(jià)格；醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示了各種檢查、住院、治療等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由我院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院中層以上干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)區(qū)糾風(fēng)辦和區(qū)衛(wèi)生局文件精神和我院制定的民主行風(fēng)工作實(shí)施方案，并由中層干部傳達(dá)到各科室和每個(gè)醫(yī)務(wù)人員，并在院內(nèi)局域網(wǎng)上公布?？倓?wù)后勤組：負(fù)責(zé)醫(yī)療器材的集中招標(biāo)采購(gòu)，服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。抓好正反兩方面的典型，對(duì)加強(qiáng)干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法進(jìn)行總結(jié)推廣。在加