【正文】 巧妙讓上司自己作決定。1忠誠是南給上司最好的禮物：任何國家、任何朝代對于叛國叛主的行徑都會嚴(yán)懲不貸，領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是如此？1不要用“辦不到”作托辭：對于上司交代的工作沒有借口。和領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)，做到有的放矢。了解領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)：在工作中，我們應(yīng)該悉心體察上司的思想、品性、根據(jù)上司的品質(zhì)，采取相應(yīng)的工作方法和應(yīng)對措施。時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)要找的人：“生于憂患，死天安樂”，這是古人留給后的寶貴經(jīng)驗(yàn)，如果一個職場中的 人在極其艱苦的環(huán)境中還能將每一件事做得最好，那么，無論他們是怎樣的背景，具有怎樣的學(xué)歷，上 司都會把機(jī)會留給這樣的人。XX同志勤于政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，政治成熟,黨性原則、大局觀念強(qiáng)，有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。提高領(lǐng)導(dǎo)成效，需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他還提出領(lǐng)導(dǎo)要提早上班，推遲下班，檢查工人的工作情況，但大家認(rèn)為這是不能長久實(shí)行的。唯一看得到的成果是更多會議的時(shí)間表。：民主式領(lǐng)導(dǎo)者以理服人，以身作則，擬議中的行動或決策同下屬磋商，鼓勵下屬參與。她認(rèn)為每個人都有一種希望展示自己的才干，為公司努力工作并做出貢獻(xiàn)的愿望。：領(lǐng)導(dǎo)以力服人，即靠權(quán)力和強(qiáng)制命令讓人服從。科學(xué)研究 表明，在智力上，女性的認(rèn)知能力、形象思維和觀察能力等方面優(yōu)勢比男性突出，對新事物、新事件認(rèn)知快、接受快，并善于把握其細(xì)節(jié)。大多數(shù)女性在情感方面都表現(xiàn)出細(xì)膩、溫柔、體貼、善良、賢淑等心理優(yōu)勢，使得女性領(lǐng)導(dǎo)在工作中善于表現(xiàn)親和力，有利于加強(qiáng)上下級之間的溝通交流，贏得下屬和上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重和關(guān)心支持。一個強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人一旦形成定見，輕易不會改變。四是希望式。主體部分是領(lǐng)導(dǎo)講話的核心，可分為“上級指示精 神”和“本地工作部署”兩個部分。五是揮筆疾書，一氣呵成。講話材料中常見的領(lǐng)導(dǎo)語言有：傳達(dá)精神的概括語言；分析形勢的完整語言；布置工作的肯切語言；開展動員的激勵語言。進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色是寫好領(lǐng)導(dǎo)講話的前提。）同時(shí)，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，還要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。要變寫稿為想稿。具體要把握以下幾個方面：①對一個時(shí)期總的形勢的認(rèn)識和判斷，要實(shí)事求是。但悉心從領(lǐng)導(dǎo)的智慧中攝取觀點(diǎn)是一條捷徑。凡領(lǐng)導(dǎo)了解的大事都應(yīng)當(dāng)了解，領(lǐng)導(dǎo)考慮的重要問題都應(yīng)當(dāng)考慮，尤其要把注意力放在對全局工作的了解和考慮上。作為起草講話的人員，要做到以上兩個方面的一致，自身必須具備三個方面的素質(zhì)：廣博的知識結(jié)構(gòu)。每個人都有自己的氣質(zhì)和風(fēng)度。制度建設(shè)工作會上的講話）重點(diǎn)了解和掌握：領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領(lǐng)導(dǎo)者的思維習(xí)慣；領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法和性格特征；領(lǐng)導(dǎo)者的語言風(fēng)格。如果不注意這些，有兩種可能要發(fā)生：（1）寫出來的提綱通不過。這三種會議講話的寫法是不同的。干任何工作，都要有一個好的態(tài)度，比如在工作中、學(xué)習(xí)中、生活中，都要有一個好的態(tài)度。在全省“十萬干部下基層，排憂解難促和諧”動 員會后，迅速行動，周密部署，扎實(shí)開展了“六個一”活動（進(jìn)行一次xx屆五中全會精神大宣講、開展一次民情民意 大調(diào)查、解決一批群眾迫切需要解決的大問題、推進(jìn)一批矛 盾糾紛和信訪積案的大化解、開展一次安全和治安隱患的大 整治、提升一批基層黨組織的戰(zhàn)斗力），及時(shí)將“三民”活 動引向深入。篇三：領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評講話稿領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評講話稿同志們： 今天到 xx、到 xx 來很高興。對于個別工作不努力的人，在哪個環(huán)節(jié)出的問題，就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責(zé)任，嚴(yán)肅處理、絕不手軟?。ㄕZ氣要嚴(yán)厲）我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出色完成，向上級交一份滿意的答卷。感謝某領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的講話，他的講話全面總結(jié)了上一階段工作，深刻剖析了當(dāng)前我們工作中存在的問題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐***理論和“三個代表”重要思想，具有較高的政策理論水平。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠(yuǎn)。具有較高的政策理論水平。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠(yuǎn)。同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進(jìn)取精神；工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)；作風(fēng)深入扎實(shí)，注意調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，重視和關(guān)心群眾工作、生活中遇到的實(shí)際問題和困難。同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進(jìn)取精神；工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)；作風(fēng)深入扎實(shí)，注意調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)，重視和關(guān)心群眾工作、生活中遇到的實(shí)際問題和困難。只有這樣才能把某某工作切實(shí)抓好、干出成效。新年新氣象，在這個萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，在這個孕育生機(jī)和活力的季節(jié)里，我們迎來了xxx縣xxx工作的春天，我們吹響了工作新征程的號角。在回應(yīng)群眾期待中創(chuàng)先爭優(yōu)。三是措篇四：怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話(經(jīng)典和精華)怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、典型材料拿起筆桿子是領(lǐng)導(dǎo)者的一種重要方法，能使你在寫材料的過程中提高你的邏輯思維能力、綜合分析能力、統(tǒng)籌安排能力、駕馭全局能力。主要有三種情況：①會議一開始就講話?！吧疃取保褐饕前褳槭裁催@樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白。（二）起草領(lǐng)導(dǎo)講話要摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、掌握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格對起草講話來說，領(lǐng)導(dǎo)的意圖就是講話稿的主旨。歷史上沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的例子（田家英）。有的喜歡邏輯推理，就要適當(dāng)選用長句、復(fù)句，增加修飾成分，來表達(dá)復(fù)雜的道理。要在寫作時(shí)“演好角色”，平常就得“進(jìn)入角色”。這很象戰(zhàn)場上殺敵，材料是子彈，主題是消滅敵人，如果你一顆子彈就能命中敵人的心臟，就沒有必要在胳膊腿上各補(bǔ)一槍。這些文稿因?yàn)槌鲎灶I(lǐng)導(dǎo)之手，最明確地體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的思想觀點(diǎn)，為我們研究領(lǐng)導(dǎo)思想，把握領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)，提供了最豐富、最直接的材料。要“用輕松的話，講嚴(yán)肅的事。這是起草時(shí)必不可少的環(huán)節(jié)。篇五：如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料領(lǐng)導(dǎo)講話是秘書部門常見的文字材料，是秘書人員必須熟悉和掌握的一種文體。第四，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)語言。四是征求意見，羅列提綱。這段文字盡管在整個報(bào)告中份量不大，但頗為重要。向參加會議的同志或一定范圍內(nèi)的同志發(fā)出號召。這種領(lǐng)導(dǎo)即能讓下屬不感覺疏遠(yuǎn)，也不會讓下屬過于接近自己，以保持一種神秘的掌控力。科學(xué)評價(jià)女性干部的優(yōu)勢和劣勢，讓女性充分認(rèn)識自己的個性和特長，將性別優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，對于推進(jìn)結(jié)構(gòu)合理化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化、政 治民主化的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍具有很好的促進(jìn)作用。網(wǎng)上有“歌星當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，韓紅最務(wù)實(shí)”的采訪報(bào)道，說的是女歌星韓紅擔(dān)任空軍政治部文工團(tuán)副團(tuán)長時(shí)自己明確表示：“自己當(dāng)官不 圖虛名，為干實(shí)事。篇三：舉例說明各種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)舉例說明各種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)缺點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際談?wù)勗趺蠢斫馐裁词穷I(lǐng)導(dǎo)？怎樣進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)和引導(dǎo)，是一種個體引導(dǎo)群體達(dá)成共同目標(biāo)的行為，是控制、指揮、協(xié)調(diào)多種工作和人際關(guān)系的行為系統(tǒng)。當(dāng)員工沒有履行職責(zé)時(shí)，你們要警告他們一次，如果不聽的話，馬上請他們走人??”部門主管們對岳總的指示都表示贊同。但他們對團(tuán)對的成員不夠關(guān)心，被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的社會心理距離比較大，領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者缺乏敏感性，被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者存在戒心和敵意，容易使群體成員產(chǎn)生挫折感和機(jī)械化的行為傾向。采用這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者贏的他人的信任，尊重與支援。之后，新領(lǐng)導(dǎo)開始了“新官上任三把火”。而如果員工的能力較弱或者信息不靈無法提供建設(shè)型的意見，那么民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就沒有多少意義。熟悉農(nóng)村和民生工作，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)深入，堅(jiān)持把群眾利益作為根本的價(jià)值取向。這種勇氣應(yīng)該使你既要也于與上司平等 相處，平等交流工作意見，又能使你排隊(duì)障礙抵御來自同事的愚蠢的誹議。1職場沉浮，不為領(lǐng)導(dǎo)作馬牛：我們常常感覺生不逢時(shí)，感嘆不遇伯樂，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系是職場院沉浮的孿生兄弟，只有看淡二者的關(guān)系，你才會明白：不信紙職場的沉浮得失，都是人生的一筆財(cái)富。1你知道領(lǐng)導(dǎo)也在看你嗎：不僅員工們挖空心思以求“洞悉”上司，上司又何嘗不想看透員工們心思。每天提前15分鐘上班，會給領(lǐng)導(dǎo)貿(mào)下積極而熱情的印象；事事比別人快一步，會給人以熱情積極的好感；與上司交談時(shí)，上半身前傾，可表現(xiàn)出你對所談之事的關(guān)切；說話時(shí)帶著手勢，可表現(xiàn)出你很有熱情；聽上司談話時(shí)做個記錄，表明你在熱心聽上司說話；打招呼時(shí)稍微高聲一點(diǎn)，可展示出你熱情開朗的性格。使上司“納諫”的訣竅：最高胡的勸諫，就是避免他人在場，把妙計(jì)悄悄移植到上司腦中。1如何面對不恰當(dāng)?shù)闹噶睿簩ι纤拘难獊沓睍r(shí)的指令，如果在暗示或提醒都不能，推辭也沒有多少理由時(shí)，最好的辦法就是拖延。第四部分：藝術(shù)地與領(lǐng)導(dǎo)相處，才能在職場春風(fēng)得意怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作：經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，可以站上司有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺，增加對你的信任感。領(lǐng)導(dǎo)面前“闖”出一片天：職場上，要開創(chuàng)新的天地，就不能缺少勇闖禁區(qū)的勇氣。了解領(lǐng)導(dǎo)的需求：領(lǐng)導(dǎo)的需求，決定你的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也有一肚子苦水：領(lǐng)導(dǎo)在獲得權(quán)力與利益的同時(shí)，也必須去面對權(quán)力帶來的苦惱和風(fēng)險(xiǎn)，做好領(lǐng)導(dǎo)絕非是一件易事。XX同志注重學(xué)習(xí)，勤于思考，知識面寬，具有較高的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，經(jīng)歷多崗位鍛煉，積累了較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和基層工作經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)除了需具備自身素質(zhì)能力和影響力外，同時(shí)要制定一個好的制度，好的制度有利于推動最高工作目標(biāo)的達(dá)成。第三，他最關(guān)心的十五年遠(yuǎn)景規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，為了這個目標(biāo)，他常帶隊(duì)到外地考察并形容自己“睡不好覺，常吃剩飯，衣服一個月一洗”。：領(lǐng)導(dǎo)者工作事先無布置，事后無檢查，權(quán)力完全給予個人，一切悉聽尊便，毫無規(guī)章制度。某校新來了一位安校長，他的做法和前任校長形成極大的反差。然而，岳總并沒有采納李燕的意見，而是責(zé)令所有的部門主管在下星期的例會上匯報(bào)要采取的具體措施。他剛接到有關(guān)公司銷售狀況的最新報(bào)告：銷售額比去年同期下降了25％、利潤下降了10％，而且顧客的投訴上升。傳 統(tǒng)社會“女主內(nèi)”的角色分工，女性在物質(zhì)生活匱乏的社會條件下，知道柴米油鹽貴，養(yǎng)成了勤儉持家的傳統(tǒng)美德，女性領(lǐng)導(dǎo)把這一作風(fēng)帶到工作崗位，有利于營造 清廉的社會風(fēng)氣。女性領(lǐng)導(dǎo)在與下屬相處時(shí)，善用自己天生溫柔、細(xì)膩、體貼、賢淑的情感優(yōu)勢，幫助和關(guān)心下屬的工作和生活，努力調(diào)動下屬的工 作積極性，并運(yùn)用自己細(xì)致、敏感的觀察能力，努力發(fā)現(xiàn)下屬的長處，幫助他們在工作上進(jìn)步，在事業(yè)上成長。二是剝奪下屬的思考力，不會培養(yǎng)接班人。為完成某項(xiàng)重要工作任務(wù)而鼓勁加油?！氨镜毓ぷ鞑渴稹?，主要包括的內(nèi)容有：本地區(qū)在全局范圍內(nèi)所處的位置；過去工作積累的經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)前的有利條件；落實(shí)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示精神的舉措；總結(jié)評比和獎懲辦法。如果斷斷續(xù)續(xù)，“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，就可能影響到文章的連貫性和邏輯性。只有這樣，才能使所撰的講話材料體現(xiàn)上級文件精神，符合上級政策規(guī)定。因此，秘書人員要有意識地使用領(lǐng)導(dǎo)眼光，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)魄力，高屋建瓴，觀察問題，分析問題，處理問題，使所寫的講話材料既有氣勢，又有魄力；既有廣度，又有深度。模仿對初寫講話稿的人是非常必要的，它是入門的有效辦法，也是學(xué)習(xí)寫作、快速提高寫作能力的有效方法。接到任務(wù)，一揮而就、落筆生花，是人們對一些“秀才”的贊語。特別在總結(jié)某一方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，一定要考慮到當(dāng)時(shí)的背景和大的環(huán)境，不能單純用現(xiàn)在的政策、環(huán)境去責(zé)怪過去的做法。這些觀點(diǎn)盡管有時(shí)不夠全面，不夠完整，但往往三言兩語，切中要害，道出實(shí)質(zhì)。這就要求準(zhǔn)確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀想象代替領(lǐng)導(dǎo)的意見；二不能自以為是，當(dāng)自己的建議被領(lǐng)導(dǎo)否決以后，仍然固執(zhí)已見，甚至發(fā)牢騷，講怪話，這都是不行的，也是不對的。要多學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)，在起草之前，對領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)、風(fēng)度、性格愛好、知識、口才進(jìn)行全面的心理分析。毛澤東同志的講話文稿氣勢恢宏、行云流水、文采飛揚(yáng)，使人感受到宏大的氣魄和深厚的文化修養(yǎng)；鄧小平同志的講話文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于樸實(shí)的敘迷之中，使人感受到務(wù)實(shí)的精神和果敢的作風(fēng)。對領(lǐng)導(dǎo)在各種場合、不同時(shí)期的講話要多聽多記。（例：基層單位報(bào)總結(jié)）要把形勢和任務(wù)寫清楚一些重要的會議講話，要講形勢、擺任務(wù)，因此在撰寫時(shí)要下功夫?qū)懶蝿莺腿蝿?wù)，不然講不清楚。又比如作專題性的工作安排或部署一項(xiàng)新的工作，可以在一開場講清這項(xiàng)工作的意義、要求、方法等。它與英文字母的分?jǐn)?shù)巧合，態(tài)度（attitude,100分）努力工作（hardwork,98分）知識（knowledge,96分）。五 堅(jiān)持強(qiáng)基固本，在強(qiáng)化基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。去年 6 月份以來，xx 縣按照中央和省、市委的統(tǒng)一部 署，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排部署，緊扣發(fā)展大局，突出實(shí) 踐特色，創(chuàng)新活動方式，全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好、順利 推進(jìn)、成效顯著。我作為xxx普通工作人員的代表，就如何落實(shí)會議精神，立足崗位高質(zhì)量完成工作目標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們談一談自己的感想。剛才某領(lǐng)導(dǎo)（或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等）對前一段時(shí)間的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了總結(jié)，對下一階段（或某季度、或下半年、或明年）的工作進(jìn)行了布置，我完全贊同。善于團(tuán)結(jié)同志，注意調(diào)動干部的積極性。思維敏捷，思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神。善于團(tuán)結(jié)同志，注意調(diào)動干部的積極性。思維敏捷，思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神。同志熟悉工作。他抓班子、帶隊(duì)伍能力強(qiáng)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅(jiān)持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性。同志熟悉工作。他抓班子、帶隊(duì)伍能力強(qiáng)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅(jiān)持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性。（時(shí)間5分鐘左右）第二，要集中精力、狠抓落實(shí)。下一步，在局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們要在取得2010年已有成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、頑強(qiáng)拼搏等優(yōu)良工作作風(fēng)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新載體，在凝心聚 三 堅(jiān)持創(chuàng)新載體，力中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是主題明。③把應(yīng)注意一些什么問題交待清楚。我們掌握了這些講話的類型，一旦接受了任務(wù)，就可以考慮應(yīng)當(dāng)寫哪些內(nèi)容，做到心中有數(shù)。特別是黨委文字材料，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，更強(qiáng)調(diào)高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。三要“交流”。有的闡明觀點(diǎn)喜歡單刀直入，開門見山，一針見血（鄧小平）；有的喜歡旁敲側(cè)擊，拐彎抹角，讓人尋味（