【正文】 (4)自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì)；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在 48小時(shí)內(nèi)向指揮部報(bào)告。自動(dòng)遞補(bǔ)原則：各工作小組組長不在崗時(shí)、第一成員自動(dòng)遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。七、事故調(diào)查與責(zé)任追究按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實(shí)事故防范和整改措施江西卓茵園林景觀工程有限公司第三篇：安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置應(yīng)急管理知識（5）——安全生產(chǎn)文件作者 徐禮萬●應(yīng)急管理知識●重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理。五、工作流程啟動(dòng)預(yù)案：突發(fā)群體傷亡時(shí)間或重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告有關(guān)部門，通過各種途徑核實(shí)時(shí)間性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生時(shí)間等信息，認(rèn)真研究、評估事故的危害程度，確定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場處置：處置人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。自動(dòng)遞補(bǔ)原則：工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí)，第一成員自動(dòng)遞補(bǔ)，承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在48小時(shí)內(nèi)向工作小組報(bào)告?，F(xiàn)在處置：公司人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。各單位應(yīng)通過廣播、電視、宣傳欄、班組園地、管理看板和舉辦培訓(xùn)講座等有效形式，廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識，有計(jì)劃地組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。第五條 第五條 生產(chǎn)安全事故報(bào)告 發(fā)生行車安全事故后，客運(yùn)駕駛?cè)藨?yīng)及時(shí)向事發(fā)地的公安部門以及單位報(bào)告，應(yīng)急指揮部指揮長或授權(quán)人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和單位所屬地縣級以上的安監(jiān)、公安、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)職能部門報(bào)告事故情況。凡之前與本制度有悖之處，以本制度為準(zhǔn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。(3)立即組織或通知就近建設(shè)行政主管部門，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備?？傊笓]長由安全生產(chǎn)副經(jīng)理彭中懷擔(dān)任；副總指揮由安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人王傳軍擔(dān)任；成員由相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人組成?，F(xiàn)場處置：處置人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。第一條 組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立“應(yīng)急指揮部”，指揮長由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任擔(dān)任，副指揮長公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人和工會(huì)主席擔(dān)任，按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時(shí)的原則，開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。六、保障措施公司安排專人每天24小時(shí)輪流值班備勤，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、應(yīng)急處置措施結(jié)合公司實(shí)際，制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應(yīng)急處置措施預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故時(shí)，能夠迅速、有效的組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法妥善處置。六、處置流程啟動(dòng)預(yù)案：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報(bào)的部門或人員要第一時(shí)間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑