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正文內(nèi)容

公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定心得體會(huì)5篇(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 特別是在縣以下機(jī)關(guān),公務(wù)員受機(jī)構(gòu)規(guī)格等因素限制,職務(wù)晉升空間小的矛盾更為突出。應(yīng)對(duì)不同種類(lèi)的、同職級(jí)的公務(wù)員,應(yīng)按照公務(wù)的復(fù)雜性、危險(xiǎn)性、緊迫性程度,實(shí)行合理的差別待遇:如刑警的待遇應(yīng)高于大多數(shù)種類(lèi)的公務(wù)員。公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行,與其說(shuō)是福利誘惑,實(shí)質(zhì)是壓力動(dòng)力。現(xiàn)有的公務(wù)員考核辦法,每年都是進(jìn)行打勾的方式進(jìn)行,往往礙于面子,在年終考核時(shí)大家都會(huì)你好,我好,大家好,都在基本稱(chēng)職或以上的等級(jí)。由于入職后多年無(wú)法晉升提高自身待遇,使得不少基層公務(wù)員崗位成為了一些大學(xué)生的跳板,工作一兩年要么尋求上調(diào)機(jī)會(huì),要么轉(zhuǎn)行另行擇業(yè),優(yōu)秀人才很難踏踏實(shí)實(shí)地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。綜合各類(lèi)媒體報(bào)道,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就職務(wù)與職級(jí)并行政策影響作一分析。國(guó)家應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的職級(jí)晉升制度,制定根據(jù)能力與業(yè)績(jī)晉升的相關(guān)制度,保證政策的順利運(yùn)行。此后,如果仕途順利,才有機(jī)會(huì)升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)。要認(rèn)真細(xì)致的做好政策解釋和思想政治工作,確保實(shí)施工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。(二)公務(wù)員晉升職級(jí)后兌現(xiàn)待遇所需資金,按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)保障渠道解決。任職年限,從晉升職級(jí)或正式任命職務(wù)之日起按周年計(jì)算,滿12個(gè)月為1周年。推行職務(wù)與職級(jí)并行,職級(jí)將成為公務(wù)員工資增長(zhǎng)和職級(jí)晉升的另一個(gè)通道。實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行,有效疏通了公務(wù)員晉升的大難題,有效提高激勵(lì)效果,對(duì)于公務(wù)員整體的工作效率也有了很大的提升作用。公務(wù)員晉升職級(jí),應(yīng)包括初核、民主測(cè)評(píng)和考核、公示、報(bào)批等環(huán)節(jié),按所任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行審批。規(guī)定鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,職級(jí)晉升不是論資歷、看年限、排輩分,而是論能力、看水平、憑實(shí)績(jī),突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,讓那些想干事、能干事、干成事的公務(wù)員有機(jī)會(huì),有為才有“位”。第一篇:《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》心得體會(huì)【篇一】近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。職級(jí)晉升“誰(shuí)該升”是風(fēng)向標(biāo),升對(duì)一批人、用好一批人,有利于激勵(lì)一大批,樹(shù)立崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向、形成真抓實(shí)干的奮斗氛圍。公務(wù)員晉升職級(jí)后,享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇,工作崗位不變,仍從事原單位工作?!酒摹拷眨泄仓醒朕k公廳印發(fā)了《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一定的工作年限加上相應(yīng)的職級(jí),會(huì)促使公務(wù)員的職務(wù)或職級(jí)向上遞進(jìn)一個(gè)層次。任現(xiàn)職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年。縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,是完善公務(wù)員制度和深化收入分配制度改革的重要內(nèi)容,政策性強(qiáng),涉及面廣,面臨的情況復(fù)雜,必須認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,要做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。小孫開(kāi)始進(jìn)入崗位兢兢業(yè)業(yè),過(guò)了兩年以后,發(fā)現(xiàn)辦公室里的其他人都喝茶看報(bào)混日子,對(duì)工作敷衍,而且很多人都經(jīng)常不在崗,同辦公室的大姐告訴小孫,公務(wù)員是鐵飯碗考核不出大問(wèn)題就行,反正一時(shí)半會(huì)又晉升不了。在公務(wù)員晉升上,以山東省縣級(jí)為例,如果一般的官員想要達(dá)到正科級(jí)的待遇,除了一定的年數(shù)等待,還要與相應(yīng)的工作能力,條件與資格。一、《意見(jiàn)》實(shí)施對(duì)基層的積極影響(一)增加基層公務(wù)員收入。目前在一些地區(qū),市級(jí)公務(wù)員經(jīng)常三五年就能實(shí)現(xiàn)一級(jí)晉升,而縣以下公務(wù)員明顯存在晉升慢的問(wèn)題。因此,就需要注意,如果不建立完善科學(xué)管用的業(yè)績(jī)考核機(jī)制,晉升職級(jí)仍然是一件模糊的和沒(méi)有依據(jù)的事情,而造成的后果又會(huì)是一把手有更大的話語(yǔ)權(quán),為腐敗現(xiàn)象滋生帶來(lái)機(jī)會(huì)。三、幾點(diǎn)建議(一)突破單位級(jí)別限制。另一重難點(diǎn)是公務(wù)員的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、升降的公平性及相關(guān)激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。有研究表明,%,從縣處級(jí)升遷為廳局級(jí)的比例更是低至1%。從目前情況看,公務(wù)員的各種待遇仍主要與職務(wù)掛鉤。比照事業(yè)單位的聘期制,對(duì)部分公務(wù)員也實(shí)行聘期、任期制,打破終身制。事實(shí)上,公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行,讓不當(dāng)官也能享受官員待遇成為基層公務(wù)員實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)的同時(shí),隨著加強(qiáng)考核等相關(guān)配套制度的跟進(jìn),也對(duì)公務(wù)員履職盡責(zé)崗位表現(xiàn)提出了更高的要求。《意見(jiàn)》中明確規(guī)定,任現(xiàn)職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個(gè)考核為基本稱(chēng)職等次,任職年限條件延長(zhǎng)半年。從近兩年的基層公務(wù)員參考情況來(lái)看,基層公務(wù)員難于晉升以及衍生出的待遇不易增長(zhǎng)問(wèn)題,進(jìn)一步加劇了公考時(shí)很多基層職位遇冷的問(wèn)題,相關(guān)崗位不僅招不到優(yōu)秀人才,甚至連報(bào)名者都寥寥無(wú)幾甚至零報(bào)考?!兑庖?jiàn)》的出臺(tái),有利于調(diào)動(dòng)廣大基層公務(wù)員的積極性,是為基層公務(wù)員辦好事、辦實(shí)事,一定要把好事辦好。(二)完善職務(wù)職級(jí)并行制度,制定根據(jù)能力與工作業(yè)績(jī)的晉升制度。一、山東省濰坊市公務(wù)員現(xiàn)狀以一名分配到山東濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從辦事員做起的大學(xué)畢業(yè)生小孫為例,干3年后,有資格升到科員;做滿3年科員,有資格升到副科長(zhǎng)。實(shí)施過(guò)程中,各地和相關(guān)部門(mén)要密切關(guān)注各方面的反應(yīng),正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。相關(guān)辦法出臺(tái)前,暫按本意見(jiàn)執(zhí)行。晉升正處級(jí)須任副處級(jí)或縣處級(jí)副職滿15年,級(jí)別達(dá)到十七級(jí)?!豆珓?wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》使過(guò)去“重職務(wù)輕職級(jí)”的現(xiàn)象有效改觀。同時(shí),按照檔案管理規(guī)定將職級(jí)晉升相關(guān)資料整理歸檔。公務(wù)員晉升職級(jí),主要依據(jù)任職年限和級(jí)別,對(duì)達(dá)到規(guī)定任職年限和級(jí)別條件的公務(wù)員,依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),經(jīng)考核合格的晉升職級(jí)。根據(jù)規(guī)定,公務(wù)員晉升職級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮,不是達(dá)到最低任職年限就必須晉升,也不能簡(jiǎn)單按照任職年限論資排輩,體現(xiàn)正確的用人導(dǎo)向。(3月28日《人民日?qǐng)?bào)》)實(shí)行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,建立職級(jí)序列,暢通職級(jí)晉升通道,拓展職級(jí)晉升空間,促進(jìn)公務(wù)員立足本職安心工作,意義作用十分重大。“國(guó)之興,在于施政;政之興,在于擇人。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行?!兑?guī)定》的出臺(tái)意味著公務(wù)員的晉升有了新的標(biāo)準(zhǔn)和新的方式,打破了傳統(tǒng)的公務(wù)員僅靠職務(wù)晉升的唯一途徑,很大的提升了干部擔(dān)當(dāng)、作為的信心和決心,在提質(zhì)優(yōu)化干部隊(duì)伍的同時(shí),充分體現(xiàn)了任人唯賢,能者居之的干部選拔任用
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