【正文】 本學(xué)期又組織相關(guān)人員重新篩選兩家蔬菜供應(yīng)商，形成競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),提高工作人員的服務(wù)意識(shí)本學(xué)期根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，加強(qiáng)校產(chǎn)巡查力度，制定巡查申報(bào)程序，建立了專業(yè)教室的財(cái)產(chǎn)移交制度，完善了班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理、索賠制度，期末統(tǒng)計(jì)了各班財(cái)產(chǎn)核查和賠償清單，為德育考核提供詳實(shí)的量化數(shù)據(jù)。拆除了教學(xué)樓屋頂和實(shí)驗(yàn)樓屋頂臨時(shí)違章建筑并正在進(jìn)行綠化施工。學(xué)校周邊的小區(qū)正在搞建設(shè)，復(fù)雜人員較聚集，各項(xiàng)安全工作較突出，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。如：各班以“安全知識(shí)” 的小報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。五、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。但也存在著一定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。每周進(jìn)行一次全面的檢查，每天關(guān)注小店的經(jīng)營(yíng)、配貨情況；一學(xué)期來(lái)，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。本學(xué)期暖工作在區(qū)教委的直接安排下,由我校自主管理，為了使師生有一個(gè)良好溫暖的教學(xué)環(huán)境,總務(wù)處加大了鍋爐的管理力度,成立了取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鍋爐管理各項(xiàng)制度,使我校的取暖工作能夠正常進(jìn)行,達(dá)到了取暖標(biāo)準(zhǔn),得到了師生滿意,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、造冊(cè)。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)工作的重要性。對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案?？傊?，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。完成了塑膠操場(chǎng)籃球場(chǎng)地的修補(bǔ)，重新制作操場(chǎng)學(xué)生定位點(diǎn)和校園車位線。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作。以科學(xué)的發(fā)展觀創(chuàng)造性地處理問(wèn)題，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，我們有決心，有信心更好的做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。繼續(xù)實(shí)施校產(chǎn)維修限時(shí)維修制度，本學(xué)期共維修1101次，完善了外請(qǐng)維修制度。完成了北側(cè)圍墻和花壇改建。把學(xué)?？闯勺约旱募遥液昧?，家里的每個(gè)人才會(huì)好；學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展，每個(gè)教職工才能從中受益。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。四、校產(chǎn)管理。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。開(kāi)學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開(kāi)學(xué)，辦公用品到位?？倓?wù)主任主持全部工作,協(xié)同校長(zhǎng),做好總務(wù)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校師生的通勤、物品及教職工、學(xué)生的生活管理等工作。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。開(kāi)學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開(kāi)學(xué)。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。定時(shí)組織本室全體人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立以人為本、人性化服務(wù)理念。七、對(duì)物資管理啟動(dòng)了新方法,先由相關(guān)人員寫出申報(bào)單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購(gòu)買,做到了物資供應(yīng)及時(shí),目標(biāo)準(zhǔn)確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校