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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 根據(jù)工程的具體情況,采取如下質(zhì)量保證措施:首先,項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。經(jīng)過(guò)多年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,我參與了多個(gè)工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工交付使用的全過(guò)程管理,使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。(2)保證本職崗位施工質(zhì)量前提下,保證整道工序的施工質(zhì)量。(2)對(duì)材料使用過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)次品、不合格品不允許使用。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)(混凝土、鋼筋、防水等)管理工作,確保工程施工質(zhì)量。(2)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。(4)在組織制定各類(lèi)施工合同中,應(yīng)明確質(zhì)量和管理體系要求。組織質(zhì)量攻關(guān)等。質(zhì)量責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人。合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。遇到問(wèn)題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性,更積極的尋找解決問(wèn)題的方法,對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì),培養(yǎng)他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責(zé)任感。二、工作思路作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理,我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開(kāi)展工作。2012年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,2013年4月開(kāi)始接手 xx項(xiàng)目部無(wú)線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述:第一、具有吃苦耐勞的本性及超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、頂?shù)米毫Γ休^好的親和力,作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子,我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì)。作為項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,從項(xiàng)目前期計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是與一線地質(zhì)技術(shù)員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),保證項(xiàng)目工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份,急躁的性格變得淡定。統(tǒng)一指揮:?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見(jiàn),并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮,接受上級(jí)的統(tǒng)一安排,防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況。XXXXXXXXXX是我的工作單位,我在公司生產(chǎn)辦下屬項(xiàng)目組工作。實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)聘中,包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。項(xiàng)目總工崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制:(1)組織指導(dǎo)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作;(2)組織編制質(zhì)量工作規(guī)劃和計(jì)劃,工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;(3)督促獲取、識(shí)別、更新、執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn);(4)編制施工組織設(shè)計(jì),審批一般性施工方案;(5)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,參加本工程最終檢驗(yàn)和工程交付等活動(dòng)。(5)搞好工序管理,控制和減少施工中的不合格品的出現(xiàn)。(2)對(duì)合同中有關(guān)質(zhì)量條款出現(xiàn)糾紛,進(jìn)行調(diào)解。(4)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,參加分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收工作等。(2)認(rèn)真做好日常檢查,作到預(yù)防為主,監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)不聽(tīng)從勸阻的,應(yīng)越級(jí)反映。(3)班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。(3)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織消除,堅(jiān)持文明施工。我會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要對(duì)照上面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作。本工地確保市綠色安全樣板工地,在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。做好二次經(jīng)營(yíng)策劃,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同條款,在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下,項(xiàng)目部細(xì)化成本管理責(zé)任,通過(guò)自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開(kāi)源”渠道,實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部利潤(rùn)最大化,達(dá)到工程項(xiàng)目盈利的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們展示自己!我從以下幾個(gè)方面闡述我們團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn):一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目成功離不開(kāi)高效的團(tuán)隊(duì),為此我們擬組建26人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其中班子成員5人,分別為、,書(shū)記1人。(2)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,集體作業(yè)時(shí)間,服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮。(3)負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)監(jiān)控管理,使特殊過(guò)程使用的材料符合規(guī)定要求。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制:(1)負(fù)責(zé)實(shí)施程序文件的要求,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織推廣四新技術(shù)應(yīng)用。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃、計(jì)劃、施工方案等,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,為持續(xù)改進(jìn)收集相關(guān)信息等。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)和組織。安全責(zé)任制:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)所轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心,我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小,在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面,單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評(píng)頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī),干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流,進(jìn)一步鞏固了專(zhuān)業(yè)水平,在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解,對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。自身強(qiáng)化打鐵還需自身硬,一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,與項(xiàng)目經(jīng)理自身的能力息息相關(guān),尤其作為大型項(xiàng)目經(jīng)理,承載著公司的希望,項(xiàng)目經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評(píng)頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī),干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。第一篇:
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