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采購員個人年終工作總結(專業(yè)版)

2025-11-08 22:06上一頁面

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【正文】 三、工作心得總之,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。三、工作體會除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,20xx年采購部銷售額達到1900多萬,毛利28萬。做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經總經理審批,方可采購,采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。再好的計劃,沒有執(zhí)行,只能是空想。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。同時對于廠商提供的材料進行深入分析,根據經批準的采購方式向廠商議價,就有關物資的質量、付款方式等內容達成一致后與廠家簽訂采購合同。第四,處理好同事間的關系,培養(yǎng)良好的團隊合作意識。從對采購流程的生疏到逐步掌握。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識XX,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。下單的傳真及確認。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。完成了既定的五金類采購任務,兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的采購工作中,從未發(fā)生耽誤生產的現象??偸菫楣獜S商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。采購這份工作顧名思義就是負責為公司購買一些業(yè)務所需要的東西,并且是用比較合適的價格買到質量不錯的產品,這就要求我必須具備良好的溝通和辨別能力,不然的話,是絕對干不好這份工作的。:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調解決維修及退換貨處理。20xx年是充實的一年,也是收獲的一年。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房。輕諾寡信,必多難。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;三是科學管理尚需完善。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次。一、工作的及時性和時效性采購工作比其它工作,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,如果這點做不好,將直接會導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從XX公司經營角度來看,我們是服務性企業(yè),及時快速的采購就是最好的服務。這樣做事情才能挺直腰桿。七、提高專業(yè)能力及擴大同行圈子建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓,利用業(yè)余時間充電學習。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,我會從以下幾個方面著手:一、貨比三家,直接降低藥品價格。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。七、引進同類新品種。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。對待供應商的態(tài)度要友善相信每個與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。再比如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,沒有履行簽字確認手續(xù),就將產品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣采購員就很被動,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。通過同行業(yè)介紹所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐。我相信通過公司領導的正確領導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進合同部的各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新高度。今年,我公司總共完成各類產品xx件,認真履約,產品質量符合設計標準要求,實現收益xx萬元。四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。讓自己的物料更了解責任更明確。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。6。展望20xx年,我信心十足,20xx年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。在采購部的工作二季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿,這是值得很驕傲的一件事,在第一個季度的工作之中,由于在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤,導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應,這對我們的工作是一個很大的教訓。采購員個人年終工作總結采購員個人年終工作總結1一、有條不紊的做好廠內日常性采購:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。采購員個人年終工作總結2公司的采購工作一向是由我在負責,在采購部已經很長時間了,一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力,今年第二個季度已經過去,真的是回想起來就快呀,也就是上半年的工作也要宣布結束。更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培。在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。票,經過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。進度計劃任務書內明確各項工作的進度計劃,保證在合同規(guī)定的工期內,按照合同規(guī)定的技術標準完成提升機、索道內產品及工礦配件的制造。新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標
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