董事長(zhǎng)在20xx年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)講話(專業(yè)版)
【正文】 二〇二二年，要堅(jiān)定不移切實(shí)抓好能力提升。過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，值得我們肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，但也存在一些難以回避的矛盾和問題，需要新的一年切實(shí)加以克服和解決。經(jīng)理層狠抓了過程控制，堅(jiān)持以總體質(zhì)量目標(biāo)為引導(dǎo)，以定向創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以檢查督導(dǎo)為抓手，工程質(zhì)量水平不斷提升。突出了公建項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、保障房項(xiàng)目、政府回遷項(xiàng)目等承攬重點(diǎn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤、運(yùn)作、投標(biāo)決策等各環(huán)節(jié)工作，務(wù)求做到招投標(biāo)工作精準(zhǔn)、細(xì)致、周密，保持了較高的中標(biāo)率，特別是大干四季度動(dòng)員大會(huì)以來，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)開拓力度，搶抓機(jī)遇，廣開門路，主動(dòng)出擊，成效非常顯著，超額完成了全年招攬任務(wù)，不僅確保了去年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也為二〇二二年打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們積極應(yīng)對(duì)公司遺留問題，有急有緩的穩(wěn)妥處理，邊發(fā)展邊解決，避免了新的風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素。要認(rèn)真研判形勢(shì)，把握政府十四五規(guī)劃，制定好公司五年規(guī)劃，這對(duì)確保企業(yè)完善發(fā)展戰(zhàn)略，保證公司正確發(fā)展方向，具有重要意義。要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，以財(cái)務(wù)成本管理為主線，以提高質(zhì)量效益為目標(biāo)，以安全質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)奪杯為抓手，以人才建設(shè)為動(dòng)力，以文化建設(shè)為
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