包裝班長崗位職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 保持與灌裝班組的良好溝通，按照生產(chǎn)計劃要求，準確、及時地完成不同品種、規(guī)格的生產(chǎn)任務(wù)。，自檢內(nèi)容主要是各有關(guān)SOP的執(zhí)行情況。有效的生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)叉車司機在轉(zhuǎn)運磚的途中如有垮掉的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)、安排人手整理。8．認真組織本班的崗位工作標準考核，按時填寫崗位工作標準考核表，每 月對班員考核達到50%。9．按時填報班組建議標準自評表等報表，按時完成二本一帳記錄工作。執(zhí)行廠長的其他工作指示。、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序管理、標簽管理和拼箱管理。包裝質(zhì)量控制的主要責(zé)任人，負責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量標準的學(xué)習(xí)組織、宣貫、落實、檢查和考核。做好與成品庫房的溝通，產(chǎn)成品的清點、入庫數(shù)量準確。、設(shè)備、容器的清潔狀況，檢査清場合格證及有效期，確認無誤后，掛生產(chǎn)狀態(tài)標示牌于指定位置，指令開工。協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。7．按中心要求檢查各崗位操作記錄，杜絕造假數(shù)據(jù)；嚴格檢查監(jiān)督各單元 的質(zhì)量、計量抽檢工作，嚴禁弄虛作假；并認真、及時地做好計量抽檢報表，按中心要求將報表發(fā)送給中心專業(yè)管理人員。⒑ 組織全班人員參加崗位練兵活動，
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