【正文】 附表：《物品入庫單》《物品領(lǐng)料單》第五篇：庫房管理制度庫房管理制度對存放易燃、易爆的物品應(yīng)專門劃區(qū)域存放，遠離火源和危險源。 遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。 《物品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財務(wù)科報賬，第三聯(lián)由生技科物資供應(yīng)管理專責(zé)員存檔。 整頓庫容的基本要求 堅持隨時作業(yè)隨時整頓，做到工完場清； 每周定期對倉庫進行全面清掃。原材料(板材、型材）單件上需有噴碼/鋼印的爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)或貼有爐批號、物料編碼/圖號和材質(zhì)的標識單。xxxxxxx配送部2011年10月5日第三篇：庫房管理制度目的為確保物料按規(guī)定進出庫，并辦理相關(guān)手續(xù)，做到帳實相符，合理控制庫存量，保證物料的倉儲安全和高效流轉(zhuǎn)，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本管理辦法。保證朋底盤物帳實相符，日清月結(jié)，按時完成自己的本職工作，如有差錯，各負其責(zé)。（2）庫房依據(jù)商品揀貨配送單于儲貨區(qū)進行揀貨作業(yè)；依區(qū)域路線，將每張銷貨單依商品類別進行分揀；對分貨區(qū)的缺貨及時到外庫轉(zhuǎn)運到分貨區(qū)。管理程序 外購（協(xié)）物料入庫 采購員根據(jù)生產(chǎn)進程計劃和及時庫存量安排供應(yīng)商到貨，不在本月計劃大綱內(nèi)和超出庫房最大庫容量的物料，庫房將拒收。 如無特殊情況，車間班組將未辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品直接流入下道工序，且未在2個工作日內(nèi)補辦完入庫手續(xù)，庫管員后續(xù)不再補簽入庫單。同類不同批的材料必須分類擺放并做好區(qū)分標識。 因特殊情況，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給使用部門的物品，由生技科及相關(guān)部門、人員及時辦理入庫、出庫領(lǐng)用手續(xù)，如未及時補辦手續(xù)，原則不準再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給各部門。 禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。保管好各種領(lǐng)、發(fā)料憑證和手續(xù)。 配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。 因技術(shù)更改升級而造成報廢的； 己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的； 借用/試用后，經(jīng)生技科判定為無法再修品； 因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的。第四篇：庫房管理制度某XXX公司庫房管理制度 為規(guī)范某XXX公司（以下簡稱“公司”）庫房管理，加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫房安全，特制定本制度。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生