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城建工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-31 01:55上一頁面

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【正文】 ①召開各種會議5次;②發(fā)放資料7500余份。農(nóng)村垃圾集中清運(yùn)工作。項目工程的建設(shè) ①茶山一期茶山新區(qū)的建設(shè)采取“政府主導(dǎo)、村級牽頭、農(nóng)民自建、統(tǒng)一規(guī)劃”的方式進(jìn)行,在建設(shè)規(guī)劃之時,根據(jù)實際情況將小區(qū)分為A區(qū)拆遷安置區(qū)、B區(qū)新建區(qū)、C區(qū)整治區(qū)三大區(qū)域。制定出臺《臨澤縣廉租住房管理辦法》,啟動實施了廉租住房制度,首批發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼213戶。通過內(nèi)抓管理,外樹形象作為工作的落腳點(diǎn),以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事,為村廠服務(wù)。如好舞蹈隊2次外地演出,愛心服務(wù)站捐款xx余元,捐衣服1000余件。完成投資230萬元,寬8米的公路路面硬化工程。②養(yǎng)護(hù)管理:重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)對新維修的5條道路鎮(zhèn)政府拔出專項資金6萬元實施管理養(yǎng)護(hù)。我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城建全體同仁積極支持配合下,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,宣傳、貫徹國家有關(guān)城建法律法規(guī),認(rèn)真做好城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,完成了既定的工作目標(biāo)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得了一定的成效。四條主要干道和五個生態(tài)林網(wǎng)綠化投資近100萬元。今年,我們投資近5萬元,對我鎮(zhèn)有些必須的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了配置和改造。環(huán)衛(wèi)鎮(zhèn)城建辦辦積極響應(yīng)美麗鄉(xiāng)村的號召,對城鄉(xiāng)生活垃圾實行統(tǒng)籌管理,在年初即設(shè)定總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)以及每個季度和每個月的任務(wù),同時對完成情況進(jìn)行記錄總結(jié),確保環(huán)境衛(wèi)生工作的有序有效進(jìn)行。為了解決工作人員入戶難及提高入戶效率,鎮(zhèn)政府加強(qiáng)了政策宣傳,工作人員放棄節(jié)假日,充分利早、午、晚被拆遷征地對象在家的時間上門入戶,調(diào)查摸底,講政策,做耐心細(xì)致的思想工作,到今年11月底全面完成了拆遷征地任務(wù),為下一步建設(shè)掃清了障礙。嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃,拆建并舉,長遠(yuǎn)發(fā)展的思路,積極推進(jìn)城市建設(shè)。項目工程的建設(shè)茶山一期茶山新區(qū)的建設(shè)采取政府主導(dǎo)、村級牽頭、農(nóng)民自建、統(tǒng)一規(guī)劃的方式進(jìn)行,在建設(shè)規(guī)劃之時,根據(jù)實際情況將小區(qū)分為a區(qū)拆遷安置區(qū)、b區(qū)新建區(qū)、c區(qū)整治區(qū)三大區(qū)域。今年,我們走訪了相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),向他們?nèi)〗?jīng),并在此基礎(chǔ)上狠抓了隊伍建設(shè),制定了切實可行的獎懲措施,對環(huán)衛(wèi)工實行按責(zé)任制一月一結(jié)帳,年終總結(jié)帳的管理辦法,加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)和管理,從根本上解決了臟的問題。二是抓城鎮(zhèn)路邊的管理和養(yǎng)護(hù)工作。二是圍繞總規(guī)分步建設(shè)。②對各村保潔員保潔范圍合理劃分,明確工作職責(zé)。協(xié)助各部門在黨建工作,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等做好環(huán)境保障。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達(dá)19萬平方米,綠化管理面積達(dá)69262平方米,路燈690余盞,為管理好上述三塊工作,集管辦人員動了不少腦筋,一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護(hù)員隊伍建設(shè),年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員,將年紀(jì)大,身體素質(zhì)差的堅決清退,并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗的綠化養(yǎng)護(hù)員。鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治,各有特色。三是加強(qiáng)工業(yè)集聚點(diǎn)項目測繪、定點(diǎn)、放樣工作,實地踏看做好二期工程測路協(xié)調(diào)。(五)建管并重,進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理大力宣傳城市管理法律法規(guī),不斷提高全民的城市管理法制意識,切實加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)、城市管理工作,進(jìn)一步理順城市管理體制,實施城市管理綜合執(zhí)法,突出解決亂搭亂建、亂倒亂潑、亂貼亂畫、亂設(shè)廣告牌匾和占道經(jīng)營、馬路市場等影響市容市貌的問題,不斷提升城市的整體形象。通過以上努力,村鎮(zhèn)衛(wèi)生情況明顯有所改善。(2)根據(jù)目標(biāo)制定五項具體措施,確保工作落實。做好農(nóng)村公路的維修及養(yǎng)護(hù)。為有效解決我鎮(zhèn)衛(wèi)生垃圾處理問題,向上級申報的在太子坪社區(qū)秋木溝建日處理10噸的垃圾熱熔場項目已批準(zhǔn),前期手續(xù)已完成,正在進(jìn)行征地。對于村鎮(zhèn)日常生活垃圾的清掃和收集工作,真正做到“專事有專人,專人有專責(zé)”,每一衛(wèi)生片區(qū)有對應(yīng)的保潔人員,且有對應(yīng)的村建管理人員對本片區(qū)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督管理,切實將責(zé)任落實到個人。(七)存在的問題縱觀2007年全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)工作,總體運(yùn)行態(tài)勢良好,但也還存在一些問題,一是舊城改造拆遷阻力較大,嚴(yán)重影響了重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度;二是垃圾處理場等重點(diǎn)工程前期評審工作由于多方面原因的影響,致使工程進(jìn)展相對滯后。我們主要做了:一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標(biāo)建房測繪、定點(diǎn)和建房審批手續(xù)。省千村示范,萬村整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于12月14日對xxxx村省新農(nóng)村建設(shè)示范村進(jìn)行驗收。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈;改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞,工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米,楊紹線2300平方米,修復(fù)排污管道4處。今年我鎮(zhèn)建設(shè)項目比較多,城建辦出動車輛/人次100余次對工地周邊進(jìn)行灑水作業(yè),保證了鎮(zhèn)域內(nèi)的空氣質(zhì)量良好。年初與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入各村工作目標(biāo),明確目標(biāo),落實責(zé)任。今年我們耗資幾萬元將有關(guān)建設(shè)和規(guī)劃的專家三番五次請到我鎮(zhèn),請他們結(jié)合我鎮(zhèn)實際,想辦法、出點(diǎn)子,描繪陳場藍(lán)圖。1999年,新市場建成后,老市場就成了一個亂泥坑。今年,為了徹底改變形象,遠(yuǎn)離臟、亂、差,我們主要抓了三項工作。通過努力,在城建工作方面取得了一定的成績,但也存在有待提高之處,現(xiàn)將工作中的亮點(diǎn)及問題總結(jié)如下:一、工作中的亮點(diǎn)鎮(zhèn)區(qū)老街建設(shè)及配套設(shè)施的維護(hù)為進(jìn)一步方便居民出行,今年上半年我辦對包括棲賢路、利濟(jì)北路、連接線在內(nèi)的三個路段進(jìn)行了刷黑,涉及里程千余米,總面積11238平方米,投入資金120余萬元。年初,召開了鎮(zhèn)村干部會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了有關(guān)加快城市建設(shè)的指示精神,并對城市建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,使全體干部統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,為城市建設(shè)順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。城區(qū)新建
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