freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

財務(wù)年度工作計劃(專業(yè)版)

2024-10-29 06:39上一頁面

下一頁面
  

【正文】 四、完成20__年預(yù)算初稿編制工作。中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入萬元,各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。財務(wù)工作計劃 11一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。(五),財務(wù)審核力度還需加強(qiáng)。(四)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行物價政策始終堅持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益。(,)%;(、);,%;在建工程投入(老院改造)。實現(xiàn)凈利潤xx萬元。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。(3)、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。稅務(wù)管理工作進(jìn)一步提高,防范和避免稅收風(fēng)險。以上就是我在新的一年的財務(wù)工作計劃。財務(wù)工作計劃 篇3一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,新的一年繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。加強(qiáng)財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。二、提高財務(wù)規(guī)范化操作,滿足長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,財務(wù)會計則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報告,所以,財務(wù)會計是受到會計法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的39。二、規(guī)范流程當(dāng)拿到業(yè)務(wù)合同或者確定議項開始,業(yè)務(wù)部確定項目名稱及編號下發(fā)設(shè)及項目的各部門。費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費用。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對2013下半年的工作作出如下計劃:一、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能。統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團(tuán)財管中心反映,以便共同研究解決。(3)加強(qiáng)客戶信息管理,對客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù)。篇四:2013財務(wù)工作計劃 2013財務(wù)工作計劃工作目標(biāo)立足基礎(chǔ)工作深化工作細(xì)節(jié)提高人員素質(zhì)強(qiáng)化服務(wù)意識 追求工作質(zhì)量 打造朝陽團(tuán)隊財管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。江勇 2004年11月25日篇三:財務(wù)部6月工作總結(jié)及下一步工作計劃 財務(wù)部2015年6月工作總結(jié)及下一步工作計劃一、工作完成情況,及時完成各項日常工作 每日按時完成銀行明細(xì)表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。(現(xiàn)行稅法規(guī)定:折舊采用直線年限法。加大稽核的監(jiān)督力度,對原始憑證進(jìn)行審核,重點稽核記帳憑證、帳簿、報表的復(fù)核手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否完整,有關(guān)人員是否簽字(蓋章)等。(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認(rèn)真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。、加強(qiáng)對各種費用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。所有人員要樹立“積極主動”的思想,擁有積極的態(tài)度,遠(yuǎn)離被動的習(xí)慣,應(yīng)當(dāng)學(xué)會“有主見”,不要輕易說“我辦不到”,要積極去嘗試。經(jīng)常與上級有關(guān)部門溝通,捕捉最新信息,力爭、確保該到位的款項,及時足額到位。二、本種雞場的種蛋考核指標(biāo)中的飼料和折耗指標(biāo)比本年實際高,而變動制造費用實際比考核指標(biāo)高;孵化成本指標(biāo)實際比考核低,肉雞場中設(shè)備先進(jìn)的場業(yè)績明顯優(yōu)于設(shè)備差的場。二、存在問題會計核算要求及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確,以能反映企業(yè)的真實運營情況,由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去,造成與各部門的銜接不到位,信息反饋不及時,會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。加強(qiáng)對市場銷售、成本費用的監(jiān)管(1)在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。四、資金管理工作2013年繼續(xù)深化資金集中管理,進(jìn)一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用制定資金集中管理辦法,明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù),細(xì)化資金計劃管理。每個人做好個人工作,就是配合他人完成工作,整個部門的效率就會大大提高。加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才。審計監(jiān)督強(qiáng)化一個“嚴(yán)”字結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強(qiáng)審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。對本的應(yīng)收帳款進(jìn)行定時提示,使資金的占用成本盡可能的降低。三、對賬清帳,使得財務(wù)報表簡明易了,更具解讀性賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點,它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,突出財務(wù)現(xiàn)狀。三、措施加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。會計基礎(chǔ)工作有了明顯進(jìn)步。按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合崗位責(zé)任制,制定財會質(zhì)量考核辦法,通過考核提高會計人員的工作責(zé)任心,保證會計工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0。(4)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。(三)準(zhǔn)確高效,切實強(qiáng)化資金管理。四是建立完善的收費審核機(jī)制,對是否規(guī)范收費、是否準(zhǔn)確入帳進(jìn)行層級核查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,全年收費資金繳存及時,賬賬相符、賬實相符。(三)逐步推行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本核算與控制,降低運行成本,提高有限經(jīng)費的使用效率。做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。付款單交回給XX登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,并出具財務(wù)報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶,并開通銀行網(wǎng)上維護(hù),方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶收支情況,利于賬務(wù)處理,減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務(wù)迷亂.)(二)、總賬崗位工作流程:總賬流程:主要是費用類、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,財務(wù)總賬記賬,檢查記賬工作,以及提供全部財務(wù)數(shù)據(jù).:每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單,銀行收款與支出等單據(jù),對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對,如復(fù)核正確,并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,當(dāng)月所有費用,現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,生成憑證后,要與出納核對現(xiàn)金,銀行存款的當(dāng)月余額。財務(wù)工作計劃 13鑒于財務(wù)部工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行:一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。(七)作好二甲復(fù)審的相關(guān)準(zhǔn)備工作。四是強(qiáng)化勞動紀(jì)律,遵守單位各項規(guī)章制度,并制訂科室七不準(zhǔn),互相監(jiān)督執(zhí)行,全年無違紀(jì)違規(guī)行為。(三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,切實保障資產(chǎn)安全一是有效管理流動資產(chǎn):定期盤查備用金,保障資金安全;每月末做好與藥庫藥房管理員核準(zhǔn)工作,做好藥品入庫、出庫、報損、調(diào)價的核算與監(jiān)督管理。財務(wù)工作計劃 篇820xx年財務(wù)工作緊緊圍繞單位年初目標(biāo)任務(wù),全面完成了部門既定的工作目標(biāo),在會計核算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)管理等方面作了大量工作。一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)計劃聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化委員會,從上海及天津同時著手,咨詢費用及流程,進(jìn)行“投切開關(guān)”行標(biāo)的申請制定美國公司營業(yè)執(zhí)照的39。在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強(qiáng)。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機(jī)處理年報。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門,所以,對于反映當(dāng)期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務(wù)。白杰負(fù)責(zé)收付憑證的編制,及一些設(shè)及到出納的工作。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。培養(yǎng)團(tuán)隊成員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去,對于過程中的每一個運作細(xì)節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。增強(qiáng)全員的安全防范意識,宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。理順資金收支、貨款結(jié)算流程,為保證資金收支的安全性、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),財管中心方可支付。三、下一步工作計劃 及時與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強(qiáng)對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實相符。四、財務(wù)內(nèi)部人員的績效考核問題。篇二:財務(wù)中心下一步工作的幾點意見和建議財務(wù)中心下一步工作的幾點意見和建議一、固定資產(chǎn)的管理:財務(wù)對固定資產(chǎn)實物的管理與控制只有通過固定資產(chǎn)清查來實現(xiàn),加強(qiáng)固定資產(chǎn)實物的控制和管理應(yīng)該通過增加清查次數(shù)來實現(xiàn)。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳 實、帳表、帳帳相符。第一篇:財務(wù)年度工作計劃為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加 強(qiáng)財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率,醫(yī)院越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。人無完人,我們不怕挫折不怕困難,只有在不斷的摔打中挫折中前進(jìn)?,F(xiàn)養(yǎng)殖分公司的報銷手續(xù)為延續(xù)慣例,建議是否可制定相應(yīng)的制度以便財務(wù)人員審核時有據(jù)可依。、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位 未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。(三)、會計核算管理進(jìn)一步規(guī)范會計科目運用,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計科目的設(shè)置、使用,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1