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部門職責(zé)(社會(huì)實(shí)踐部)(專業(yè)版)

2025-11-03 05:58上一頁面

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【正文】 3發(fā)生吵架、打架斗毆事件第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)制止,同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知班長、樓層主管及相鄰樓層執(zhí)勤人員。219:2021:30值班室留一人,其他保安員由夜班隊(duì)長帶隊(duì)進(jìn)行第一次大巡查。安全通道是否暢通,消防器材完好與否,查看自動(dòng)扶梯運(yùn)轉(zhuǎn)情況。保安員不準(zhǔn)留長發(fā)(鬢角不能過耳)、蓄須、留長指甲。1夜班若發(fā)生經(jīng)營人員失盜現(xiàn)象,當(dāng)班隊(duì)長負(fù)連帶責(zé)任,并做出相應(yīng)的賠償。主要職責(zé):嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度,統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;負(fù)責(zé)擬訂本部門的專項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo);負(fù)責(zé)防盜、配合消防部門進(jìn)行安全防范工作;負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理,負(fù)責(zé)對(duì)商貿(mào)城的內(nèi)外巡邏;負(fù)責(zé)維持公司日常工作秩序,對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的協(xié)調(diào)與處理;負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)資料檔案的管理工作;協(xié)助做好員工安全知識(shí)教育培訓(xùn);協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的處理;完成臨時(shí)交辦的其他工作。九、品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。十、在不合格項(xiàng)未得到糾正之前,控制不合格的轉(zhuǎn)序。六、參與客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理,做到文明安全生產(chǎn),杜絕浪費(fèi)。第四條:與會(huì)者不得無故遲到、早退、缺席,缺席應(yīng)事先申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后方可不出席會(huì)議,遲到早退需當(dāng)面說明理由。包括彩噴,條幅的制作與懸掛,相關(guān)影音資料的制作與發(fā)布。1組織制定社團(tuán)納新制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、成員守則、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。副主席職責(zé):(1)分別負(fù)責(zé)管理組織策劃部、監(jiān)察管理部及各社團(tuán)的事務(wù)。第一篇:部門職責(zé)(社會(huì)實(shí)踐部)內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委社會(huì)實(shí)踐部部門職責(zé)一、社會(huì)實(shí)踐部簡介: 社會(huì)實(shí)踐部是團(tuán)委所屬部門之一,其工作宗旨是促進(jìn)廣大團(tuán)員青年投身社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)團(tuán)員青年奉獻(xiàn)精神和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,使其在社會(huì)實(shí)踐中不斷充實(shí)完善自我,提高社會(huì)責(zé)任感和科學(xué)實(shí)踐能力。(2)定期負(fù)責(zé)召開部門會(huì)議,負(fù)責(zé)監(jiān)督社團(tuán)活動(dòng)。1社聯(lián)內(nèi)部活動(dòng)的策劃與統(tǒng)籌安排,如社聯(lián)全體大會(huì)、內(nèi)部聯(lián)歡等,豐富社聯(lián)內(nèi)部文化生活,提高社聯(lián)凝聚力。負(fù)責(zé)通知團(tuán)委宣傳部社團(tuán)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。第五條:可根據(jù)工作需要和實(shí)際情況推遲或提前召開會(huì)議,但須事先通知所有與會(huì)人員調(diào)整情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機(jī)床、物料車、推車等)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力等設(shè)備管理。七、仲裁及處理企業(yè)品質(zhì)異常。十一、保存并分析檢查、測(cè)試報(bào)表。十、管理與維護(hù)所使用的檢驗(yàn)設(shè)備。保安部經(jīng)理職責(zé)崗位名稱:保安部經(jīng)理 直接上級(jí):主管副總經(jīng)理 直接下屬:保安部隊(duì)長 崗位職責(zé):專業(yè)訓(xùn)練;對(duì)保安隊(duì)長組織的每周兩次體能訓(xùn)練及早操情況,進(jìn)行督促和檢查;檢查、監(jiān)督每周二晚理論學(xué)習(xí)情況,并統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容;統(tǒng)一指揮、部署保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;不定期巡查進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)情況;每周定期對(duì)商場(chǎng)保安工作進(jìn)行一次全面檢查;檢查隊(duì)長及保安員工作情況,及時(shí)處理保安隊(duì)長反映的問題;商場(chǎng)遇有重大情況,及時(shí)向主管副總匯報(bào);及時(shí)了解商場(chǎng)重點(diǎn)防范部位的巡查情況;不定時(shí)抽查夜班隊(duì)長對(duì)商場(chǎng)夜間進(jìn)行的三次全面巡視,督促保安隊(duì)長填寫巡查記錄;1及時(shí)處理保安員遲到、早退等其他違反公司紀(jì)律的行為;1安排布署公司全體保安做好商場(chǎng)各重點(diǎn)部位的巡查工作;1全面掌控保安區(qū)域內(nèi)的建筑布局、攤位設(shè)置、消防設(shè)施等,預(yù)防火災(zāi)及其它突發(fā)事件的發(fā)生;1做好隊(duì)員思想教育工作,關(guān)心愛護(hù)保安員,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。1對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的偷盜、火災(zāi)、水災(zāi)、打架斗毆事件,必須盡快做出處理以及善后的工作。儀表整潔,姿態(tài)端正,舉止端莊,文明執(zhí)勤,禮貌待人,遇單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要立正行舉手禮。發(fā)現(xiàn)問題向隊(duì)長及時(shí)匯報(bào)。巡查范圍包括外圍兩次、地下二層至地上八屋。并將雙方迅速帶離現(xiàn)場(chǎng),交保安部經(jīng)理處理。308:0008:10與白班同時(shí)列隊(duì),介紹夜班情況,進(jìn)行工作交接。2完成公司交辦的其他工作任務(wù)。19:009:30各樓層執(zhí)勤保安對(duì)所執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行巡查,主要巡查內(nèi)容:查看樓層攤位是否按時(shí)開攤經(jīng)營,未按時(shí)開攤經(jīng)營的進(jìn)行登記并及時(shí)向值班班長報(bào)告。上班時(shí)間必須穿黑色皮鞋。1對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的任何事件,保安隊(duì)長必須應(yīng)在第一現(xiàn)場(chǎng),否則按失職處理。管理職能:組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理,消防安全防范、積極開展工作。八、每日記錄并上交《制程檢驗(yàn)報(bào)告》、《首檢確認(rèn)記錄》及其他報(bào)表。九、核查品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范,監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。五、對(duì)制程品質(zhì)進(jìn)行巡回檢驗(yàn)與控制。社會(huì)實(shí)踐部第二篇:生產(chǎn)部部門職責(zé)生產(chǎn)部部門職責(zé)嚴(yán)格按工藝、圖紙、制度進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求。第三條:做好會(huì)議記錄,有不清楚的問題及時(shí)提出,及時(shí)解決。負(fù)責(zé)社聯(lián)對(duì)外形象的維護(hù),舉辦活動(dòng)時(shí)的對(duì)外宣傳。1負(fù)責(zé)建設(shè)社聯(lián)及社團(tuán)成員資料庫,建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)。(4)代表學(xué)院社聯(lián)、社團(tuán)出席涉外活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐部旨在搭起廣大團(tuán)員青年接觸社
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