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煤礦領導下井帶班制度五個三(專業(yè)版)

2025-11-03 05:42上一頁面

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【正文】 安全科內(nèi)業(yè)人員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案,交由安全副礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領導帶班。煤礦領導出井后,應當及時將下井的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等有關情況進行登記,并整理和存檔備查。公司總工對煤礦領導帶班下井進行日常性的監(jiān)督檢查,對煤礦違反領導帶班下井制度的行為依法作出現(xiàn)場處理或者實施處罰。到期未按規(guī)定整改的,嚴格按照相關規(guī)定處理。領導帶班下井交接班制度為認真貫徹《領導帶班下井交接班制度》,落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效遏制違章違紀現(xiàn)象,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。帶班人員入井時間:早班8:00、中班16:00、夜班00:00,分別在井口與當班員工一同入井。礦領導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《一眼寨煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神,加強礦領導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準離開工作地點,等待下一班帶班人員到達并完成交接后,才能離開;因特殊原因當班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報,并在交班地點,與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等,并如實填寫在交接班記錄簿上。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應,由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員考核50元。帶班人員未與當班與員工同進同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應的行政處分;造成事故的,按《行政責任追究》的相關規(guī)定,嚴肅處理。帶班次數(shù):礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領導及部門長每月帶班下井不得少于15次。領導下井帶班交接班記錄簿,每月由安檢科負責發(fā)放和管理。同時做好“三指導”出現(xiàn)緊急情況要指導,出現(xiàn)疑難問題要指導,發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要知道,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)。帶班次數(shù):礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領導每月帶班下井不得少于15次。三、考核及相關規(guī)定由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。每天由安全礦長對領導下井帶班記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改、銷號,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員交接班地點在井下當面進行,嚴禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。歷年紙質(zhì)領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦長批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上的記錄和檔案一律不得銷毀。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。領導下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括:下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。二、公示對象礦長主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術管理及其他礦級副職;副總工程師等礦井領導干部帶班下井情況。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。超過交接班時間,如接班人不到交接人不準離開崗位,否則按早退處理,接班人員必須在下班半小時之內(nèi)到達,否則按遲到處理。礦安監(jiān)科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。第六條 任何單位和個人對未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權向總公司或業(yè)主報告。公司安全科把煤礦建立并執(zhí)行領導帶班下井制度作為日常監(jiān)督檢查—2— 的重要內(nèi)容,每月至少對全公司煤礦領導帶班下井執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(產(chǎn)量)完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設備的運轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項,交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下,一律不得銷—8—毀。領導下井帶班記錄的項目(內(nèi)容)包括:姓名、下井時間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。第十九條 對發(fā)生事故而沒有礦級領導帶班下井的,依照有關規(guī)定,對責任人做如下處罰:(一)發(fā)生一般事故,處直接責任人500元的罰款;(二)發(fā)生較大事故,處直接責任人和礦長1000元的罰款; 第二十條 本規(guī)定的處罰,由公司安全領導組執(zhí)行。第八條 煤礦領導帶班下井制度應當報上級煤管部門備案。1下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲信息,其數(shù)據(jù)要及時備份并保存一年,防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失,未經(jīng)分管礦領導批準,嚴禁私自刪除。違反規(guī)定,罰款100元/次。認真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實,可向有關主管部門檢舉。領導下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后,每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案,由安檢科負責收集、保存。本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行,修改解釋權屬礦。帶班人員入井時間:早班7:中班15:夜班23:30,與當班員工一同入井。永晟煤礦領導帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關管理規(guī)定要求,結(jié)合《永晟煤礦領導帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領導下井帶班記錄的管理,特制定本制度。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系,維護安全生產(chǎn)秩序。安檢科將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按《隆華北關煤業(yè)領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全,不得漏項。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(產(chǎn)量)完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。隆華北關煤業(yè)領導帶班下井交接班制度為認真貫徹《隆華北關煤業(yè)領導帶班下井制度》,落實帶班人員管理責任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)活動有序進行,根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實際,特制定本制度。礦調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護,確保運轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息,否則給予調(diào)度中心主任罰款200元。關口前移,重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關,杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。本制度從二○一二年一月一
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