【正文】 施工中加強工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，有效防范了各類責任事故發(fā)生。為提高養(yǎng)護質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責任段，通過合理調(diào)配，促進國省干線養(yǎng)護管理工作再上新水平。對大客戶實行上門服務(wù)；對欠費車輛，開展電話催繳友情提醒；采取律師催繳等辦法，通過一系列措施的落實，較好地完成了上級主管部門下達的工作任務(wù)，提升了公路“窗口”形象。各部門結(jié)合職能和崗位職責，聯(lián)系工作目標，嚴格解剖自我，排找差距，細化目標，立足在現(xiàn)有條件下最大限度地發(fā)揮自身作用，樹立“從自我做起，從現(xiàn)在做起”的強烈責任意識。四是開展“誠信公路、禮儀公路、知識公路”主題教育，創(chuàng)新精神文明建設(shè)思路。在文明創(chuàng)建工作中，我們雖然做了大量的工作，但因曾經(jīng)發(fā)生了“一票否決制”造成了難以抹滅的影響。創(chuàng)建領(lǐng)導小組每季召開一次會議，集中研究(本文權(quán)屬文秘之音所有，)創(chuàng)建工作，形成了層層有人管，事事有人抓的組織領(lǐng)導體系，做到與中心工作一起部署，一起考核，從而為文明創(chuàng)建工作提供了堅強的組織保證。二是開展我與文明同行活動，在全站形成崇尚文明，弘揚正氣的良好社會風氣。認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務(wù)必”等專題教育。，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!第二篇：公路管理站2005文明創(chuàng)建工作總結(jié)今年來，站堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以公路發(fā)展為中心，以樹立公路行業(yè)形象為目標，緊密結(jié)合站情，把握創(chuàng)建主題，提升創(chuàng)建層次，促進了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。對辦公樓進行了擴建，在機關(guān)辦公樓醒目位置設(shè)置了不銹鋼“政務(wù)公示欄”、“行政執(zhí)法公示欄”作為宣傳教育的陣地，站建立了黨員電教室、榮譽室、圖書室、檔案室等。站積極響應(yīng)縣文明委提出的“文明關(guān)愛，扶弱助困”活動，相繼資助了9名特困學生、3名下崗職工，并開展結(jié)對幫扶殘疾人、特困家庭，向縣殘聯(lián)捐贈殘疾車，向縣殘疾兒童學校獻愛心等系列社會公益活動。面對壓力，站領(lǐng)導班子不氣餒、不浮躁，而是緊緊抓住“滿意在交通、滿意在公路”活動這一載體，堅持把活動與日常工作以及文明創(chuàng)建工作結(jié)合起來，首先我們從組織領(lǐng)導和思想認識問題入手。養(yǎng)路費征稽所是省交通系統(tǒng)文明養(yǎng)路費征稽所，是該站重要的對外窗口，他們繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)。進一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊伍，對季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。幾個月來施工人員克服時間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點，站領(lǐng)導和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴格遵循規(guī)范標準和設(shè)計要求加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢測。經(jīng)過去年一年精心準備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗收，晉升國家4A級新標準，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認證獎牌和證書。繼續(xù)抓好干線公路標志設(shè)施管理維護，扶正、更換各類標志牌170塊，示警樁64根。養(yǎng)護、路政、征稽等部門的同志全年節(jié)假日基本不休息，該站管轄路段不管什么時候出現(xiàn)情況，養(yǎng)護和路政的同志都能夠以最快的速度趕到現(xiàn)場處置。該市縣道橋梁很多都是70年代中后期修建的，設(shè)計標準低，加上超限運輸車輛的不斷影響，十分脆弱，經(jīng)常遭到損害。對辦公樓進行了擴建，在機關(guān)辦公樓醒目位置設(shè)置了不銹鋼“政務(wù)公示欄”、“行政執(zhí)法公示欄”作為宣傳教育的陣地，站建立了黨員電教室、榮譽室、圖書室、檔案室等。第三篇：公路管理站18文明創(chuàng)建工作總結(jié)公路管理站2018文明創(chuàng)建工作總結(jié)公路管理站2005文明創(chuàng)建工作總結(jié)今年來，站堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以公路發(fā)展為中心，以樹立公路行業(yè)形象為目標，緊密結(jié)合站情，把握創(chuàng)建主題，提升創(chuàng)建層次，促進了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務(wù)必”等專題教育。三是開展創(chuàng)建學習型單位活動，全面實施“科教興路”戰(zhàn)略，進一步提高全站干部職工的政治理論水平、實際工作能力，促進人的全面發(fā)展與整體素質(zhì)的提升。創(chuàng)建領(lǐng)導小組每季召開一次會議，集中研究創(chuàng)建工作，形成了層層有人管，事事有人抓的組織領(lǐng)導體系，做到與中心工作一起部署，一起考