【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李希華同志兼任辦公室主任，謝慧英、張明水同志兼任辦公室副主任。大力倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的資金管理制度，推進(jìn)財(cái)政管理體制改革，健全公共財(cái)政體系，加強(qiáng)收費(fèi)資金監(jiān)督管理。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委十一屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展、構(gòu)和諧”為主要內(nèi)容，以“勤政、廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，以加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核為手段，以提高人民群眾滿意率，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展為目的，進(jìn)一步優(yōu)化配置機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，營造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)。著重抓了《行政許可法》、《公務(wù)員法》及XXX機(jī)關(guān)工作制度等相關(guān)知識的再學(xué)習(xí)。這樣就促使每位鎮(zhèn)干部開動(dòng)腦筋，針對不同的問題，想出不同的解決辦法，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)以最好的方法來解決和處理問題，為自己繳上一份滿意的答卷。三獎(jiǎng)懲就是對評選出的最佳、最差者進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最佳者給予通報(bào)表揚(yáng)和增發(fā)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)各20%的獎(jiǎng)勵(lì)；對最差者進(jìn)行談話、告誡、限期整改。例如某同志在前幾年因犯錯(cuò)誤受到過處分，幾年來一直感覺抬不起頭，工作沒有主動(dòng)性和積極性，有破罐子破摔的情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，隨著政府自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)，這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn)，但離人民群眾的要求還有一定差距。通過這段時(shí)間來的操作，我們發(fā)現(xiàn)該制度存在一個(gè)不足之處。實(shí)行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不覺間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。一記就是要求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部記錄好《**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部求真務(wù)實(shí)記錄表》，做到一天兩行字、一表記十天、十天一上交、每月三張表，記錄好工作、學(xué)習(xí)情況及取得的成效。二、制度執(zhí)行情況自4月1日開始執(zhí)行該制度以來，全鎮(zhèn)92名在編人員上至黨委書記下至普通辦事員都能認(rèn)真記錄每天的工作情況及工作結(jié)果，按十天一上交的要求及時(shí)將記錄表交分管領(lǐng)導(dǎo)處。四是學(xué)比趕超形成時(shí)尚。一、該項(xiàng)制度的基本內(nèi)容鎮(zhèn)黨委根據(jù)以往考核效果不顯現(xiàn)、很難能真正起到激勵(lì)作用的實(shí)際情況，采取綜合考核與日常考核相結(jié)合，平時(shí)考核與月度、季度、考核相結(jié)合，單項(xiàng)工作考核與全面工作考核相結(jié)合，出臺了“一記三評三獎(jiǎng)懲”考核辦法。實(shí)行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不覺間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。通過這段時(shí)間來的操作，我們發(fā)現(xiàn)該制度存在一個(gè)不足之處。三、取得的成效該項(xiàng)制度實(shí)施以來，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室和工作人員之間出現(xiàn)了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調(diào)動(dòng)了全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性和自覺性。幾位同志在談話后，一是對之前工作中存在的不足深感愧疚；二是對領(lǐng)導(dǎo)的淳淳教誨表示感激；三是增強(qiáng)了干好工作的自信心和決心。加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。如針對“融入XXX月”活動(dòng)，XXX機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，全局一盤棋的意識有了新的增強(qiáng)，在推介會(huì)上共簽約項(xiàng)目XX個(gè)，其中外資項(xiàng)目XX個(gè)，總投資額XXXX萬美元；內(nèi)資項(xiàng)目XX個(gè)，總投資額XX億元人民幣，均超額完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)。全面樹立以“管理為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砼c服務(wù)并重，以服務(wù)為主”的理念，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的大局意識、服務(wù)意識。（責(zé)任人：...）一是完善政務(wù)公開制度。第二階段：開展活動(dòng)，自查自糾。（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。第四階段：考核總結(jié)。（責(zé)任人：...）推行落實(shí)干部考核評價(jià)機(jī)制。圍繞全鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展開展調(diào)研征文評比活動(dòng)，要求每名機(jī)關(guān)工作人員至少寫一篇調(diào)研文章，并將優(yōu)秀文章上報(bào)；開展第二屆迎國慶文體活動(dòng)；開展“節(jié)約型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部的活動(dòng)；二是狠抓民主管理，深化“雙民主”建設(shè)工作，完善了執(zhí)行制度和責(zé)任追究相配套的管理體系。明確督查室的職責(zé)和監(jiān)督檢查的對象、內(nèi)容，促進(jìn)干部作風(fēng)改進(jìn)，服務(wù)意識增強(qiáng)，提升工作效能。四、存在不足和對策雖然鎮(zhèn)黨委、政府在考核、監(jiān)督機(jī)制上動(dòng)了些腦筋，出臺了制度，也取得了較好的成效，但在實(shí)際操作中，我們還是在不斷的摸索和完善。以往鎮(zhèn)干部在上班時(shí)，往往等待上級包括分管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，是處于一種被動(dòng)的地位。特別是“一記三評三獎(jiǎng)懲”措施的貫徹實(shí)施，從根本上轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。鎮(zhèn)黨委定期抽選部分記錄表在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行展示，讓每位鎮(zhèn)干部在看了之后在心里進(jìn)行比較，形成互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍。二、制度執(zhí)行情況自4月1日開始執(zhí)行該制度以來，全鎮(zhèn)92名在編人員上至黨委書記下至普通辦事員都能認(rèn)真記錄每天的工作情況及工作結(jié)果，按十天一上交的要求及時(shí)將記錄表交分管領(lǐng)導(dǎo)處。例如某同志在前幾年因犯錯(cuò)誤受到過處分，幾年來一直感覺抬不起頭，工作沒有主動(dòng)性和積極性，有破罐子破摔的情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，隨著政府自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)，這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn)，但離人民群眾的要求還有一定差距。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)強(qiáng)機(jī)制促績效從機(jī)制入手抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)**鎮(zhèn)黨委在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，針對存在的突出問題，分析原因，制定良方，對癥下藥，堅(jiān)持用制度來規(guī)范干部行為，用考核來調(diào)動(dòng)干部