【正文】 同時(shí)對(duì)員工努力進(jìn)行內(nèi)部安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能。29人參加了公司5月份舉辦的“五想五不干”行為觀察提高班。工作許可管理情況2012年上半年安全管理工作仍面臨著項(xiàng)目遺留問題整改時(shí)間緊、安全隱患項(xiàng)目多、需要建立的各項(xiàng)規(guī)章制度多、試生產(chǎn)調(diào)試和施工改造交叉作業(yè)多、特種作業(yè)多、試生產(chǎn)年輕基層員工多等問題。全廠懸掛安全標(biāo)語47個(gè)、安全圖片89張。綜合所述，2012年上半年是工作繁重和卓有成效的半年，這半年的辛苦和努力雖取得了許多的成績(jī)，并打下了好的基礎(chǔ)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。針對(duì)本廠實(shí)際組織了一次消防應(yīng)急知識(shí)的安全培訓(xùn)，全廠職工積極參與。物資出廠單：379份； 臨時(shí)入場(chǎng)證辦理：共計(jì)83個(gè)。四是開展公司下達(dá)的安全活動(dòng)9次（如消防實(shí)操演練培訓(xùn)培訓(xùn)等），基層班組共召開192次安全班組活動(dòng)以及各類安全教育20次，培訓(xùn)158人次。1負(fù)責(zé)HSE信息收集、報(bào)告、總結(jié)工作。參與施工過程中關(guān)鍵、重要或復(fù)雜的大型臨時(shí)設(shè)施檢查、驗(yàn)收、簽證工作，以及重要隱蔽工程、關(guān)鍵工序的內(nèi)部驗(yàn)收工作。組織建立、運(yùn)行和改進(jìn)HSE管理體系。建立健全質(zhì)量、HSE管理體系和管理制度，督促落實(shí)質(zhì)量和HSE體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保完成項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)和HSE管理目標(biāo)。參與HSE監(jiān)督檢查或隱患排查活動(dòng)，并督促整改工作。培訓(xùn)方面：一是取證培訓(xùn)，對(duì)鍋爐人員、電工、壓力容器操作人員、消防進(jìn)行了相應(yīng)培訓(xùn)共進(jìn)行了72人次。安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中海油“五想五不干”的安全文化理念，按照公司HSE管理方針的要求，對(duì)施工作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可制度，并對(duì)各施工單位下發(fā)了施工作業(yè)管理規(guī)定所有特種作, 業(yè)（如臨時(shí)用電、動(dòng)土、起重吊裝、動(dòng)火、高空作業(yè)、進(jìn)入限制空間等），開工前均應(yīng)向HSE部提交申請(qǐng)辦理施工作業(yè)許可單，共簽危險(xiǎn)作業(yè)票：307份（動(dòng)土作業(yè)8份，起重吊裝作業(yè)9份，高空作業(yè)73份，動(dòng)火作業(yè)146份，用電作業(yè)160份，受限空間作業(yè)11份），其他檢修作業(yè)180份。2）安全生產(chǎn)月活動(dòng) 圍繞2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，深入開展了安全生產(chǎn)月的一系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。環(huán)保、健康和勞動(dòng)保護(hù)管理： 監(jiān)督、指導(dǎo)車間做好“三廢”管理工作。加強(qiáng)安全宣傳和教育，提高培訓(xùn)力度，提高員工安全素質(zhì)員工既是安全生產(chǎn)工作的直接參與者，也是生產(chǎn)安全事故的直接受害者，事故往往發(fā)生在最底層，他們安全素質(zhì)的高低，辨識(shí)事故隱患的水平和意識(shí)如何，自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)弱以及應(yīng)急措施是否得當(dāng)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展。重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備、工具入場(chǎng)檢查和安全日檢，生產(chǎn)過程中人的不安全行為，設(shè)備、使用工具及材料的不安全狀態(tài)是造成事故發(fā)生的兩大原因。針對(duì)煅燒崗位人員呼吸器選型問題召開3次相關(guān)會(huì)議，選取更適宜的勞保用品滿足崗位需求。建立員工安全手冊(cè)：結(jié)合分公司現(xiàn)場(chǎng)安全情況和工種情況，建立全廠范圍內(nèi)的便攜式的員工安全手冊(cè)，包括安全標(biāo)志、應(yīng)急救援、作業(yè)規(guī)定等。做好車間各崗位員工職業(yè)病提體檢，全體員工健康體檢工作。廠區(qū)主干道上張貼專題板報(bào)6塊。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，完善“物資進(jìn)廠登記單”、“物資出廠登記單”、“保安日巡檢表”、“保安交接班記錄”，制定了進(jìn)出廠管理制度、巡檢制度、周例會(huì)制度、交接班制度、獎(jiǎng)懲制度等。三是日常班組活動(dòng)教育和集中組織培訓(xùn)，專門組織了車間對(duì)周總“五想五不干”安全文化的學(xué)習(xí)，上半年基層班組召開“五想五不干”班前會(huì)1440次。我們有信心在公司和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，下半年我們將以更飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，通過全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面更好地完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)工作。7 72012年下半年HSE工作計(jì)劃營造企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)：通過加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度，提高員工安全技能。職業(yè)健康管理 1）職業(yè)病體檢 組織分公司員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢3批次，其中崗前體檢業(yè)衛(wèi)生試生產(chǎn)驗(yàn)收 5 518人，崗中143人，離崗 1人。對(duì)事故發(fā)生時(shí)報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急搶修、火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散進(jìn)行了車間專項(xiàng)演習(xí)。第三篇：度hse上半年部門工作總結(jié)HSE部門上半年工作總結(jié)2012 HSE 2012年6月29日2011年上半年是公司試生產(chǎn)轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)期。８、參與安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理及整改措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)HSE工作的宣傳、培訓(xùn)教育和評(píng)比活動(dòng)以及應(yīng)急演練活動(dòng)等。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織HSE培訓(xùn)教育、HSE技術(shù)交底等工作。為此我們開展了不同形式的安全宣傳、教育活動(dòng)。在監(jiān)督檢查中共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)131項(xiàng)，治理隱患數(shù)量111項(xiàng)，未治理隱患數(shù)量項(xiàng)（已對(duì)未完項(xiàng)進(jìn)行了限期整改）：（1）完成公司檢查不符合項(xiàng)60項(xiàng)，分公司檢查不符合項(xiàng)66項(xiàng)，政府檢查不符合項(xiàng)5項(xiàng)；（2）對(duì)承包商進(jìn)行安全檢查，下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告10項(xiàng)，限期完成整改。其他工作 1）開展班組建設(shè)活動(dòng) 班組建設(shè)是中海油能源發(fā)展、公司今年的重點(diǎn)工作。急演習(xí)：配合各車間進(jìn)行專項(xiàng)