【正文】 二、深化創(chuàng)號(hào)活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展一年來(lái)，團(tuán)支部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，組織創(chuàng)號(hào)集體深化創(chuàng)號(hào)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)模式，向病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。協(xié)助計(jì)生部門做好預(yù)防超生、偷生、非醫(yī)學(xué)胎兒性別鑒定等工作，做好網(wǎng)上通報(bào)工作。（八）強(qiáng)化人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。分期分批為約1400名白內(nèi)障患者進(jìn)行篩查，實(shí)施手術(shù)361例。開展合理用藥監(jiān)控評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)抗菌藥物分 級(jí)管理和臨床應(yīng)用管理。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，對(duì)已經(jīng)開展和準(zhǔn)備開展的的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行全面梳理，經(jīng)確認(rèn)后落實(shí)執(zhí)行。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢、監(jiān)審部門的職能作用，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門、重要部門進(jìn)行監(jiān)審，組織收看反腐倡廉錄相，加強(qiáng)黨員的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，把反腐倡廉工作任務(wù)落到實(shí)處。三、抓好醫(yī)療安全。這里與外面的世界并沒(méi)有多大差別，病人與我們的區(qū)別也并不大。這個(gè)游戲曾經(jīng)在心靈服務(wù)隊(duì)跟其他隊(duì)友做過(guò)，形式的一樣的，不同的只是對(duì)象。令人汗顏的是，9個(gè)學(xué)生，說(shuō)對(duì)的只有一小部分。給我感觸最深的不是精神病患者的生活環(huán)境跟精神狀況，而醫(yī)護(hù)人員對(duì)待病人的態(tài)度。問(wèn)診前，患者給人的感覺(jué)并不像是病人，衣著整潔，待人禮貌。說(shuō)到回歸社會(huì)，彭醫(yī)師給我們講了一個(gè)用藥方面的原則，就是首先滿足保持病人的社會(huì)功能。那個(gè)小男孩，他是輕度精神分裂癥患者，一開始來(lái)轉(zhuǎn)來(lái)心理科的時(shí)候是面無(wú)表情的，現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改變了。四、存在的問(wèn)題個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。（二）注重能力建設(shè)，提高管理水平。目前已經(jīng)完成11個(gè)病區(qū)的整體裝修改造，患者住院條件大為改觀，讓病人得到方便舒適的醫(yī)療服務(wù)。年底又開設(shè)了5個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。成功舉辦了國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目培訓(xùn)班。10月份，我院特邀國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)院管理培訓(xùn)師資召開了為期兩 天的管理干部醫(yī)院管理高級(jí)研修班。通過(guò)持續(xù)性開展精神文明建設(shè)，醫(yī)院呈現(xiàn)出兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，2010成功申報(bào)安徽省級(jí)第九屆文明單位、市第十四屆文明單位。榮獲首屆“蚌埠城市名片”單位。一年來(lái)，在上級(jí)團(tuán)委、醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，團(tuán)工作取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在今后工作中，我們將不斷改進(jìn)工作思路和工作方法，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力把團(tuán)的工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。我院被授予“全市人才先進(jìn)工作單位”榮譽(yù)稱號(hào)，急診科主任孫向東被授予“蚌埠市第二批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號(hào)。把“創(chuàng)建文明醫(yī)院 提升服務(wù)水平”活動(dòng)和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起，貫穿于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)院各項(xiàng)管理中，做到一起部署、一起檢查、一起落實(shí)，不斷延伸內(nèi)涵，提高質(zhì)量。通過(guò)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和思想保證?？平坦ぷ鞒煽?jī)顯著，1項(xiàng)課題獲得省衛(wèi)生廳立項(xiàng)，7項(xiàng)課題獲得蚌埠市科技局立項(xiàng)。院長(zhǎng)親自擔(dān)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，廣泛動(dòng)員，人人參與。醫(yī)院住院條件逐步改善?，F(xiàn)將主要工作述職如下：一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。三、抓好醫(yī)療安全。這次團(tuán)體輔導(dǎo)的每一個(gè)參與者都是事先征求過(guò)他們的意見(jiàn)的。醫(yī)生笑著說(shuō)看來(lái)護(hù)士的教育工作做的不錯(cuò)。后來(lái)，彭醫(yī)師從監(jiān)護(hù)區(qū)請(qǐng)來(lái)了一位病情穩(wěn)定的患者，模擬了問(wèn)診的過(guò)程。但是，我看到的無(wú)論是醫(yī)生還是護(hù)士，對(duì)待病人就像對(duì)待家人朋友般，親切的，溫暖的。想必病人們事情做得不夠好的時(shí)候也受到的是這樣的對(duì)待吧！患者的特征為：意識(shí)清楚、衣著整潔、愿意就醫(yī)、社會(huì)功能良好，患有關(guān)系妄想、云集性思維、思維中斷、被動(dòng)體驗(yàn)、情感低落。這次的活動(dòng)有十幾個(gè)人參與，比較突出的是一個(gè)年級(jí)與我們相當(dāng)?shù)呐⒆痈粋€(gè)比我們小幾歲的男孩子。他們說(shuō)不定有他們的世界，而我們?cè)谒麄兊氖澜缰狻Ｋ?、存在的?wèn)題個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。新門急診大樓落成啟用。積極探索和推行臨床路徑管理試點(diǎn)工作，我院省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科神經(jīng)外科、骨科被省衛(wèi)生廳遴選為臨床路徑管理試點(diǎn)科室,篩選慢性硬腦膜下血腫、前顱窩底腦膜瘤、股骨干骨折、髖、膝關(guān)節(jié)置換等4個(gè)病種實(shí)施臨床路徑管理，同時(shí)血液科、呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科作為醫(yī)院試點(diǎn)科室，篩選8個(gè)病種實(shí)施臨床路徑管理，目前正積極推行落實(shí)中。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。手術(shù)成功率100%，較好地完成了白內(nèi)障復(fù)明工程。同時(shí),醫(yī)院重視人才引進(jìn)工作，制定了較為優(yōu)惠的條件，對(duì)于來(lái)院工作的研究生，從科研經(jīng)費(fèi)、職稱聘任、家屬安置等方面給予支持，先后引進(jìn)碩士研究生8人，一定程度上緩解了部分科室人員不足的矛盾。在公立醫(yī)院改革的新形勢(shì)下，政策調(diào)整的幅度比較大，尤其是職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行統(tǒng)籌費(fèi)用總額控制，給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三、大力推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，我們還大力推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)將一年來(lái)團(tuán)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作貢獻(xiàn)力量一年來(lái)，團(tuán)支部認(rèn)真組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)的十六大報(bào)