【正文】 我們認真組織詳細分工，不放過每一個角落，大家分工合，作密切配合，使得家長會，藝術(shù)節(jié)和各項檢查都是順利進行圓滿結(jié)束。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。目前公司已實行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監(jiān)控攝像等設(shè)備，確保安全。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標準實現(xiàn)“三同時”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1000多萬元，充裝滅火器730把，新購滅火器105把，水帶320米，接頭、水槍數(shù)付；組織消防演練17批次，使用滅火器180只，增強了員工的消防實踐技能。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。現(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護公司資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。各單位建立義務(wù)消防隊，明確任務(wù)職責，定期開展消防專項安全檢查，每年投入資金對消防器材進行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領(lǐng)導的肯定?？傊?，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。三、做好“三防”措施工作“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要的防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話?？傊?，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。在這半年里我們挨過罵，挨過打，甚至流過血。一學期的工作即將結(jié)束，現(xiàn)就這半年工作做一下總結(jié)匯報。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。2012年12月20日第四篇：治安保衛(wèi)工作總結(jié)治安保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。完善各項治安保衛(wèi)制度，規(guī)范治安防范管理工作。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教，以實際行動來減少社會負擔。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預案、滅火預案、應(yīng)急疏散預案等與落實“三防”措施結(jié)合起來。從而使各自職責更加明確、責任分明。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團治安保衛(wèi)條例》的要求，確立