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會計集中核算中心個人年終工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-28 21:48上一頁面

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【正文】 深感不足的有兩點:一是下食堂的次數(shù)較少,跟食堂一線工作人員交流不夠,這樣一來,對食堂的財務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務(wù)治理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制,使財務(wù)治理的職能削弱,合理化建議也缺乏強有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗。以前的會計報表僅利潤表分部門核算,資產(chǎn)負債表并沒有分部門核算。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清 理,并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。這些我覺得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開了個頭,有的想法只在心里過了一遍,沒有堅持下去。三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財務(wù)人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。在處理帳務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象,會計報表沒有人閱讀。比如是否可以一二樓分開成本核算、是否可以將食堂的IC預(yù)存卡細化到各個單位,以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多,哪些消費少,從而對食堂的管理提供幫助。食堂菜價居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價為切入點,對A**食堂的財務(wù)狀況進行了一番調(diào)查分析,用了兩個星期的時間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價止?jié)q的合理性進行了辯護,同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。對此我主要是從兩個方面著手。我們分工合作,由我負責(zé)總表,然后分數(shù)字,分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表,最后再由我來審核分表,離退休人員表則由張一與李三負責(zé)審核和填制,充分發(fā)揮了集體的力量,及時地保質(zhì)保量地完成了年的部門決算。我們分工合作,由我負責(zé)總表,然后分數(shù)字,分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表,最后再由我來審核分表,離退休人員表則由張一與李三負責(zé)審核和填制,充分發(fā)揮了集體的力量,及時地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來報表,發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了,有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。第一篇:會計集中核算中心個人年終工作總結(jié)會計集中核算中心個人年終工作總結(jié)模板以下是為大家整理的關(guān)于會計集中核算中心個人年終工作總結(jié)模板的文章,希望大家能夠喜歡!xx年是”十五”計劃的最后一年,我省全面深化、推進財政四項改革,我們會計核算中心也與時俱進,堅決貫徹省委書記***在“財政四項制度改革”電視電話會議上的講話,穩(wěn)步推進財政四項改革,取得了很好的成效,我作為會計核算中心的一員,具體分管會計核算中心本級、*食堂兩個單位的財務(wù)。食堂主任非常著急,他已快到退休年齡,擔(dān)心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。今年我們還完成了兩項工作,一項是固定資產(chǎn)清理,一項是部門預(yù)算的制定,因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項工作完成得很順利。今年我們還完成了兩項工作,一項是固定資產(chǎn)清理,一項是部門預(yù)算的制定,因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項工作完成得很順利。*、加強往來款項的清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進,如何才能減少人力成本等等。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理,并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。我覺得這種惰性心理要不得,希望明年自己能做得更好,希望大家堅督。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進行審核,保證了會計記錄的準確性。本年*月,我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加,新增了“A**部資產(chǎn)負債表”,〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負債表〉、〈B**部利潤表〉四個報表,與原來的〈資產(chǎn)負債總表〉、〈利潤總表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部門報表體系,使兩個分部的財務(wù)狀況更加清楚明了。二是存在惰性心理,有些問題沒有深入地思考。同時,今年也有很多不足之處。食堂由A**部和B**部兩部分組成,因此需要進行分部門核算。在處理帳務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)往來 帳存在帳實不符的現(xiàn)象,會計報表沒有人閱讀。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進,如何才能減少人力成本等等。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。*、加強往來款項的清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺還可以有更多的改進。*、撰寫財務(wù)分析報告,為改進食堂工作提供合理化建議。二、強化財務(wù)管理,注重財務(wù)分析。服務(wù)中心的部門決算都要分成三個單位來完成,工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。**服務(wù)中心的部門決算都要分成三個單位來完成,工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時,我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,請他幫助督查。在財政四項改革的大環(huán)境下,積極配合宣傳,緊跟形勢,發(fā)揚“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,在新的崗位,新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,較好地完成了今年的工作任務(wù)。就吩咐***和***一起與我核對,并一再催促我說:“這些帳早就結(jié)了,你寫個說明,我簽字,把它銷掉。四、自覺加強品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平。四、自覺加強品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平。在處理帳務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象,會計報表沒有人閱讀。三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財務(wù)人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。這些我覺得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開了個頭,有的想法只在心里過了一遍,沒有堅持下去。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時,我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,請他幫助督查。**服務(wù)中心的部門
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