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項(xiàng)目部計(jì)劃管理(專業(yè)版)

2024-10-28 21:37上一頁面

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【正文】 認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”的原則,即在“計(jì)劃”、“布置”、“檢查”、“總結(jié)”、“評比”生產(chǎn)工作的同時(shí),“計(jì)劃”、“布置”、“檢查”、“總結(jié)”、“評比”安全工作。不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。遵守下級服從上級的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。協(xié)調(diào)組要積極主動聯(lián)系上下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方面的中樞地位,主動當(dāng)好“咨詢員”,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。急需多方協(xié)調(diào)的主要工作有:K0+000~K0+195段(黨校北側(cè)鐵路隧道出口處)約4萬方鐵路廢渣處理問題;K0+600~K0+760段(垃圾場)施工方案的變更批復(fù);K0+920以東(趙坪村)的拆遷工作;K0+920以東(火車站安置區(qū))的設(shè)計(jì)路面標(biāo)高高于火車站安置區(qū)段設(shè)計(jì)路面標(biāo)高問題的變更;K1+560處(隴南市血站西北側(cè)約八十米處)擬定增加涵洞的批復(fù)。u 在工程建設(shè)中發(fā)生的特殊情況,計(jì)劃無法落實(shí)的情況下,必須調(diào)整計(jì)劃,由工程部以書面報(bào)告提出計(jì)劃調(diào)整,報(bào)經(jīng)營部確認(rèn)。路基工程6月底前全段填壓到雨水管網(wǎng)頂上500mm標(biāo)高,為管網(wǎng)施工做好準(zhǔn)備。隴南昌恒建設(shè)工程有限公司十號路項(xiàng)目部二〇一四年二月十八日第三篇:項(xiàng)目部管理規(guī)章制度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度項(xiàng)目部成員必須有大局觀念,認(rèn)識并處理好整體與局部的關(guān)系;既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作。二、勞動紀(jì)律考核嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。對預(yù)案中存在的問題進(jìn)行解決落實(shí),督促開展事故應(yīng)急救援演練、評價(jià)、修訂工作,確保事故應(yīng)急救援預(yù)案得到有效實(shí)施?!俄?xiàng)目部管理規(guī)章制度》,歡迎閱讀項(xiàng)目部管理規(guī)章制度。三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識,杜絕違章作業(yè)。項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。(三)、加大協(xié)調(diào)力度,確保施工進(jìn)程。力爭本完成施工任務(wù),為年后迎接驗(yàn)收做最后的沖刺。二、具體工作目標(biāo):工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,按照計(jì)劃工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù);全力確
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