【正文】 進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為；安全知識(shí)教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。(3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為控制成本、合理配置資源，必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。八、對(duì)檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺(tái)帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實(shí)專人限期整改。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。如用戶問到價(jià)格問題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；施工隊(duì)長和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊(duì)承擔(dān)；如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計(jì)，施工隊(duì)長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決；施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。大型機(jī)械操作人員必須持證上崗，無證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)，嚴(yán)禁施工機(jī)械超負(fù)荷作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍，禁止施工機(jī)械帶病作業(yè)。施工現(xiàn)場的龍門和鋼管支架要有防雷措施。施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度8嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙。施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度5施工工地現(xiàn)場文明施工事關(guān)企業(yè)形象，每一個(gè)員工都要從我做起，遵守各項(xiàng)管理制度。(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備采購流程公司的采購主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)采購流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則，詳細(xì)地說明了整個(gè)機(jī)具采購的工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。使用時(shí)要有專人看護(hù)，使用后必須立即斷電。施工現(xiàn)場必須實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制，確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證?？煽康奈锪瞎┙o渠道和充足的資金來源。加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度2總則第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)塔吊及吊裝機(jī)械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對(duì)塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。能模范的執(zhí)行、遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年未發(fā)生過個(gè)人責(zé)任事故的個(gè)人。（四）在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動(dòng)開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規(guī)程。二、管理計(jì)劃投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。七、鑒別、評(píng)價(jià)、控制或消除生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的有害因素，使勞動(dòng)條件符合衛(wèi)生要求。參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。采用“五新”后新的操作方法。無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。在使用過程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。第二篇：施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。、心臟病等不適于作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。安全設(shè)施驗(yàn)收書。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識(shí)和預(yù)防事故的基本知識(shí)。安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。1在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，并如實(shí)反映情況。要經(jīng)常性安全檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。f、項(xiàng)目安全技術(shù)人員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。（二）項(xiàng)目安全檢查要有重點(diǎn)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。施工機(jī)械、車輛超座載人以及無《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機(jī)械、車輛者?，F(xiàn)場攪拌機(jī)要搭設(shè)防護(hù)棚，制定攪拌機(jī)操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機(jī)械接地良好，停用時(shí)掛好各種保險(xiǎn)裝置，并做好保養(yǎng)工作。第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。必須使用低壓照明設(shè)備。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問題上，設(shè)置專職人員。該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后，減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力，相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會(huì)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂走動(dòng)，隨地大小便，上班時(shí)間不得隨便躺地休息。塔式起重機(jī)的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、檢測報(bào)告等應(yīng)一并存檔。五、施工現(xiàn)場的孔洞、臨邊，均應(yīng)設(shè)有效的安全防護(hù)。帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護(hù)。三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織。危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。除安全方面的管理外，公司還針對(duì)機(jī)具的采購、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。三、實(shí)施效果公司承接著許多的工程，在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對(duì)減少的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順利為湖北赤壁大跨越工程，177。嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。③沒有感官缺陷，感性良好?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程，公司運(yùn)輸頂住壓力，打了一個(gè)漂亮仗。所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃，由經(jīng)營管理人員計(jì)劃執(zhí)行，通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全委員會(huì)根據(jù)事故等級(jí)給予行政處罰。施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。三、項(xiàng)目開工前，所有施工項(xiàng)目均有詳細(xì)的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。對(duì)施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機(jī)、提升機(jī)及各種機(jī)械設(shè)備，出租和承租雙方方應(yīng)簽訂租賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案，明確布置架子工搭設(shè)，架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度7一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。施工過程中注意對(duì)成品的保護(hù)。該流程實(shí)施后，各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任，在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、入庫等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了維修的質(zhì)量與效率，達(dá)到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平，收效顯著。內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及各工種的操作特點(diǎn)，制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守本單位《動(dòng)用明火管理制度》及臨時(shí)用電審批等規(guī)章制度。質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。第二十條 施工現(xiàn)場抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)要定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，隨機(jī)要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機(jī)械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。在油庫、料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙、動(dòng)火者。（五）班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”；對(duì)班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng)，確保安全有效。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭，組織項(xiàng)目工會(huì)及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針、要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“完善的項(xiàng)目安全”的保證體系。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。1督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組應(yīng)每周安排一次安全活動(dòng)日，利用班前或班后進(jìn)行。經(jīng)教育后，方準(zhǔn)上崗操作。安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對(duì)新入的職工、調(diào)動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)教育。安全技術(shù)交底書。負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。三、變換工作崗位的工人教育隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的改革，企業(yè)通過減員，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立安全生產(chǎn)典型。九、對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行健康檢查。安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作，維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動(dòng)。對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組發(fā)生的各類事故，要詳細(xì)記錄，立即上報(bào)，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊(duì)、班組人員分析原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，不得隱瞞事故。對(duì)施工現(xiàn)場各種防護(hù)設(shè)施裝置，防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定。遇大風(fēng)、大雨后，均要進(jìn)行檢查，保證安全。其它工程項(xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測和儀器檢驗(yàn)，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。施工