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正文內(nèi)容

信息網(wǎng)站項(xiàng)目推廣計(jì)劃doc(專業(yè)版)

  

【正文】 因網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不以盈利為目,且網(wǎng)站價(jià)值有待收購(gòu)時(shí)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估得出。目前,中國(guó)的葡萄酒消費(fèi)量?jī)H占國(guó)內(nèi)酒類年消費(fèi)總量的 1%,人均每年消費(fèi)大約半瓶葡萄酒( 750 毫升 /瓶),僅為世界的 6%,因此中國(guó)的葡萄酒市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展空間。 ( 4)人員招聘 : 品牌價(jià)值無(wú)形資產(chǎn)研究專業(yè)人員 ,一名 .預(yù)計(jì)月工資 5000元 文案策劃二名,預(yù)計(jì)月工資 25003000元。 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目前期建設(shè)包括:租賃辦公地點(diǎn)、購(gòu)買辦工設(shè)備、 安裝辦公設(shè)備、組織招聘等。 公司的考核錄用原則是公正、公開(kāi)、擇 優(yōu)錄用。 運(yùn)營(yíng)部:主要職能為負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)等工作。對(duì)于能為公司管理、技術(shù)、營(yíng)銷模式等方面提出有價(jià)值的、合理化的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第六部分 企業(yè)管理 公司管理 為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,依照《公司法》建立企業(yè)機(jī)構(gòu),實(shí)行責(zé)權(quán)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。 第五部分 環(huán)境分析 外部一般環(huán)境( PEST)分析 改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的改善,歸結(jié)于良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 將該網(wǎng)站定位于 “ 酒類收藏互動(dòng)平臺(tái) ” ,即將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)交還給用戶,并同時(shí)實(shí)現(xiàn) “ 可擦寫 ” 的互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)真正的互動(dòng)起來(lái)。而提供分類信息平臺(tái)的網(wǎng)站,則可以利用技術(shù)手段和人工篩選方式,最大限度地保 障信息的有效和準(zhǔn)確。 具體而言,本項(xiàng)目總體模式設(shè)計(jì)如下: 酒類產(chǎn)品分類專業(yè)網(wǎng)站平臺(tái) +企業(yè)文化、信譽(yù)相關(guān)信息,以此形成項(xiàng)目網(wǎng)站。雖然互聯(lián)網(wǎng)存在著諸如信息不公開(kāi)、中間商盤剝等不盡如人意的種種弊端。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。項(xiàng)目未來(lái)將其發(fā)展成為各行業(yè)供求信息頻道及供求信息的門戶網(wǎng)站。目前項(xiàng)目已有域名: 第三部分 網(wǎng)站運(yùn)作模式簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)方針 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針為:以誠(chéng)至信,以細(xì)取勝。 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,目前國(guó)內(nèi)分類信息網(wǎng)站和頻道已超過(guò)3000 個(gè)。 從我們涉及到的各行業(yè)來(lái)細(xì)分: A、酒產(chǎn)品行業(yè), B、廣告行業(yè)。 ( 2)搜索引擎競(jìng)價(jià)排名廣告 在 Google、百度、 Yahoo 三個(gè)主要搜索引擎上投關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告,主要做酒及張?jiān)O嚓P(guān)的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)。 ( Weaknesses) 主要表現(xiàn)在有效市場(chǎng)需求不足,部分產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)入的是一個(gè)相對(duì)擁塞的市場(chǎng),無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。 (3)企業(yè)可與掌握公司關(guān)鍵技術(shù),重要信息以及高層管理人員簽定保密和禁止損害企業(yè)利益的合同。 公司組織實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,董事會(huì)行使管理權(quán)利,總經(jīng)理直接由董事會(huì)任命,下設(shè)策劃、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、編輯、行政管理等部門,各部門之間相互配合、相互 支持,共同完成所有的事務(wù)。項(xiàng)目方將完善知識(shí)共享機(jī)制,培養(yǎng)和提高公司的集體創(chuàng)造力。三是不斷拓展盈利模式。 注:項(xiàng)目成本說(shuō)明: ( 1)搜索引擎競(jìng)價(jià)排名廣告:在 Google、百度、 Yahoo 三個(gè)主要搜索引擎上投關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告,主要做酒及張?jiān)O嚓P(guān)的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),每次點(diǎn)擊約 元,每天預(yù)算 1000 元,約 3000 個(gè)點(diǎn)擊 ,按 1%的點(diǎn)擊率計(jì)算,廣告顯示次數(shù)每天約 30萬(wàn),預(yù)計(jì)費(fèi)用: 3萬(wàn) /月。在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行的 20xx 年度企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)中,張?jiān)>C合競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)位居中國(guó)上市公司食品釀酒行業(yè)的第八名,成為進(jìn)入前十強(qiáng)的唯一一家葡萄酒企業(yè)??偭糠矫妫?jì)劃產(chǎn)量每年增加 5 萬(wàn)噸,爭(zhēng)取 20xx 年總產(chǎn)量達(dá)到酒類總產(chǎn)量的 3%;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,20xx年以后,全汁酒達(dá) 80%以上, 20xx 年全汁酒達(dá) 100%,干型酒占總產(chǎn)量的 5060%,逐步提高產(chǎn)品檔次。如項(xiàng)目網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成項(xiàng)張?jiān)>茦I(yè)公司具有收購(gòu)該網(wǎng)站的實(shí)力。但與此相對(duì)應(yīng)的是葡萄種植基地存在基地偏小、栽培技術(shù)低下、產(chǎn)區(qū)與釀區(qū)嚴(yán)重分離等問(wèn)題;此外葡萄酒行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,盲目投資熱度過(guò)高。 張?jiān)>茦I(yè)簡(jiǎn)介 張?jiān)9净厩闆r: 公司注冊(cè)資本: 40560萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資以投 500萬(wàn)元。 “ 人 ” 是高于資本直接決定公司命運(yùn)的根本,公司以顧客、社會(huì)、員工為關(guān)注焦點(diǎn),充分了解其當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望,并作為公司發(fā)展的根本動(dòng)力。 編輯部:負(fù)責(zé)網(wǎng)站圖像、文字等的編輯處理工作。企業(yè)可按有關(guān)規(guī)定為員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),以及特殊崗位其他險(xiǎn)種。 公司管理的核心是 “ 創(chuàng)新 ” 。 二是體制改革與創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新動(dòng)力。而分類信息網(wǎng)站看似門檻不高,其實(shí)要發(fā) 展壯大還是有一定難度的。而且,更加清晰了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)民群體,這種群體環(huán)境為網(wǎng)絡(luò)精確營(yíng)銷提供了更好的基礎(chǔ),分類信息則是其中之一。 ( 1)以收費(fèi)短信為贏利模式:即短信的發(fā)出是對(duì)定制的、已收費(fèi)的用戶發(fā)出。蒼蠅蟲白蘭地 酒鬼 酒。 有機(jī)密資料。 本項(xiàng)目《張?jiān)M馐肪W(wǎng)》網(wǎng)站藏寶:張?jiān)?1997 本項(xiàng)目酬備于 20xx年。而且,更加清晰了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)民群體,這種群體環(huán)境為網(wǎng)絡(luò)精確營(yíng)銷提供了更好的基礎(chǔ)。當(dāng)然,中國(guó)巨大的市場(chǎng)絕不是一兩家網(wǎng)站能夠覆蓋服務(wù)的,最終會(huì)形成 35家大網(wǎng)站鼎立,眾多地區(qū)小網(wǎng)站環(huán)繞服務(wù)的蓬勃局面。 這很可能是一個(gè)長(zhǎng)期的持久戰(zhàn),只能 依靠服務(wù)和用戶人氣來(lái)提升網(wǎng)站的知名度。 ( Strengths) 《創(chuàng)建和維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)》一書這樣說(shuō): “ 聲譽(yù)管理 這一較之于公共關(guān)系更受歡迎的新的術(shù)語(yǔ)是一個(gè)價(jià)錢不菲的產(chǎn)業(yè) ” 。學(xué)習(xí)型組織建立,意在公司內(nèi)設(shè)立 “ 創(chuàng)新管理基金 ” 成為推動(dòng)創(chuàng)新體制的建立契機(jī)。為事業(yè)部和網(wǎng)格式的綜合管理模式。 ( 2)數(shù)字管理 利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。 本公司已找到從分類信息為起點(diǎn)的廣告聯(lián)盟贏利點(diǎn),在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很小的情況下,還要再減小,所以,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)會(huì)更小。詳見(jiàn)附表 1。這也是中華民族的產(chǎn)品在世界上獲得的第一塊金牌。雖然加入 WTO 后,葡萄酒關(guān)稅由 65%下降到 14%,但是到目前進(jìn)口葡萄酒尚未對(duì)國(guó)產(chǎn)葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)造成顯著沖擊,國(guó)內(nèi)葡萄酒龍頭企業(yè)張?jiān)!⑼醭c長(zhǎng)城等行業(yè)地 位依然穩(wěn)固。 建議 目前該項(xiàng)目已進(jìn)入籌劃階段,建議加緊該項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性實(shí)施及其項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃的進(jìn)度; 應(yīng)盡快制
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