【正文】 增強(qiáng)項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。他擔(dān)任項目經(jīng)理的2012年,承建的單位工程一直堅持把誠信放在第一位。為滿足項目辦標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工要求，他經(jīng)常組織管理人員深入現(xiàn)場，進(jìn)行項目駐地、施工便道、拌合站、鋼筋場的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，并親自參與勞動，和大家并肩“作戰(zhàn)”；為確保施工現(xiàn)場24小時作業(yè)，不耽誤大家的工作，在晚飯后的半個小時開始開會，針對項目管理及施工生產(chǎn)中存在重、難、急問題，進(jìn)行集體討論，制定實際可行的解決辦法，而為了準(zhǔn)備開會資料，他卻經(jīng)常忙得連飯也顧不上吃。至十月底，己完成路基填土八萬方，20座橋10涵洞全部開挖，在左右加寬16公里的戰(zhàn)線上各種施工機(jī)械在不停的做業(yè)，已先后獲得業(yè)主各項獎勵五、六十萬元。要在短時間內(nèi)形成全面輔開的局面，第一個難題就擺在了的眼前。為了解決進(jìn)場道路這一咽喉問題，以和諧的情感多次與湯濮鐵路領(lǐng)導(dǎo)溝通在現(xiàn)有鐵路上修建便道，在沒有達(dá)成共識后又立既著手與地方政府，交通部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報和溝通以便得到當(dāng)?shù)卣闹С趾屠斫猓捎诘恼\懇和敬業(yè)精神感動了當(dāng)?shù)氐母骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)，最后與交通部門和有關(guān)村鎮(zhèn)達(dá)成了共識，終于解決了項目部進(jìn)料車輛所要行走的縣，鄉(xiāng)，村級公路，為下一步打通施工便道和路基上土打下了基礎(chǔ)。目前，施工工地，到處呈現(xiàn)出一片繁忙的景象，這景象顯示出了中鐵四局大企業(yè)，大戰(zhàn)場的氣魄，同時也顯示出了手下無弱兵的將領(lǐng)風(fēng)采，中原大地上的先鋒第三篇：項目經(jīng)理先進(jìn)事跡項目經(jīng)理先進(jìn)事跡xxx同志在結(jié)束了xxx大橋建設(shè)工作之后，就被任命為XXX合同段項目經(jīng)理，從2009年10月份進(jìn)場至今，不顧疲憊，積極投身到xxx新長江大橋的建設(shè)工作中。湖北省被人稱為中國“四大火爐”之一，夏季，白天時而烈日炎炎時而傾盆大雨，但只要他在項目部，就每天親自到工地檢查，憔悴的面容，黝黑的皮膚就是最好的見證。嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務(wù),在工期上決不拖延,在質(zhì)量上決不馬虎。進(jìn)行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。五：對公司今后的發(fā)展來說：良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。在工程質(zhì)量管理方面,由他擔(dān)任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實施科學(xué)的控制。**同志以誠信為本,信守承諾。以身作則，鼓舞士氣：xxx不僅從管理上狠抓落實，而且他自身能夠以身作則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神?！边@樣我們才能完成業(yè)主的要求和公司的施工計劃，在他的帶動下項目部全體人員，施工機(jī)械，運(yùn)輸車輛向著一個方向開進(jìn)一一 確保計劃的完成沖刺。二．京珠安新段改擴(kuò)建再顯先鋒風(fēng)采二00八年三月，受公司黨委的重托再次擔(dān)任安新項目經(jīng)理，再一次出現(xiàn)在豫北大地，過去的風(fēng)采他不再提起，眼前面對的是更加艱難而從沒接觸過的既有線京珠高速加寬工程，面對5216978立方米的填土，342695立方米的底基石料，和20座橋梁，10座通道涵。第二篇：項目經(jīng)理先進(jìn)事跡演講稿金秋十月，正當(dāng)豫北大地一片片田野呈現(xiàn)出豐收的喜悅時?！罢斜I馬,建造兵營”：xxx一邊對XXX合同段人員配備進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，并通過橋梁公司人力資源部，調(diào)集各部門負(fù)責(zé)人及征地拆遷等關(guān)鍵人員；同時派人積極協(xié)調(diào)，進(jìn)行項目征地拆遷、標(biāo)準(zhǔn)化營地建