【正文】 主動走前一步，成功機(jī)會會快一步。（垃圾袋、洗手液、潔廁劑、紙巾、擦手紙（吳總專用）、洗衣粉、打蠟劑、用完就通知行政專員購買）、客人接待（斟茶），使用規(guī)范用語：“你好！弘順達(dá)公司，請問有什么幫到您？”、吳總辦公室、廁所的所有電源/窗戶是否關(guān)好。與倉管付威威對數(shù)目；4)每月初與外協(xié)對帳（加工模治具的送貨單數(shù)目），完成后送收貨組王明宗簽收。關(guān)于人力資源部其他單據(jù)，員工轉(zhuǎn)正需填寫“員工評估表”及“員工變動變”此表需提前一周填寫，最好是在月初幾月尾填寫；員工休年假、婚假則需填寫“假期/調(diào)休申請與審批表”（年假提前一周填寫、婚假則需提前15天填寫看，并附上排班表）；1每月統(tǒng)計上月高溫補(bǔ)助名單，較與人力資源部。月計劃、月總結(jié)（每月26日交月計劃及總結(jié)給總經(jīng)辦，如遇26日為周六周日則提前一日交）。6）晚上六點準(zhǔn)時開晚會及周會，提前通知各相關(guān)人員確保其準(zhǔn)時參加會議并做好會議記錄。M12057部門計提：當(dāng)月總預(yù)算完成＜80%，發(fā)基本工資；當(dāng)月總預(yù)算完成≥80%，%計提；當(dāng)月總預(yù)算完成≥90%，%計提；當(dāng)月總預(yù)算完成≥100%，%計提。每月28日負(fù)責(zé)制定部門考勤及排班，銷售經(jīng)理值班排班。2）下午一點與各銷售經(jīng)理一起打掃部門負(fù)責(zé)的酒店衛(wèi)生區(qū)域。準(zhǔn)備晨會資料：文件夾左邊，客房入住分析表（前廳部每天會發(fā)至總監(jiān)郵箱）6601 /1011財務(wù)日報表（財務(wù)部發(fā)至總監(jiān)郵箱）6610/8888前一天晨會記錄（行政辦發(fā)至總監(jiān)郵箱，涉及本部門事務(wù)需用熒光筆劃出，其中本部門發(fā)言部分除外）順序為：客房入住分析表→財務(wù)日報表→晨會記錄（由下向上放置）文件夾右邊，EO單（宴會統(tǒng)籌發(fā)至總監(jiān)郵箱）當(dāng)月月計劃及上月月總結(jié)（每月26日前，一般在24至26日間制定月計劃及月總結(jié)）本周周計劃及上周周總結(jié)（每周五制定周計劃及總結(jié)）宴會預(yù)測表（宴會統(tǒng)籌發(fā)至總監(jiān)郵箱）順序為：EO單→當(dāng)月月計劃及上月月總結(jié)→本周周計劃及上周周總結(jié)→宴會預(yù)測表（由下向上放置）整理前一晚會議記錄，通過離線文件方式發(fā)給總監(jiān)，并群共享。5）下午一點通知美工、各銷售經(jīng)理及宴會統(tǒng)籌在總監(jiān)辦公室開會。月末整合部門物資在極致系統(tǒng)中下采購（時間自己定，一般是在2024號）。部門ipad，及時更新部門ipad，做好維護(hù)，保證電量充足，如銷售經(jīng)理需使用則需填寫部門內(nèi)部物品借用單，如其他部門借用則需在總監(jiān)同意的情況下，其填寫物品借用單后借與其使用。3）制作房晚對比表并發(fā)給總監(jiān)及群共享。15號至制服房領(lǐng)襪子（女襪一個月兩雙，男襪兩個月一雙）。）借款單（一般為銷售經(jīng)理去合肥等地出差），填寫相應(yīng)內(nèi)容→總監(jiān)簽字→財務(wù)總監(jiān)簽字→總經(jīng)理簽字→總出納借款→借款單需與發(fā)票一起至送至財務(wù)報銷）。交到辦公樓王陽星處?！?杯參茶/1杯開水/1杯茶水，半個鐘換一次水，定時換水壺。，馬上進(jìn)入辦公室關(guān)窗，空調(diào)電制處于關(guān)閉狀態(tài)，及時清理現(xiàn)場。二．文具工具申請（）把每月部門所需要的文具統(tǒng)計在表格中。，并匯總后發(fā)給供應(yīng)商進(jìn)行申購，當(dāng)供應(yīng)商送貨上門時及時核對清楚數(shù)量后簽名確認(rèn)，及時將文具分發(fā)到各分公司，做好登記。8)各種辦公用品、用具領(lǐng)用登記。應(yīng)計提成=酒店當(dāng)月總收入80%/90%/100%%/%/%銷售經(jīng)理提成分配：銷售經(jīng)理業(yè)績總和/（酒店當(dāng)月總收入中聯(lián)當(dāng)月消費(fèi)）x（應(yīng)計提成誤餐費(fèi)話費(fèi)）=銷售經(jīng)理總提成銷售經(jīng)理個人業(yè)績/銷售經(jīng)理總業(yè)績銷售經(jīng)理總提成=銷售經(jīng)理個人提成 辦公室、客房預(yù)訂員、美工部提成分配：（應(yīng)計提成誤餐費(fèi)話費(fèi)）12%/辦公室人數(shù)=辦公室人員個人提成 宴會預(yù)訂提成分配：（應(yīng)計提成誤餐費(fèi)話費(fèi)）15%/宴會統(tǒng)籌辦公室人數(shù)=宴會統(tǒng)籌個人提成部門經(jīng)費(fèi)=應(yīng)計提成誤餐費(fèi)話費(fèi)銷售經(jīng)理總提成辦公室人員總提成宴會預(yù)定總提成第三篇：文員工作交接文員工作交接一、員工進(jìn)、離廠手續(xù)辦理1）內(nèi)部介紹人由人事文員帶新員工去人力資源部找王蘭拿表，填完之后給賢珍處辦一卡通，再給向黎辦理宿舍。根據(jù)總經(jīng)辦提供的EOD值班表制定總監(jiān)工作排班并交予劉敏處。3）統(tǒng)計好部門需領(lǐng)的桶裝水?dāng)?shù)量報予人力資源部文員處。每晚六點準(zhǔn)時開會，通知各銷售經(jīng)理準(zhǔn)時參加并做好會議記錄?？偙O(jiān)值班次日早晨需將值班本交予行政辦。做好部門考勤記錄。及時更新生意意向表并發(fā)送給總監(jiān)及宴會統(tǒng)籌經(jīng)理。本周總消費(fèi)：消費(fèi)分析報表中總消費(fèi)2）整理銷售經(jīng)理作業(yè)，打印交予總監(jiān)，以便晚上開周會使用。10日前完成營銷分