【正文】 地下停車場廣告設(shè)計必須采取節(jié)能環(huán)保的材料，建議購買LED燈具作為廣告燈箱照明，光線較強，這樣為開發(fā)商節(jié)省了大量的電費資源，同時跟廣告公司談好所有地下廣告照明電費由廣告公司承擔。環(huán)境衛(wèi)生管理方面應(yīng)注意以下幾點：（1）樓宇內(nèi)外的廣告牌、條幅、懸掛物、燈飾等凡屬商戶鋪內(nèi)的，由商戶提出設(shè)計要求或制作，必須由物業(yè)管理公司統(tǒng)一安裝在合理位置；（2）柜臺內(nèi)陳列架上商品陳列應(yīng)美觀，不得凌亂或隨意置放；（3）商戶鋪內(nèi)產(chǎn)生的垃圾須袋裝并放至指定位置，及時清理；（4）樓宇內(nèi)外的主要衛(wèi)生清潔時間應(yīng)安排在非營業(yè)時間，營業(yè)期間必要的清潔應(yīng)由清潔人員用抹布擦拭，而不用長柄拖布擦拭；（5）雨大進門處及其他公用過道應(yīng)設(shè)置一些雨具存放器，盡量不要把帶雨水的雨具帶進大廳，同時注意清潔衛(wèi)生。貨柜購物即每個層面購物被柜臺或鋪位分割成銷售不同種類商品的小單元，顧客購物時不進入柜臺直接挑選由售貨員拿給顧客、這種零售商店一般被稱為百貨商場（或?qū)I商店）。由于停車面積供應(yīng)緊張，對往來車輛實施有序管理難度較大。商業(yè)物業(yè)的物管機構(gòu)應(yīng)與當?shù)毓膊块T加強聯(lián)系，獲得必要的建議與幫助。④緊急事故的應(yīng)急處理住宅小區(qū)的整體環(huán)境屬于封閉型或半封閉型，而商業(yè)物業(yè)屬開放型環(huán)境。由于受到環(huán)境的制約，室花更換較頻繁，日常的養(yǎng)護大多限于夜間澆水或補充少量顆粒劑復合緩釋肥料。另外商業(yè)物業(yè)保潔還需注意對停車場、理貨區(qū)及垃圾存放點的巡視保潔，為方便顧客，還應(yīng)注意垃圾收集桶擺放的數(shù)量與位置是否合理。由于商業(yè)物業(yè)內(nèi)不同區(qū)域的功能分區(qū)不同，為正確地導引人群、疏導車輛、維持物業(yè)內(nèi)部的有序經(jīng)營，在適當?shù)奈恢茫ㄈ绯鋈肟谔?、樓層梯間、坡道處等）設(shè)置明顯的指示牌顯得格外重要。2）對物業(yè)潛在的隱患提出整改方案及安排整改。根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗,向發(fā)展商早期提出合理化建議。我們一直努力在朝這方面發(fā)展。房屋小修、急修及時率 98%以上，合格率達 100%，險情排除及時率達 100%，第七條 物業(yè)管理服務(wù)費用竣工驗收合格交付業(yè)主使用前所發(fā)生的物業(yè)管理相關(guān)費用由甲方承擔。第七條違約責任（一）本協(xié)議生效后,甲乙雙方任何一方公司內(nèi)部出現(xiàn)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股東變更，法定代表人變更或甲方將本物業(yè)整體或部分轉(zhuǎn)賣第三方及其它原因均不構(gòu)成修改或終止本協(xié)議的理由，否則違約方須自違約行為發(fā)生之日起三十日內(nèi)一次性向?qū)Ψ街Ц哆`約金，造成名譽或經(jīng)濟損失的，還需賠償因此而造成的名譽及經(jīng)濟損失。第三條委托管理事項房屋建筑本體共用部分（樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位等）的維修、養(yǎng)護和管理。（七）本協(xié)議自簽字、蓋章、甲方正式取得本協(xié)議之日起生效，協(xié)議規(guī)定的管理期滿，本協(xié)議自然終止。第八條物業(yè)管理服務(wù)用房甲方向乙方無償提供并移交不少于本項總目第九條 物業(yè)管理驗收交接甲方在竣工驗收合格后交付業(yè)主使用前 十、設(shè)備等物業(yè)。我們及時與建設(shè)、施工單位聯(lián)系，對雨污水、小區(qū)路燈等公建設(shè)施進行交接，維護管理，先后利用個月時間對小區(qū)的樓道燈、路燈和雨污水井進行了及時維修、疏通。跟進北北京街商業(yè)廣場工程的土建、機電設(shè)備設(shè)施、智能化項目、公共設(shè)施的各項遺漏工程,督促承建商完善各項遺漏項目。按照《裝修指南》規(guī)定執(zhí)行二次裝修商鋪單元的裝修申報、審批、監(jiān)控和驗收的程序制度,確保裝修單元不影響其它單元以及商場物業(yè)的結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施、中央系統(tǒng)等,確保裝修期間不發(fā)生重大事故和火災、水淹等。產(chǎn)權(quán)、債權(quán)關(guān)系商業(yè)物業(yè)（樓宇）的所有權(quán)人可能是個人、一間或數(shù)間公司。具體的綠化方案設(shè)計應(yīng)結(jié)合客觀環(huán)境，合理布置，既要考慮美觀，通過綠化起到美化環(huán)境、改善環(huán)境小氣候的作用，也要考慮植物品種的選擇，方便長期的日常養(yǎng)護。對于商業(yè)樓宇的安全管理，應(yīng)注意以下幾點：①將物業(yè)管理中的安全管理與商業(yè)經(jīng)營中的防損要求結(jié)合起來。任何一項安全計劃都應(yīng)有四個目標：預防措施、問題的檢測和報警、損壞遏制及防止損失的進一步擴大。商業(yè)樓宇內(nèi)部屬于人流高度密集區(qū)域，空氣調(diào)節(jié)必須適宜，載人運輸工具必須保證長時間安全運行，因此必須加強各類設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)，減少停機率，并在商業(yè)物業(yè)開放運行中及時處理各種設(shè)備故障，保證其正常運轉(zhuǎn)，為物業(yè)業(yè)主及使用權(quán)人提供方便及不間斷服務(wù)。1公共關(guān)系①商業(yè)社區(qū)文化商業(yè)社區(qū)文化活動對于商業(yè)物業(yè)內(nèi)的所有單位及個人均有重大意義。豪華型是在對外開放過程中不少國外商業(yè)界為搶攤商業(yè)市場而建造一批高檔的商業(yè)樓宇，其設(shè)施、設(shè)備齊全、先進，如電視監(jiān)控、消防系統(tǒng)都由計算機系統(tǒng)控制，以及先進的管理設(shè)施，豪華、高雅的購物環(huán)境，可謂現(xiàn)代的商業(yè)樓字。人防方面由于商場中鋪面多，柜臺多，人流密集，易造成電視監(jiān)控死角，人防必不可少。另外經(jīng)營商品給管理帶來的易難也應(yīng)作為一個因素。承租戶廣告需就其式樣、顏色等項由物業(yè)管理公司審核，做到管理有序。商業(yè)樓字的重點在于各種設(shè)施，設(shè)備上，因為這些都能直接影響經(jīng)營環(huán)境。②商業(yè)推廣、促銷活動加強同商業(yè)物業(yè)內(nèi)各經(jīng)營單位（商戶）的聯(lián)絡(luò)，有組織、全方位的促銷活動不可或缺。樓宇內(nèi)各類消防設(shè)施及消防通道的指示標識必須完整、齊全、清楚，所有固定裝置、設(shè)備或裝飾品均須達到高度安全標準，保證顧客，特別是兒童不致意外受傷。物業(yè)管理者必須全力以赴，以避免發(fā)生更大的損失，盡可能快地恢復正常的工作運行是減少商業(yè)經(jīng)營損失的最好辦法。消防安全是物業(yè)安全的重要環(huán)節(jié)。同時要避開有異味、有毛、有毒的植物。除應(yīng)有專人負責流動保潔、及時清運垃圾、隨時保持室內(nèi)外衛(wèi)生之外，同時應(yīng)注重提高清潔工作的專業(yè)性，滿足商業(yè)物業(yè)內(nèi)部各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)需要。商業(yè)形象住宅類物業(yè)設(shè)計形象的主要目的在于美化居住環(huán)境，除在一定程度上促進物業(yè)銷售外，在日常物業(yè)管理上并無其他商業(yè)考慮，而商業(yè)物業(yè)的形象設(shè)計則肩負著極強的商業(yè)使命，恰如其分的商業(yè)形象設(shè)計能夠誘發(fā)顧客的潛在購買欲望，使之形成現(xiàn)實的消費；良好的外觀設(shè)計、優(yōu)美的內(nèi)景布置能夠使顧客為這種具有藝術(shù)美的商業(yè)氛圍而實施自己的購買行為。6）加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。用戶手冊方便各業(yè)主及租戶進一步了解北京街商業(yè)廣場的物業(yè)情況和管理運作規(guī)定,旨在保障北北京街商業(yè)廣場全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊。遵照國家和本市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。物業(yè)管理服務(wù)費、場地占用費、利用物業(yè)共用設(shè)施所得收益等物業(yè)管理服務(wù)用房、場地和屬于業(yè)主共同所有的其他財物。（6）商場專用隔油池的定期清理。1除上述1—11項委托乙方管理外，以下內(nèi)容由甲方自行管理：（1）商場內(nèi)的一切照明燈具、開關(guān)、線路（注：包括電井內(nèi)商場的所用的電源開關(guān)）和商場內(nèi)的供水設(shè)施、商場內(nèi)的土建設(shè)施（不含主體結(jié)構(gòu)）；（2）商場內(nèi)消防器材的管理；（3）商場內(nèi)的保安、保潔；（4）商場內(nèi)使用的廣告照明設(shè)備設(shè)施的維修和養(yǎng)護；（5）甲方負責清運商場內(nèi)的垃圾（甲方應(yīng)在早7：00前～晚23：00之后將商場內(nèi)所有垃圾直接清運）。負責每 6十一出售建筑面積達百分之業(yè)主入住率達百分之 五十首位業(yè)主實際入住達 二 年以上。本合同及其附件內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。得到了廣大居民的一致好評雖然我們在區(qū)的物業(yè)管理取得了一定的成績，但我們在管理上也還存在很多困難，但我們相信：我們有一支精誠團結(jié)、充滿愛心和高度責任心的團隊，在堅強領(lǐng)導下，我們會在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上從物業(yè)管理方面狠下功夫，了解居民的需求，不斷提高居民對我們物業(yè)管理的滿意度，流轉(zhuǎn)以物業(yè)管理為物業(yè)服務(wù)觀念，牢記：優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨；通過提高物業(yè)服務(wù)水平，宣傳物業(yè)管理工作及公司的服務(wù)理念，想居民所想，為居民所為，來贏得廣大居民一如繼往地支持我們的工作，共同營造文明、和諧、美好公司第四篇：商場物業(yè)管理工作計劃北京街商業(yè)廣場管理工作計劃一、修改和制定有關(guān)的管理文件管理規(guī)約對北北京街商業(yè)廣場物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險以及維護所訂立的規(guī)定,達到對該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對該物業(yè)的管理及公共開支所需負責的適當比例、以及權(quán)利、義務(wù)。5）加強管理檢查,建立考核和獎罰激勵機制,堅持持續(xù)改進,保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。管理措施由于服務(wù)對象的不同與市場需求的差異，較之于住宅物業(yè)，商業(yè)物業(yè)對于物業(yè)管理的要求更高、更嚴格，在管理措施上，商業(yè)物業(yè)（樓宇）的物管機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，嚴格制訂一套適合商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理的規(guī)章制度，規(guī)范各專業(yè)崗位的職業(yè)守則與工作細