【正文】 ，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。今年1－7月份，設(shè)計院先后組織召開投資分析會8次，組織召開院級項目評審會16次，各專業(yè)室累計進(jìn)行室級項目評審74次，抽查施工圖21項，文字資料220頁，發(fā)現(xiàn)各類問題52個。因此，設(shè)計階段是建設(shè)項目能否實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵和源頭。切實杜絕“長明燈、長流水”等能耗空放現(xiàn)象。在質(zhì)量上來講可以說是天壤之別，反面超出了原先用的數(shù)量，這也就失去了節(jié)約的真正意義。要建立節(jié)約型企業(yè)就必須提高認(rèn)識。厲行節(jié)約，反對浪費，是實現(xiàn)油田降本增效的具體措施，也是建設(shè)文明機關(guān)的內(nèi)在要求。因此我們必須端正態(tài)度，提高認(rèn)識，真正從自己思想意識上引起重視，把節(jié)約當(dāng)成一種職責(zé)，一種精神境界，一種追求。通過開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動，開展節(jié)約創(chuàng)建活動，就是為了推動建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，爭創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)示范單位切實提高公司的節(jié)約意識和行為節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能水平。全力以赴服務(wù)西氣東輸?shù)戎卮竽茉垂こ探ㄔO(shè)項目。成立了院、專業(yè)室兩級設(shè)計方案和投資控制評審組，評審組成員由院專家、室主任工程師、項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人等組成，對列入院、室級評審的建設(shè)項目實行兩級評審。，落實管理提高效率。，等待是失敗的源頭。，也不要為低目標(biāo)而駝背。在新莊油田BQ94區(qū)塊6號、7號計量站的設(shè)計中，經(jīng)過院專家組評審，將原設(shè)計采用的100m3原油儲罐改為臥式緩沖罐，減少了占地面積，共節(jié)約投資20萬元；通過專家參與方案評審，不僅有效控制了項目的建設(shè)投資，而且使方案更加完善，提高了建設(shè)項目的設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平。宣傳節(jié)約理念提高節(jié)約意識。要充分利用各類方法大力開展節(jié)約活動宣傳。建立節(jié)約型必須務(wù)求實效。六、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全資源節(jié)約工作長效機制 要認(rèn)真落實油田有關(guān)節(jié)約資源、降低成本的要求和規(guī)定，逐步建立健全資源節(jié)約工作長效機制和工作責(zé)任制。五、積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團員的表率作用 各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨、團員，要在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中發(fā)揮模范作用，爭做機關(guān)、家庭、社會節(jié)能帶頭人，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一粒米做起，倡導(dǎo)健康生活方式和科學(xué)消費理念，推崇浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，帶動機關(guān)廣大群眾廣泛開展資源節(jié)約活動。尤其是黨員干部要貫徹落實好“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的具體要求，聯(lián)系自己的工作實際，提高認(rèn)識，率先垂范。（二）強化宣傳，營造氛圍。加強工作車輛使用管理加強油耗管理。二是開好設(shè)計項目院級專家評審會，由院技術(shù)管理部門召集專家組成員，對列入院級評審的項目，從技術(shù)方案、初步設(shè)計方案到施工圖設(shè)計，分階段進(jìn)行審查評議。，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。，事故源于瞬間麻痹。，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。通過評審，優(yōu)化方案，優(yōu)化設(shè)計，在確保滿足油田生產(chǎn)要求的前提下，控制工程建設(shè)規(guī)