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物業(yè)公司出納述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(專業(yè)版)

2024-10-28 17:09上一頁面

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【正文】 。x公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)x總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。物業(yè)公司出納述職報(bào)告1020xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營班子的下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié),緊密的完成了公司會計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。沒有你們的支持與合作,我們就不會有今天的工作。人到中年,跟著感觸走抓住夢的手已經(jīng)不再實(shí)際。再有跟著社會經(jīng)濟(jì)文化的成長,以及各種弊端現(xiàn)象的家常便飯。查對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交代手續(xù),結(jié)束對我公司職工的不測迫害險(xiǎn)的投保工作。負(fù)債比率偏高。物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。積極主動出謀劃策,精打細(xì)算,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。二、銀行業(yè)務(wù)日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。只有主動融入入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對策等。在x物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。為了提高本司盈利能力,一方面必須控制好成本費(fèi)用的額度,另一方面提升主營業(yè)務(wù)的盈利能力,主營業(yè)務(wù)是盈利的主力,所以票房的提高才是硬道理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收益,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。一方面是來自我的鞭策另外一方面是來自客戶的壓力,使交易人員非常難堪。期近將到來的二oxx年,我會取長補(bǔ)短,更好的完本錢職工作。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況和存在的問題。一年來科室人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面努力,提升素質(zhì)。三、存在的問題20xx年是x系統(tǒng)省級及以下體制管理調(diào)整的特殊期,面對資金資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)地方,經(jīng)費(fèi)缺口保障不足等諸多問題,財(cái)務(wù)人員在工作中受到了很多壓力和挑戰(zhàn)。、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):,調(diào)動一切積極因素。9月份后,公司有工商行x支行x筆貸款x萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。,財(cái)會人員技術(shù)。財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會人員,學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,公司,會計(jì)政策,會計(jì)核算。6月份,多方努力,從x工行x支行貸款x萬元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項(xiàng)x萬元,為公司節(jié)約利息支出x萬元。認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。二、履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作合理安排收支預(yù)算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常管理。最后,我還要說三點(diǎn):第一,我的述職報(bào)告不全面,有些具體工作沒有討論。不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證不予報(bào)銷,財(cái)產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。大略任何一種財(cái)產(chǎn),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和成長。巨大的工作量、精確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)致、耐煩的操縱。今年的x月配合當(dāng)?shù)氐膰缓迫A稅務(wù)師事務(wù)所進(jìn)行的20xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作。在出納環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持原則、盡忠職守,把一些不合理費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照x物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺。更何況追求過程的本身就是一種成長,一種進(jìn)步。實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。我想,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。二、存在不足自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。我部結(jié)合公司制定的經(jīng)營管理目標(biāo),嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。六、其他工作今年x月,主要配合xx審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行我公司的`20xx年度審計(jì)工作。比方登賬,全公司的分類賬掃數(shù)由我來逐筆掛號匯總。因而對付我們來講,諳練把握謀劃機(jī)操縱、連續(xù)進(jìn)修新的財(cái)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)條例都是必須的。儲備基金應(yīng)當(dāng)按照公司發(fā)布的《儲備基金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。我會在以后的工作中認(rèn)真研究這些問題,不斷完善自己。堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會財(cái)務(wù)相關(guān)文件精神及會計(jì)書籍,參加每年的會計(jì)繼續(xù)教育,不斷吸收財(cái)務(wù)管理的新理論、新知識,全面提高自身素質(zhì)指導(dǎo)實(shí)踐。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率。今年4月初,x總
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