【正文】 一是加大風險隱患排查力度。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產生揚塵的污染源，應采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度的減少粉塵污染。特種作業(yè)人員在安全生產工作中，嚴格遵守有關安全規(guī)定，無證者不得從事特種作業(yè)。一、安全生產傷亡事故控制目標杜絕死亡事故；重傷事故為零；%一下； 目標管理措施：加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的思想，強化安全工作的管理。二、認真落實各項安全生產工作任務認真貫徹落實國家各項安全生產法律、法規(guī)和政策和上級安全生產文件、會議精神。確保公司車輛安全技術狀況的良好。第一篇：一、4A客運公司階段性安全生產控制目標德州交通集團有限公司客運分公司2013年度安全生產階段性安全生產控制方案為確保公司安全生產工作有序開展，實現(xiàn)2013年安全生產工作目標，公司結合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產控制指標及實施方案。（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制加強GPS管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。建立健全安全機構，做到人員、制度、裝備、經費、管理五到位，建立健全各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)標準，并嚴格遵守執(zhí)行。認真學習《安全生產法》，貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全生產工作的政策、法規(guī)。三、文明施工目標根據(jù)項目部及工程質量總目標要求，加強對施工現(xiàn)場 安全文明施工的管理，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)。風速四級以上天氣應停止易產生揚塵的作業(yè)，禁止從建筑內向外拋揚垃圾。進一步明確風險隱患的監(jiān)管主體，把風險隱患排查監(jiān)管工作作為預防和處置突發(fā)事件的基礎性工作切實抓緊抓好，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產損失的前提?？刂品蹓m污染：施工現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū) 必須按規(guī)定進行地面硬化。目標管理措施：凡從事特種作業(yè)人員，必須持有由相關部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”并隨身攜帶，以備主管部門隨時檢查，如經發(fā)現(xiàn)沒有攜帶“特種作業(yè)操作資格證書”按違章處理。本鋼（集團）機電安裝工程有限公司第五篇：安全生產事故控制目標項目部安全生產目標為了進一步加強安全管理，搞好安全生產，提高工程相關人員安全思想意識，杜絕發(fā)生各類安全事故，根據(jù)《安全生產管理條例》，制定本項目安全生產傷亡事故控制目標、安全指標和文明施工目標。杜絕發(fā)生各類影響安全生產工作的負面事件。對車輛老化已不適合旅客運輸?shù)能囕v要及時更新。引用標準《中華人民共和國安全生產法》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（交運發(fā)?2012?33號）《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T90062010）《德交集團【2013】1號8號》文件一、指導思想