【正文】 四、作風建設情況：本人始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，認真執(zhí)行《商務局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。工作以來，我除積極參加上級組織的學習外，還注重抓好平時的學習。主要是通過召開工作聯(lián)系會、個別單獨談心交心、開展民主生活會、對分管部門班子進行定期不定期考核、到部門和基層調研的方式對分管部門領導干部尤其是黨組（黨委）書記進行嚴格要求、督察管理。五、堅持民主集中制，努力維護班子團結和諧統(tǒng)一在日常工作和生活中，我樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，認真履行廉政職責，重大事項、重大決定提交集體討論，一經集體決定，便以身作則，率先垂范，帶頭堅決執(zhí)行決定。查處典型，全面治理和查處違紀違規(guī)行為。我在系統(tǒng)內部建立了黨風廉政建設“分級負責制”，構建了職責明確、上下貫通、左右協(xié)調的責任網絡體系。，積極開展反腐倡廉工作，形成以廉為榮，以貪為恥的良好風尚，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上筑起一道反腐防線。班子成員加強思想交流和溝通，講大局，講付出，講實干，講紀律，做到干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋，思想上同心、目標上同向、行動上同步，樹立了團結協(xié)作、齊抓發(fā)展的形象。第一篇：2010年度執(zhí)行黨風廉政建設責任制總結2011年度黨風廉政建設總結2011年，我部堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照特區(qū)黨委關于黨風廉政建設工作的總體安排部署和特區(qū)紀委的要求，認真貫徹落實中央《關于建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，全面貫徹落實十七大和中央、省、市、特區(qū)紀委會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，不斷強化黨風廉政建設和反腐敗工作力度，按照《六枝特區(qū)2010年勤政廉政責任書》的要求，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：一、加強領導，進一步加強干部隊伍作風建設（一）成立了以主要領導為組長的落實黨風廉政建設責任制工作領導小組，認真抓好黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的學習和宣傳，制定下發(fā)了《關于加強2010年懲治和預防腐敗體系建設的實施意見》和《2010年黨風廉政建設工作計劃》，明確了任務，制定了措施。（二）領導率先垂范，做好表率。通過開展反腐倡廉宣傳教育，干部職員進一步增強了自警自勵、拒腐防變能力。明確系統(tǒng)各單位支部書記為落實黨風廉政建設責任制的第一責任人，明確系統(tǒng)基層領導班子副職和班子成員在各自分管工作中的相關責任，對各自在黨風廉政工作中所應承擔的責任范圍、內容和基本要求進行了逐人逐項明確分工。我以糾正損害職工利益的不正之風為切入點，先后督導系統(tǒng)各單位開展治理“小金庫”、克扣截留職工工資獎金等自查自糾活動，經監(jiān)督，沒有違反規(guī)定用公款互相宴請或克扣截留的現(xiàn)象。在班子成員之間，我堅持講理解、講諒解，以誠相見，推心置腹，胸懷開闊，光明磊落，在感情上充分尊重，在思想上充分信任，在工作上熱情支持，做到“協(xié)調不越權，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔責任。2008年全年，在我責任范圍內的領導干部未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)情況。我認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“十七大”精神；學習了黨的基本理論、基本路線、基本綱領，進一步堅定了政治立場；學習了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行；學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行；學習了鄭培民、牛玉儒、任長霞等同志廉潔從政的先進事跡，以他們?yōu)榘駱?，立黨為公，執(zhí)政為民；學習了黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。同時，大力推進機關作風和效能建設，杜絕了干部職工慢作為、不作為、亂作為和“三亂”現(xiàn)象，單位不存在“門難進、人難找、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，單位無集體上訪、越級上訪和重大責任事故發(fā)生。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確行使組織給予的權力，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵、慎獨、慎微，克己奉公，廉潔從政，勤政為民，服務發(fā)展。一是學理論。二是加強對分管部門領導干部的監(jiān)督管理。我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求，始終保持了一股旺盛的工作斗志。在分管范圍內，我堅持把管理重點放在基層干部權力的運行上，規(guī)范基層干部的從政行為，強化他們對權力運用的監(jiān)督制約，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。健全工作責任體系。全部干部填寫崗位腐敗風險排表3份，確定了風險點、風險等級和防范措施。堅持學