【正文】 “管理”是學校的“生命”。實踐證明，高效溫室大棚保溫性能好，有利于新品種的推廣。下一步我們村兩委班子要把電路問題解決好，上幾臺卷簾機，實現(xiàn)機械操作，再也不用人為卷簾了，這樣將節(jié)省人力和時間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模相對較小，在面臨這種情況時資金鏈更容易斷裂。四、魚泉發(fā)展的思考。一、思想解放是發(fā)展的前提。蔬菜生產(chǎn)是一種產(chǎn)、供、銷聯(lián)系較為緊密的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須形成規(guī)?；?、基地化生產(chǎn)，各種配套服務、網(wǎng)絡才能逐步健全，也才能夠產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，因此發(fā)展集中連片的蔬菜基地建設尤為重要。二是通過三年的努力使綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地擴大到5萬畝，以八十四戶鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)為重點，%以上，蔬菜產(chǎn)量13萬噸。全市沒有一個無公害蔬菜市場，也沒有在外地設立無公害蔬菜市場或?qū)９?，蔬菜完全依靠個體商販自發(fā)經(jīng)營。在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)，蔬菜也是和棉花等作物混雜種植，沒有實現(xiàn)連片、規(guī)?；N植。首先農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡健全，發(fā)展了10處農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓中心，建立了19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普學校，350處村級農(nóng)民文化夜校，國家科技部在壽光建立了星火技術(shù)蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓中心。組建了140多家農(nóng)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟合作組織；95%以上的農(nóng)民掌握了2門以上農(nóng)業(yè)新技術(shù)，科技在農(nóng)業(yè)增長中的貢獻率達65%；其次是建立了農(nóng)業(yè)示范基地，并發(fā)揮了明顯的作用。二是蔬菜生產(chǎn)設施建設落后。也沒有一個有規(guī)模、由市場聲譽的蔬菜加工企業(yè)。保護地栽培比例達到60%。全市要對蔬菜產(chǎn)業(yè)有明確的規(guī)劃，通過對土地進行置換、流轉(zhuǎn)、租賃等方式實現(xiàn)集中連片建設、集中連片生產(chǎn)六是多方并舉，綜合利用，形成種養(yǎng)結(jié)合模式。解放思想，實事求是。以萬元增收工程為契機狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展以“乳山大姜”的成功路子為啟示，農(nóng)業(yè)發(fā)展中一定要注重品牌化建設，我們魚泉鎮(zhèn)有市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“魚泉酶豆渣”，產(chǎn)品深受廣大群眾的喜愛，由于受產(chǎn)品儲藏和加工方式的影響，發(fā)展規(guī)模不大。怎樣為農(nóng)業(yè)發(fā)展走出一條新路，魚泉鎮(zhèn)黨委經(jīng)過調(diào)研后認為，養(yǎng)殖業(yè)受市場供求波動影響大，如果發(fā)展市場需求量大、前景廣闊的特種養(yǎng)殖將解決這一難題。其次：要根據(jù)當?shù)貙嶋H謀發(fā)展，在山東參觀南山集團時，發(fā)現(xiàn)集團領(lǐng)導人根據(jù)地理位置因地制宜發(fā)展多種項目，致使企業(yè)做大做強，也使當?shù)剞r(nóng)民富甲一方。同時我們還要擴展百畝舊棚基地，現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題，管路已裝好，已打好一口米的小井。四中的做法是：政教處有十幾個人，每天有二個老師帶領(lǐng)幾個學生輪流值日，進行量化管理、考核，并當天在黑板上及時公布，每周一在升旗時面對全校點評，一個月進行總結(jié)評比。二位校長非常重視學生管理、班級管理，認為“管理”是學校的“窗口”。利用科學技術(shù)，推廣新品種，動員更多的農(nóng)戶去小區(qū)。同時我們還要擴展百畝舊棚基地，現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題，管路已裝好，已打好一口70米的小井。同樣由金融危機引發(fā)的生豬寒冬給我們以警示，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受市場波動影響大，抵抗風險能力弱。三、高效的行政效率是發(fā)展的保障。培訓中，威海市市委黨校、煙臺市市委黨校、乳山市委黨校及中國農(nóng)業(yè)大學煙臺分校的老師了講授《乳山經(jīng)濟社會情況介紹》等課程，并就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、當前土地政策與實踐、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)民專業(yè)合作社關(guān)系研究、領(lǐng)導干部如何應對和運用媒體、領(lǐng)導干部決策與激勵藝術(shù)以及如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高綜合生產(chǎn)能力等熱點問題雙方進行了深入講解學習。而溫室重點作為育苗使用，以便降低生產(chǎn)成本五是合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，形成規(guī)?；?、基地化生產(chǎn)。一是以基地建設為突破口，以設施農(nóng)業(yè)建設為重點，努力擴大蔬菜種植規(guī)模；以無公害和綠色產(chǎn)品為核心，全面提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量；通過創(chuàng)建品牌，加快市場建設，促進產(chǎn)品銷售，擴大烏蘇市蔬菜影響力。五是蔬菜市場建設和蔬菜加工等后續(xù)工作沒有跟上。蔬菜生產(chǎn)不集中，基地化建設落后。二是科技創(chuàng)新推廣力度大，農(nóng)產(chǎn)品科技含量高。同時，借助菜博會，抓好科技成果推廣。蔬菜生產(chǎn)最為重要的就是設施建設，但目前全市保護地栽培僅占蔬菜總播面積的30 %，幾乎沒有能夠常年生產(chǎn)的溫室。六是缺乏有效的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理體系。提倡連片種植，加快基地建設。設施農(nóng)業(yè)不僅是種植業(yè)，對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也有明顯的促進作用。這是亙古不變的真理。我鎮(zhèn)在萬元增收大