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安全形勢分析會(huì)匯報(bào)材料(專業(yè)版)

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【正文】 組織中隊(duì)全體官兵認(rèn)真 學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全 要?jiǎng)t》、《葫蘆島市消防支隊(duì)車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系 列規(guī)章制度提高官兵的遵章守紀(jì)意識和行為自控能力。第十一次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 30 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會(huì) 安全形勢分析會(huì) 安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、長期性的工作事關(guān)隊(duì)伍的安全穩(wěn)定和 各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過召開安全形勢分析會(huì)進(jìn)一步深入中隊(duì)全體官兵的安全意 識明顯增強(qiáng)把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)更好地防止 官兵違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生使隊(duì)伍在作風(fēng)紀(jì)律、精神面貌方面煥然一新 確保了部隊(duì)安全穩(wěn)定、正規(guī)有序?yàn)楦玫赝瓿扇h的消防安全保衛(wèi) 任務(wù)以及滅火救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第七次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 4 月 25 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會(huì) 安全形勢分析會(huì) 25 日晚中隊(duì)召開軍人大會(huì)會(huì)議內(nèi)容要切實(shí)把安全防事故工 作擺在重要位置 制定相應(yīng)措施 狠抓部隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí) 打牢安全防事故工作基石確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。中隊(duì)副中隊(duì)長 xx 首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié) 及傾向性問題進(jìn)行全面分析 隨后就下一步做好安全工作提出五點(diǎn)要 求 一是要提高思想認(rèn)識認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》“五條禁令”和其他各項(xiàng)安全制、度增強(qiáng)安全防事故的意識消除不安全因素預(yù)防各種事故和案件 發(fā)生。會(huì)上 各班班長及骨干輪流對目前隊(duì)伍存在的實(shí)際問題進(jìn)行查擺 仔細(xì)研判 隊(duì)伍管理中存在的問題。平常多與戰(zhàn)士談心交心,了解戰(zhàn)士的心理動(dòng)態(tài),對于中隊(duì)潛在的不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn),及早處理。一、分析當(dāng)前官兵思想狀況(一)、宣布議題歐世照:首先請同志們結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,就當(dāng)前中隊(duì)官兵的思想狀況進(jìn)行發(fā)言。幫助解決部分可以解決的問題。存在問題本工程為創(chuàng)優(yōu)工程,但是項(xiàng)目部內(nèi)頁資料為承包商外包,資料員水平有限,尤其對創(chuàng)優(yōu)工程沒有經(jīng)驗(yàn),希望公司能夠于近期派有經(jīng)驗(yàn)的資料員到項(xiàng)目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)。按照規(guī)范要求進(jìn)行分倉,合理設(shè)置施工縫,按要求設(shè)置排水坡度。中隊(duì)火警較多,且多為鄉(xiāng)下火災(zāi),路遠(yuǎn)難行,存在安全隱患。3XX:我認(rèn)為在訓(xùn)練方面也存在安全隱患,在訓(xùn)練前熱身不充分,往往都省略了熱身活動(dòng),容易出現(xiàn)訓(xùn)練事故。陳 奚:在救援現(xiàn)場,因?yàn)閭€(gè)人安全防護(hù)裝備未佩戴齊全,未佩戴空氣呼吸器,或是沒注意當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場情況都很容易造成人員的傷亡。由各班長負(fù)責(zé)制定班級人員做好班級通風(fēng)、定期消毒工作。第二次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 3 月 18 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會(huì) 安全形勢分析會(huì) 安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊(duì)的安全防事故 工作促進(jìn)車輛安全管理制度的落實(shí)避免和減少車輛事故的發(fā)生 3 月 18 日中隊(duì)首先以班為單位召開安全分析會(huì)查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊(duì)干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會(huì) 查找中隊(duì)目前存在的安全隱患。會(huì)上由副中隊(duì)長 xx 宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報(bào)通知并結(jié)合此 通知作了幾點(diǎn)要求 一是要強(qiáng)化安全意識。大力提高管理人 員素質(zhì)增強(qiáng)各級管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識充分調(diào)動(dòng)管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊(duì)的建設(shè)中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊(duì)帶好兵消除事故隱患。四抓好訓(xùn)練安全。第十次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 17 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會(huì) 安全形勢分析會(huì) 5 月 17 日余慶中隊(duì)召開隊(duì)伍管理與安全形勢分析會(huì)針對前 一階段隊(duì)伍管理情況深入查擺剖析隊(duì)伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細(xì)的整改措施。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時(shí)排除車輛初期故障加強(qiáng)戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。結(jié)合當(dāng)前 季節(jié)特點(diǎn)和規(guī)律突出重點(diǎn)嚴(yán)加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。會(huì)議緊緊圍 繞以“加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊(duì)伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部 隊(duì)隊(duì)伍管理教育新舉措全面謀劃部隊(duì)管理教育新局面。三抓好隊(duì)伍管理。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊(duì)伍管理嚴(yán)禁私自動(dòng)用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動(dòng)用車輛 嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度 切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定 嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動(dòng)。從維護(hù)官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強(qiáng)督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。由值班班長帶領(lǐng)中隊(duì)官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。潘海洋:新同志來部隊(duì)不久,存在各方面心理問題,覺得部隊(duì)太封閉,無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個(gè)積極向上的“自我”情況上來,而面臨老兵退伍,新同志的思想也會(huì)引起波動(dòng),這些因素都是影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法,相信中隊(duì)的安全工作會(huì)上到更高的臺階。農(nóng)村道路崎嶇狹窄,路況非常不好。套房室內(nèi)裝修嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求施工,觀感、質(zhì)量均滿足要求。本工程目前總體施工進(jìn)度較慢,而承包商從去年開始出現(xiàn)資金問題,現(xiàn)在無法在工程上注入資金,“大干一百天勞動(dòng)競賽”恐無法按期完成。加強(qiáng)大隊(duì)文職人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)思想教育,防止發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情。黃 巖:離競賽的日子越來越近,在競賽科目強(qiáng)化訓(xùn)練
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