【正文】 4．采購與維修。五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。不出安全事故。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學(xué)校漏水的維護檢修工作。任職以來雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是由于自己擔(dān)任副科長工作的時間短、經(jīng)驗少，工作中也存在不足。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。嚴格工作標(biāo)準，克服賴散現(xiàn)象，堅持小修小補自己動手，使每個人都能盡職盡責(zé)。資金是學(xué)校的命脈。因此要搞好學(xué)校的服務(wù)工作，既要合理安排工作，又要以身作則，帶領(lǐng)同事去做好服務(wù)工作，以自己的行為來影響大家，使部門里的每個同事都能發(fā)揮作用。尤其是近年來，由于總務(wù)人員少，總務(wù)處的成員崗位經(jīng)常變動，工作環(huán)境變化大，思想波動較大，因此，如何做好他們的思想工作，調(diào)動大家的工作積極性，也是總務(wù)主任應(yīng)認真對待的。投資少、見效快，維護方便。2電鍋爐費用正式職工三人、工資每年18萬元，水費每年4千元，電費44萬元；每年總計約66萬元。一、依照2011總務(wù)科工作計劃，已完成洗衣房、保潔、綠化推向社會化管理，經(jīng)過十個來月的實踐證明，依照相關(guān)合同各專業(yè)公司運行正常、整潔、規(guī)范。本學(xué)期開學(xué)以來，餐廳就未在營業(yè)。: 負責(zé)學(xué)校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品，衛(wèi)生工具，文化辦公用品。: 負責(zé)學(xué)校制定會計核算工作,年度經(jīng)費預(yù)決算，按照預(yù)算包干經(jīng)費標(biāo)準制定計劃，做好各種賬戶收支單據(jù)審查復(fù)核工作,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。努力提高管理和服務(wù)水平，并在提供服務(wù)、保障的過程中，逐步實施規(guī)范化，科學(xué)化的管理。三、2011年11月17日電鍋爐正式投入運行，全面淘汰了燃煤鍋爐，經(jīng)一個冬季的使用情況來看，完全可滿足醫(yī)院目前的工作需要，從經(jīng)濟效益來分析對比，是質(zhì)的提升。左右，由鍋爐稍加熱便可達到需求，即可滿足供應(yīng)室用水，還可達到節(jié)電，雙保險供水。作為總務(wù)主任平時我也努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，明確總務(wù)工作的重要性，勤奮工作，為全體總務(wù)人員樹立榜樣，帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作。努力辦好食堂，提高伙食質(zhì)量，讓師生吃得滿意放心，能有更多精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去，我們認識到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù)，做得好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽，絲毫馬虎不得。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。二是加強科室內(nèi)部管理。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。學(xué)校較大的物資采購和維修項目按照規(guī)定分別進行招標(biāo)采購、網(wǎng)上采購。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。建立服務(wù)機制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位。5．德育教育。六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù)，6月17日，圖書館聯(lián)合學(xué)生會實踐部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》，開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。感謝大家對我的支持和理解。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用。為了加強對物資采購、基建維修，水電使用、設(shè)備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。在提高總務(wù)人員思想認識和工作積極性的同時，我們也希望學(xué)校各部門和全體師生要尊重理解總務(wù)工作人員的辛勤勞動，支持總務(wù)工作，使大家能心情舒暢，安心地工作。3科內(nèi)人員知識結(jié)構(gòu)，人才引進有待更新。地表水滲透嚴重，大腸桿菌超標(biāo)。但也逐步發(fā)現(xiàn)了若干問題：1洗滌潔凈度時有不盡人意之處，特別是工作服。，目前供暖公司管道預(yù)埋工程已經(jīng)到文化街，但供暖公司答復(fù)今年供暖保證能供上，但是不能保證能夠按時供暖。: 協(xié)助總務(wù)科長做好學(xué)校后勤服務(wù)工作；負責(zé)學(xué)校對外聯(lián)系等工作,管理好學(xué)校財產(chǎn)，制定年初計劃和年終總結(jié)，管理調(diào)配維修等工作，臨時工考勤管理。學(xué)校屬于人員密集型單位，用電設(shè)施較多，日常維護量也比較大，加之學(xué)校線路老化現(xiàn)象嚴重，高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問題。，安排好值班工作，確保國慶假期期間的學(xué)校安全。為取締燃煤鍋爐奠定了基礎(chǔ)。從斷水現(xiàn)象來分析、判斷、雙路供水方可確保正常運行，經(jīng)實地查看、對比近年來缺水、斷水情況，門診外科大樓供水相對穩(wěn)定，并有余量，可分流一部分水源不缺，在控制方面采用電磁閥加浮漂方式。要做好這些工作，自身必須有良好的政治思想素質(zhì)，平時必須熱愛本職工