【正文】 參考案例：見(jiàn) POWERPIONT 四． 垃圾桶 現(xiàn)狀：作為公共區(qū)域的垃圾桶體積太小，擺放的區(qū)域要盡量統(tǒng)一。 。 細(xì)部?jī)?yōu)化，規(guī)避產(chǎn)品缺陷，身臨其境。 威脅：金都的街鋪的租金將極大的影響我們小區(qū)商鋪的 價(jià)格。 綠都 XX 項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書(shū) 二 OO 八年三月 目 錄 綠都衢州項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書(shū) 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 第一部分： XX 項(xiàng)目分析 一、城市假日住宅分析 二、城市假日商鋪分析 三、五圣街商鋪分析 第二部分：主要營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 一、總體推廣思路 二、主要推盤(pán)策略 三、 20xx 年月度推廣計(jì)劃 第三部分：雙方配合事項(xiàng) 一、工作原則 二、工作流程 三、小區(qū)景觀提升方案 綠都衢州項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書(shū) 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 序 言 承蒙綠都房開(kāi)的信任，我司有幸參與綠都公司專案有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)代理執(zhí)行工作之承接。 三、五圣街商鋪分析 優(yōu)勢(shì)：位于主要街道，已經(jīng)全面出租，屬于商鋪中的龍頭。 4．景觀綠化 在主入口處精耕細(xì)作處理，內(nèi)景適當(dāng)改善，具體見(jiàn)專題方案。 、報(bào)表管理 等。 改善建議：增加體積。 改善建議：廣場(chǎng)周邊的綠化可以參考世紀(jì)廣場(chǎng)。 ，對(duì)接待人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。降低客戶看房的疲勞感，增加洽談和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。特別是世紀(jì)廣場(chǎng)大型超市招商進(jìn)程的進(jìn)展，將可以帶來(lái)階段性的機(jī)會(huì)。我司對(duì)本案產(chǎn)品有著非常充足的信心，期待能通過(guò)全面深入地負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作： 創(chuàng)造賣(mài)點(diǎn)、強(qiáng)化推 廣、提升銷(xiāo)售執(zhí)行力、改進(jìn)銷(xiāo)售手法 ，達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 劣勢(shì)：租售比僅在 3%左右，投資回報(bào)率底于銀行一年期存款。 5．物業(yè)服務(wù) 嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，體現(xiàn)專業(yè)水平。 5．銷(xiāo)售管理流程清晰，工作效率穩(wěn)步提高，團(tuán)隊(duì)配合日益默契。最好是改放在每棟樓西邊窨井蓋上。擬增加“入口須知，交通標(biāo)示，廣場(chǎng)名稱，警示標(biāo)志，告示牌”等 參考案例：見(jiàn) POWERPIONT 綠都衢州項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書(shū) 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 三． 內(nèi) 景 現(xiàn)狀：水系較臟；層次不夠；步行道和綠地之間缺少變化。 四、 案場(chǎng)執(zhí)行：統(tǒng)一說(shuō)辭，協(xié)調(diào)一致 舉措： 。 按照目前可售物業(yè)的地理位置，重新選址和裝修。 機(jī)會(huì)：隨著小區(qū)入駐率的提高，南北街鋪和臨廣場(chǎng)街鋪面臨一定的機(jī)會(huì)。特此結(jié)合我司專