【摘要】1助理人力資源管理師案例題庫人力資源規(guī)劃(1)背景綜述:某市城建檔案管理辦公室每天上午8點上班。員工有一個主任、兩個秘書、兩個打字員和三個檔案管理員。到上一年為止,由于均衡的工作量和明確的責(zé)任,該辦公室一直運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。大約從去年開始,主任注意到打字員和檔案管理員之間的爭執(zhí)起來越多。當(dāng)他們找主任討論這些爭執(zhí)時,可以確定是
2025-07-31 10:24
【摘要】《商務(wù)交際與溝通》案例題,你覺得他方法不妥,怎么辦?【答題要點】(1)如果我配合老同志一塊完成一項工作,我一定會向老同志虛心學(xué)習(xí),并承擔(dān)自己能承擔(dān)的盡可能多的工作;在生活上也要給予老同志細心的照顧。(2)如果我覺得老同事的方法不妥,我會換位思考,重新審視、判斷,看是否是自己的見解不成熟,如果思考之后,還是覺得老同事的方法欠妥當(dāng),我會把我的建議形成書面的資料,并耐心誠懇的和老同
2025-08-04 23:07
【摘要】試題一I.計算題:1、 某國凈貿(mào)易條件以?1990?年為基期是?100,1995?年時出口價格指數(shù)下降了?10%,進口價格指數(shù)上升了?20%,那么這個國家?1995?年的凈貿(mào)易條件應(yīng)該是多少?假設(shè)該國出口數(shù)量指數(shù)從?1990?年的?100%提高到了?
2025-04-24 22:14
【摘要】會計制度設(shè)計案例題1、某公司是一家大型企業(yè),其財會部設(shè)有財務(wù)、會計和審計等三個職能科室。該企業(yè)的財務(wù)管理分工如下圖所示:請指出該公司會計機構(gòu)的設(shè)置存在哪些問題?你認為還應(yīng)該增設(shè)什么崗位?(1)按照公司治理結(jié)構(gòu)的要求,董事長不能直接領(lǐng)導(dǎo)財會部經(jīng)理。應(yīng)當(dāng)按照董事會→總經(jīng)理→總經(jīng)濟師(或總會計師)→財會
2025-08-05 02:14
2025-01-08 14:24
【摘要】土地登記代理實務(wù)案例題1、某市A學(xué)校于2001年8月1日經(jīng)批準(zhǔn),以劃撥方式取得一宗地國有土地使用權(quán),批準(zhǔn)用途為教育用地,現(xiàn)A學(xué)校提出土地登記申請,要求辦理土地登記。應(yīng)該如何辦理?在權(quán)屬審核中應(yīng)該注意什么問題?參考答案:1、A學(xué)校應(yīng)申請劃撥國有土地使用權(quán)設(shè)定登記。申請人為A學(xué)校法人及法人代表。2、該宗地A學(xué)校應(yīng)該在接到過于土地劃撥決定書之日起30日內(nèi)辦理土地使用權(quán)設(shè)定登記。3
2025-08-04 14:50