【正文】 1建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。1組織建立電器檢修預(yù)案。認真做好值班記錄和交接班工作。檢查各部門生產(chǎn)準備工作的進行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。與售后部門之間：協(xié)助售后部做好項目施工技術(shù)資料的管理和項目后期的運維。2各工序不良數(shù)據(jù)分析，責任落實到流程、車間、班組和個人。負責組織編制和修訂公司各類技術(shù)標準，定期組織對公司員工進行技術(shù)培訓(xùn)與考核。按照所提供的效果圖、款式圖進行結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計，繪制其結(jié)構(gòu)圖，制作樣板，并完成樣品試制；。做好圖書館數(shù)字化建設(shè)的各項工作。協(xié)助網(wǎng)站制作員做好設(shè)計制作工作。做好規(guī)劃和質(zhì)量把關(guān)工作。負責對全館工作人員進行計算機知識和基本業(yè)務(wù)操作的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。按照結(jié)構(gòu)制圖制作工業(yè)用樣板，包括面料樣板、里料樣板、襯樣板、凈樣板及定位樣板；、工藝工程分析。負責公司技術(shù)革新、工藝改造的設(shè)計、策劃及審定等工作。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。與生活館之間：負責生活館影音設(shè)備、智能化設(shè)備等運維管理及協(xié)助生活館做好零售項目的技術(shù)支持管理如方案配置，技術(shù)談判等。及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關(guān)、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。1遵紀守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。1定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當增加合理的工藝參數(shù)。1組織搞好全廠計量設(shè)備，DCS系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計量準確運行可靠。負責生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。與綜合部之間：協(xié)助綜合部完成公司的各項軟硬件平臺及辦公設(shè)備的日常管理與運維。品管部崗位職責1對于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝，降低生產(chǎn)成本進行監(jiān)控。負責公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗、申報等工作。第二篇：技術(shù)部崗位職責技術(shù)部崗位職責（一）技術(shù)部功能技術(shù)部是企業(yè)生產(chǎn)職能的重要組成部分，又是實訓(xùn)教學(xué)專業(yè)教室，其主要功能包括：。（四）數(shù)字化圖書館建設(shè)維護人員崗位職責 崗位1：根據(jù)圖書館業(yè)務(wù)需求，負責各種小型軟件的開發(fā)工作。負責組織圖書館的信息資源開發(fā)與傳播工作。搞好部門內(nèi)部團結(jié)和部門之間的協(xié)作，組織部門技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，帶領(lǐng)本部人員積極完成館里布置的其他工作任務(wù)。協(xié)助做好計算機類設(shè)備的維護工作。根據(jù)產(chǎn)品款式要求，對該產(chǎn)品的口袋、領(lǐng)子、袖子及其它部位進行工藝設(shè)計，并對該產(chǎn)品進行工藝工程分析；。負責建立健全本部門各項規(guī)章制度、管理程序。4嚴格監(jiān)督填寫檢驗記錄，簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。二、技術(shù)部負責人崗位職責 ，組織并監(jiān)督本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。遵紀守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機械專業(yè)工程師崗位職責在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全廠機械技術(shù)方面的工作；指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題；搞好全廠機械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺帳、技改增補設(shè)備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設(shè)備進行檢查、鑒定；指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機械方面工作；在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；審核各車間機械備品備件的計劃