【摘要】附錄4藥品收貨與驗(yàn)收第一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),制定藥品收貨與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)藥品收貨與驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或疑似假、劣藥的情況,應(yīng)當(dāng)交由質(zhì)量管理部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,必要時(shí)上報(bào)藥品監(jiān)督管理部門。第二條藥品到貨時(shí),收貨人員應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)輸工具和運(yùn)輸狀況進(jìn)行檢查。(一)檢查運(yùn)輸工具是否密閉,如發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸工具內(nèi)有雨淋
2025-07-15 05:03
【摘要】{項(xiàng)目名稱}采購物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-OPM-PM-ACCEPTANCE當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
2025-07-13 18:49
【摘要】??第六章?客戶互動(dòng)第一節(jié)???客戶互動(dòng)的基本概念要經(jīng)常總結(jié)互動(dòng)模式:海爾的一二三四模式???一個(gè)結(jié)果:服務(wù)圓滿;二個(gè)理念:帶走用戶的煩惱、留下海爾的真誠;三個(gè)控制:服務(wù)投訴率、服務(wù)遺漏率、服務(wù)不滿意率;四個(gè)不漏:一個(gè)不漏地記錄用戶反映的問題、一個(gè)不漏地處理用戶反映的問題、一個(gè)
2025-01-25 18:56
【摘要】第1章客戶關(guān)系管理的起源和發(fā)展客戶關(guān)系管理的起源與發(fā)展動(dòng)力客戶關(guān)系管理的目標(biāo)與實(shí)踐意義客戶關(guān)系管理在中國的應(yīng)用與發(fā)展客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢(shì)1243?客戶關(guān)系管理的理論背景?客戶關(guān)系管理的發(fā)展動(dòng)力?CRM的起源及發(fā)展歷程客戶關(guān)系管理的理論背
2025-01-10 02:25
【摘要】客戶關(guān)系管理簡介發(fā)散思維與頭腦風(fēng)暴長期獲利客戶忠誠如何做到客戶忠誠?企業(yè)目標(biāo)周到細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)如何做到個(gè)性化服務(wù)?關(guān)系管理的營銷理念+信息技術(shù)支撐案例二:書店o傳統(tǒng)書店的營銷——雞肉店式o規(guī)模擴(kuò)大、分工明確后,信息分散,無法做到全面了解和記憶客戶o出現(xiàn)了對(duì)海量信息整合的必要——信息技術(shù)支撐(如下圖)分散的信息
2025-01-10 02:22
【摘要】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-???-TM-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息
2025-05-27 16:14