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器材配件采購管理制度(專業(yè)版)

2025-10-30 16:51上一頁面

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【正文】 修復(fù)配件和舊配件按照經(jīng)營者單方承諾或與客戶協(xié)商約定配件質(zhì)保期限執(zhí)行。常用配件與非常用配件未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,單次處罰100元,造成呆滯個(gè)人承擔(dān)損失。三、備件采購流程備件備貨采購由配件經(jīng)理根據(jù)庫存需求,結(jié)合半年出庫排名制定《配件采購計(jì)劃表》自審簽字后,報(bào)請(qǐng)售后經(jīng)理審批簽字,再報(bào)給總經(jīng)理審核同意后方可進(jìn)行采購。八、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫內(nèi)取走器材、配件,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),倉管員有權(quán)制止和糾正其行為;器材、配件出庫提運(yùn)過程中,禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所,對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕發(fā)貨并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。五、倉管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫未經(jīng)審批的采購。七、及時(shí)、準(zhǔn)確地根據(jù)各部門的申報(bào)計(jì)劃,制定采購計(jì)劃,并嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤┎少彙ER時(shí)性技改或新上工程項(xiàng)目、緊急采購,有關(guān)部門應(yīng)做好購買計(jì)劃的書并逐級(jí)審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后采購。一、倉庫管理應(yīng)保證滿足公司機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營所需器械材、配件需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。二、器材、配件出庫必須要有出庫單或領(lǐng)料單,出庫單或領(lǐng)料單由領(lǐng)用人填寫,經(jīng)部門經(jīng)理復(fù)核,倉庫核量,財(cái)務(wù)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有字簽完以后交由倉庫發(fā)貨。三、凡是常用的醫(yī)療器械 , 均在網(wǎng)上執(zhí)行采購已中標(biāo)的醫(yī)療器械。在入庫前要整理庫房,為新到備件的擺放提供空間 ,到貨清單有簽字和入庫記錄,對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的配件,要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)做退貨處理,對(duì)于廠家到的備件如果有損壞錯(cuò)件等要報(bào)索賠處理。六、違約條款貨物如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)按保修條例執(zhí)行(包換、包修),如乙方不履行合同給甲方照成損失,乙方應(yīng)按照合同金額的_______%,以天計(jì)算支付違約金。五、售后服務(wù)條款1.乙方提供的貨物須為正規(guī)渠道銷售的貨物。未驗(yàn)收而進(jìn)庫的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問題,由倉庫人員負(fù)責(zé)。二、藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書,確認(rèn)是否按國家有關(guān)政策法規(guī)辦理并在有效期內(nèi)。九、倉庫管理員對(duì)所有入庫物品及時(shí)入帳,對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)登記。器材、配件入庫、保管、出庫管理制度為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,使物資管理作業(yè)合理化,減少庫存資金占用,特制定本制度。二、物資采購全過程必須遵循《采購控制程序》。八、設(shè)備、配件計(jì)劃,必須經(jīng)機(jī)械部審批后轉(zhuǎn)物資管理部采購。與要求不符合的采購器材、配件。十一、儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),標(biāo)示醒目、朝外,便于盤存和領(lǐng)取;對(duì)貴重物料卡帳登
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